1、帶上工作計(jì)劃過去有人看到了，一定會(huì)說：我X，好麻煩！寫了這么多字帶在身上，如果沒通過面試，豈不是很虧！我想說的是：工作量并沒有你想象的那么大，你只需要根據(jù)相應(yīng)的工作要求和公司情況制定工作計(jì)劃，上任后讓人知道接下來的工作思路。

　　一方面是為了展示你的專業(yè)實(shí)力，另一方面也是為了展示你的誠意。記得切爾西老板羅曼·阿布拉莫維奇談到選擇穆伊尼奧擔(dān)任主教練的原因時(shí)說：“在接受采訪時(shí)，穆伊尼奧打開了電腦，像我一樣展示了他的ppt，從建隊(duì)的想法，說到轉(zhuǎn)會(huì)市場的規(guī)劃，

　　以及如何加強(qiáng)每一個(gè)位置，他把每一個(gè)細(xì)節(jié)都寫了下來。所以我決定當(dāng)場問他！”我們不必像穆里尼奧那樣詳細(xì)，但是寫一個(gè)簡單的word版的工作計(jì)劃是非常劃算的。如果遇到真正夢寐以求的工作機(jī)會(huì)，制作一個(gè)帶過去的ppt絕對會(huì)讓你的魅力加倍。

　　2、從工作介紹出發(fā)，預(yù)知對方的需求，在面試時(shí)盡量迎合面試。最好在面試前知道面試官想要什么。什么？不可能的？！實(shí)際上，您可以通過工作網(wǎng)站上的職業(yè)簡介來一窺它。

　　因?yàn)槲沂菭I銷人員，所以以營銷運(yùn)營工作為例來說明：我隨便點(diǎn)了拉狗網(wǎng)開了一家做APP的公司招聘“運(yùn)營總監(jiān)”這個(gè)職位：比如看第一項(xiàng)（通常是第一項(xiàng)也是最重要的）：

　　以產(chǎn)品體驗(yàn)為核心，通過用戶調(diào)研、反饋收集和數(shù)據(jù)分析等，與用戶溝通，獲取用戶需求，提煉有效的產(chǎn)品和運(yùn)營方向.

　　由此，我們可以分析和預(yù)測幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：“專注于產(chǎn)品體驗(yàn)”是指：雖然你負(fù)責(zé)運(yùn)營，但對方期望你了解產(chǎn)品，更多地參與到產(chǎn)品中（其實(shí)在很多創(chuàng)業(yè)公司中，運(yùn)營總監(jiān)往往也是產(chǎn)品經(jīng)理）.

　　這時(shí)候可以把之前工作經(jīng)歷中關(guān)于產(chǎn)品的工作提取出來，打包。灣。“通過用戶研究、反饋收集和數(shù)據(jù)分析等”其中有一個(gè)關(guān)鍵詞是“數(shù)據(jù)分析”。

　　如果你有數(shù)據(jù)分析的學(xué)術(shù)背景，比如數(shù)學(xué)專業(yè)，或者你之前的運(yùn)營營銷工作非常依賴數(shù)據(jù)反饋，或者你之前參與過數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目。沒有的話，可以說喜歡炒股，特別喜歡看燭臺(tái)圖，說不定就能中獎(jiǎng)，哈哈！

　　3、“與用戶溝通，獲取用戶需求”可以分為很多點(diǎn)：比如用戶研究的方法，從用戶工作體驗(yàn)的角度思考的方式。這是一個(gè)接一個(gè)的框，如果你有合適的材料，你可以填寫。下面的分析思路類似，這里不再贅述。