面試對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說都是至關(guān)重要的一件時(shí)間，對(duì)于求職者它的重要之處在于面試成功可以順利的找到一份滿意的工作，對(duì)于企業(yè)而言，面試成功能夠招聘到一位滿意的人才為企業(yè)做出貢獻(xiàn)一起成長(zhǎng)，那么面試官在面試的時(shí)候如何提成才能問出自己想要的答案，招聘到自己想要的人才呢？下面小編就與大家一起分享一下，面試官在面試的時(shí)候的提問技巧，即面試官的面試技巧。如何做一個(gè)合格的面試官 首先來(lái)說說面試技巧之一面試官該如何提問，無(wú)論采用結(jié)構(gòu)化面試或半結(jié)構(gòu)化面試，還是非結(jié)構(gòu)化面試，都少不了提問這個(gè)環(huán)節(jié)，提問的技巧的高低關(guān)系到能否了解到應(yīng)聘者的真實(shí)水平，也會(huì)影響到面試評(píng)估。提問的方式有封閉式、半封閉式、開放式，開放式問題可以較多地收集應(yīng)聘者信息，但容易跑題或讓應(yīng)聘者打游擊，在結(jié)構(gòu)化面試開始階段可較多使用;半開放式提問可以部分表明立場(chǎng)，同時(shí)給予解釋的空間，較多在信息確認(rèn)階段使用;封閉式問題所得信息較少，但能確定應(yīng)聘者立場(chǎng)，較多地在壓力面試、信息確認(rèn)、面試結(jié)束階段使用。具體的提問方式可以參考以下幾點(diǎn)：面試技巧和注意事項(xiàng)之態(tài)度決定面試的結(jié)果

一、在開始面試前，面試官先告知應(yīng)聘者：“由于時(shí)間有限，為了雙方更好的了解，在面試過程中，我們可能會(huì)打斷您的談話，希望能得到您的諒解。”這樣既顯示了面試官的禮貌，也為有效提問埋下了伏筆。
二、在提問過程中要尊重應(yīng)聘者，不要表現(xiàn)出瞧不起、不屑一顧的表情，不要和應(yīng)聘者爭(zhēng)辯。
三、在提問過程中盡量用行為面試法，即STAR面試法。這是一種提問方法，指通過考察過去某項(xiàng)具體行為，判斷應(yīng)聘者在某一方面的素質(zhì)或技能，以達(dá)到預(yù)測(cè)其未來(lái)工作表現(xiàn)的目的。如：請(qǐng)您描述一下您過去銷售業(yè)績(jī)最差的是什么時(shí)候，當(dāng)時(shí)的情形是怎樣的，您做了哪些工作，最后的銷量是多少?
四、提出的問題如沒達(dá)到目的，要善于追問。有的時(shí)候面試官提出的問題應(yīng)聘者沒有很好的回答或者他故意繞開了這個(gè)話題，那么面試官這個(gè)時(shí)候就要利用面試技巧要懂得去追問這個(gè)話題。也要懂得試試的給與應(yīng)聘者壓力，讓他懂得說實(shí)話。

很多求職者喜歡在網(wǎng)絡(luò)上搜索面試技巧，其實(shí)不僅是求職者面試官也需要懂得很多的面試技巧，這樣才可以有效的招聘到企業(yè)需要的人才，希望以上小編總結(jié)的技巧對(duì)面試官和求職者都有幫助。 面試技巧和注意事項(xiàng)