現在很多職場人，有了一定經歷和閱歷之后，對升職提拔以及崗位價值都看得比較淡了，為什么會這樣呢？

　　雖然表面上看，是人與人的價值觀不一樣，性格不同，職業目標不同，但從本質上看，還有很多更深層次的原因。

　　01很多職場人認為，崗位標簽并不是特別重要

　　2015年，我有個朋友準備換工作，他每次面試就特別關心：應聘的這個崗位能給他什么標簽或稱號？

　　如果給他高級設計師、設計主管、運營經理之類的，那都免談，因為那個時候他已經是新市場運營經理了。那時候他真的特別注重這個，而且還會假想出很多外部評價。

　　因此他的應聘經歷可以說是坎坷曲折，后來他回首過往，只想罵自己一句“虛榮的蠢貨”。

　　很多職場人在進入職場初期，都如此虛榮過，費盡心機，輾轉跳槽，追逐什么主管、總監、副總、總經理等各種虛頭巴腦的東西。

　　很多人對外做介紹、出現在海報上時，也喜歡給自己羅列一大堆標簽，某某達人，曾擔任某某某。這些標簽，本質上是沒有力量的，是一個人沒實力、不自信卻又很虛榮的表現。

　　因此，很多職場人在社會上打拼久了，就都明白，你給我升職、給我某某職位標簽，只是一個虛名而已，只是為了公司里面其它部門方便聯系我、讓我多干活的一個標簽，并沒有加薪發獎金來得實在。

　　職場潛規則：那些混得好的人，都對升職提拔，看得越來越淡了

　　02越來越多的人，趨向于事業路線，而非崗位路線

　　第一，什么是崗位路線？

　　就是，你進入一家公司后，努力去適應公司的環境，適應公司的文化，適應你上司的工作風格，適應你的同僚，尋找機遇，做出成績，得到權力核心的認可，沿著公司里領導給你安排的職業路徑，一步步往上走。

　　混得好的話，可以從基層員工，發展為中層管理者，少數甚至能成為高管。這種模式，更適應體制內，或者大公司。

　　因為體制內或者部分體制外的大公司，公司文化已然成型，制度健全，個人僅僅是小小的螺絲釘，離開公司這個平臺，你可能什么都不是，只會很細分的一些工作，習慣走流程，而公司離了誰都能轉。你沒有什么議價權，唯一的捷徑是服從安排。

　　所以，如果只是看重升職，走崗位路線來發展的話，是不可能有什么事業的，也很難找到自己的“合伙人”，更多的是重復的事務性工作。

　　你可能有已經合作很久，相處很愉快的領導/同事/下屬，但不好意思，如果你升職或者調動了，人你不能帶走。你只能再去適應單位給你安排的新的人力和環境。

　　舉個栗子，你在某個大國企管財務，做的很好，深得領導信賴。在職位有空缺的時候，領導打算提拔你當辦公室主任。這個崗位是領導的心腹，前途一片大好。但你過去，基本上就暫時放棄了自己的財務專業，只能天天鞍前馬后為領導忙活。

　　很多職場人，現在越來越注重自己的領域專注和專業專注度的提升，所以不希望自己在公司有過多的變動，因為這樣難以在某一方面形成積累。

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　　第二，什么是事業路線？

　　走這種職業路線的人，一開始就非常清楚明白，自己做的不僅僅是公司里的某個崗位，更不是事務性的工作，而是社會分工產業鏈中的一個環節。這個環節可能很小，但只要能夠隨時能看見自己在市場中的成長和價值，那就是值得的。

　　只要你有清晰的目標，只要你認識到不是為這個公司的某個職位工作，而是為了市場上存在的職位工作，你知道要在哪個方面做到非常專業，你就根本不用強迫自己去適應某個環境，更不用去討好誰，如果不適應，跳槽走了就是，因為你不必得到一家公司某幾個掌權領導的認可，只需得到市場的認可就行。這里的領導不對路，再見，總能找到企業文化和行事風格跟你對路的團隊。

　　無論跳槽多少次，你會在跳槽中發現，自己在這個領域和專業成長速度非常快，比起自己一直在某個公司里苦苦等候，希望升職的機會能輪到自己效果好100倍。在職業生涯中不斷的尋找認可自己、理念契合、能力互補的“事業合伙人”，當條件具備時，就可以自己創業。

