有網友問：為什么有人說職位越高的人越不排斥上班，特別是有些領導是加班控？

　　這個問題我自己也曾思考過，原來沒做管理崗位以前，一直不明白這個現象：為啥領導那么喜歡加班，即便沒有加班費也很熱愛工作？

　　后來我自己也做了管理崗位，領導一個團隊，漸漸發現自己也成了一個工作狂，不僅不排斥上班，反而更投入工作。

　　我總結出了以下幾點原因：

　　職位收入提高，工作更有積極性

　　說得現實一些，隨著自己職位和收入的提高，對工作的積極性確實也相應提升了。

　　也就是一種正向激勵所帶來的效應。

　　首先，我會覺得自己摸滾帶爬了這么多年，好不容易做到一個領導崗位，如果不好好工作，后面許多年輕人都對我的職位虎視眈眈著呢！

　　我不是在機關事業單位，上了某個職位基本就很穩定。在企業，都有能上能下的機制，甚至有些單位對領導干部采取一年一聘任，如果不加倍努力，升職的成果就不穩。

　　其次，職位往往對應了薪資。職位越高，收入自然是越高。

　　我需要賺更多的錢來養家糊口，所以不努力工作創業業績，如何實現呢？

　　據一項數據統計，對職場上大部分崗位的人來說（包括多數管理崗位），收入的提升是增加工作積極性的最重要因素。

　　最后，職位的提升，也意味著責任的增加，為了擔當起更大的責任，自然就需要投入更多的工作精力了！

　　明白了工作的意義：努力工作根本上是為了自己

　　我剛畢業開始工作的那些年，確實還沒有深入思考過工作的意義究竟是什么？

　　工作是為了賺錢；

　　工作是為了公司發展；

　　工作是為了老板......

　　這些理由都曾經是我對這個問題的答案，當然這些答案本身可能也沒有錯。

　　我工作的動力確實有這些理由，但是真正到了管理崗位上，思維、格局等諸多方面都有了提升，我才領悟到：原來我努力工作根本上是為了自己。

　　第一，工作積累的經驗，最終都是自己的，哪怕離開了這個平臺，經驗也依然屬于你自己；

　　第二，工作中獲取到的新知識，也是充實了自己，提高了技能，增強了個人競爭力；

　　第三，工作也可以使人快樂，讓自己有成就感。

　　根據馬斯洛需求理論，人們有生理、安全、人際交往、受人尊重及自我實現等五個層次的需要，工作除了滿足較低曾經的需要外，也可以滿足較高層次的需要。

　　尤其是職位越高，滿足高層次需要的概率會越大。

　　當領導的，需要以自己的工作表現來給下屬做榜樣

　　做領導，和以前不做領導，很大的一個不同就是“示范性”。

　　你是一個普遍員工，下面不需要管理別人，等著上頭領導來管理你就可以，所以你對自己的要求不會那么苛刻，只要覺得過得去，符合領導的要求就可以。

　　但你如果是一個領導崗位的人，只做好自己是不夠的。

　　舉個例子，比如公司里某段時間業務繁忙，你的下屬們都在加班加點，然后你這個做領導的早早就“開溜”了，你讓下屬們怎么看待你？

　　他們心里會想：這個領導一點擔當都沒有，我們這么忙，他倒好，第一個走了！以后我們也不加班了！

　　你不要覺得員工私下這么想就是錯誤的，我認為這是正常的人的心理表現。

　　是人，都會有比較的心理。尤其是和比自己獲得更高職位、更高收入的人去比較。

　　一旦意識到自己付出多了，卻沒有對等的回報，自然心態就不平衡了。

　　所以，當領導真的不是那么好當，你需要在團隊中以身作則，發揮表率作用，你不努力工作，不帶頭加班怎么服眾呢？

　　工作一直忙，習慣成自然

　　我自己做管理這些年來，很多人都會對我說：你好像加班都加習慣了。

　　是的，我也意識到了這一點。因為總是忙于工作，每天都是干不完的活，只要你想把工作做得更到位、更精細化，就一定會占用更多的時間，加班也就成了一種習慣。

　　甚至有些時候，工作上沒有特別多的事情，我也會留下來思考下未來的一些工作安排和計劃，哪怕留下來就這么思考半個小時也感到很安心，仿佛直接下班回家就是一種“職責的疏忽”。

　　從心理學的角度來看，這可能屬于一種“工作強迫癥”。

　　是的，我觀察到許多職場的工作狂都有這類的癥狀，而且自己個人的生物鐘都會自然地步調一致。到了某個點才“提醒”自己該吃飯了，該休息了。