　　因此，這才是很多職場人，看淡升職提拔的本質原因。很多時候，中年你感覺被壓迫想辭職，是因為你沒有區分清楚以上兩種職業發展的路線，把它們搞混了。

　　職場潛規則：那些混得好的人，都對升職提拔，看得越來越淡了

　　第三，為什么大多數體制外的人看淡升職，而體制內的人卻想升職？

　　之前有人在朋友圈說“體制外月薪都2萬了，40歲后，怎么可能還比不上體制內月薪5000的人？”這就是沒見識的表現，為什這樣說呢？

　　比如你在20－30歲這個階段，在一個小私企做財務月薪2萬，但30多歲又被調到行政部門或市場部工作，那么你的職業生涯是散亂無序、沒有持續積累的。

　　這樣的風險相當大，一旦到了40歲你的精力和學習力比不過年輕人的時候，你肯定會從一線上退下來，然而你在這方面的積累并不如那些一直都專注在這個領域的人，那時你再想回去做財務也已經沒有了競爭力。所以，最終你會變為低不成，高不就，而且還貴到企業用不起了，這不能怪公司，而是你自己把市場化公司活成了體制內公司。

　　我這10多年的職場觀察來看，這樣的人還是有很多，他們思維的固化限制了思考能力，習慣了一味的服從。雖然我自己也是80后，但現在看到很多90后已經有了很超前的思維認知能力，他們很多看淡了升職提拔，比70、80后更職業化，專業化了。

　　而同樣40歲、50歲，在體制內或大公司里，沒有專業和人脈的積累的那些人，為什么反而活的悠哉呢？

　　因為這些人本來就沒有什么事業，他們所服務的公司，強調的是職位。他們已經獲得了“編制”，只要不出大錯，社會環境不發生大的變化，他們就能在這個公司中一直穩穩的工作拿月薪5000。因為體制內、大公司已經把他們與市場隔離開了，他們與市場不發生直接的聯系。

　　所以，體制內月薪5000的，可以比體制外月薪2萬的更有優勢，尤其在40歲后這個優勢會更明顯。

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　　03與其研究升職提拔，不如提升個人真正的實力

　　第一，忽略“虛”的崗位標簽，要有自己真實的能力

　　有些招聘信息上寫“誠聘運營經理，月薪4000－6000”這句話時，肯定就會有人問：這是什么經理，月薪才四五千？真夠低的。

　　很多職場人都不是傻子，這個“運營經理”的頭銜是虛的，這年頭，老板們學聰明了，你要什么給你什么，不就是一個好聽的崗位名稱么，你想要，我給你。所以你看，現在大大小小的公司里，總監、副總裁、主管遍地都是，領導比員工都多。

　　很多人在職場上追求各種好聽的稱號，各種標簽往身上掛，殊不知，行情不好的時候，先干掉的就是你。

　　為什么？因為你沒搞明白你的一切價值，來自于你的實際價值，來自于你能為公司賺到錢，而且能持續的創造價值，這才是你的的立命之本，而不是因為你是某某總或某某主管！

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　　第二，持續積累你的專業和人脈

　　在市場化的私企中，到了一定年歲，就算沒失業，你也要仔細考慮去留的問題了。

　　職場人的壓力，不只是精神、物質上的壓力，最關鍵的還有健康壓力。過了30歲，個人時間受擠壓，加班熬夜現象只增不減，加之沉重的車貸房貸多重壓迫，如不健身保養，越積越多不好的東西，身體一旦出事，就意味著以往的所有努力可能付之一炬。

　　所以你需要考慮以下3點：

　　1.年輕時候選一個有前景的方向，不斷積累專業和人脈；如果行業已經下行，需要盡快把自己遷移到另外一個較有前途的行業中；然后持續積累。

　　2.薪水固然很重要，但也不要把獲取薪酬獎金作為你的第一財富資源，而是在職業生涯中要尋找到更多的、合適的事業合伙人，這些人會貫穿在你的整個職業生涯、創業生涯中。

　　3.不要以為在體制內或大公司，你不努力，不學習就可以高枕無憂了，其實也不一定一直穩當。因為你的能力一旦不能適應公司的發展和崗位能力的要求，你就會被“邊緣化”，重要的會議都不通知你，好機會全部給年輕人，把你閑著，一眼望穿40年，這輩子，也就這樣了。

　　職場潛規則：那些混得好的人，都對升職提拔，看得越來越淡了

　　第三，盡快擺脫職業規劃的迷茫期

　　很多職場人覺得自己30多歲了還不知道將來要干什么，更沒有想過未來的事情。對他來說，即便是想要升職，也不知道如何才能實現升職，需要做點什么，學習點什么都非常的迷茫。

　　這里有三點建議：

　　1.充分了解自己，也就是你對什么感興趣，你是什么樣的人，適合做什么工作？

　　2.給自己建立較為清晰的職業目標，比如金錢方面、職位方面。

　　3.明確如何達成目標所需要的努力路徑，這也就是把目標進行分解，比如一個40歲左右的長遠目標，分解到30歲、35歲等，然后再分解到年、季度甚至月度，制定出詳細的行動計劃。

　　最后按照計劃嚴格去執行就行。沒有設計過自己的職業發展規劃，會一片迷茫，把什么都看得很淡，因為那太遙遠了