前兩天有篇文章，叫做《26歲摩拜高管：我們干掉80后的時(shí)候，從不說(shuō)抱歉！》，很火。一個(gè)92年的小伙子周喆吾，已經(jīng)做到了摩拜的高管，并且已經(jīng)可以決定80后老員工的命運(yùn)。這不得不讓人感嘆，現(xiàn)在的職場(chǎng)已經(jīng)是年輕人的天下了。 現(xiàn)在的職場(chǎng)結(jié)構(gòu)是70后+80后+...[全文]
從事人力資源行業(yè)的人，沒(méi)人不知道“HR要懂業(yè)務(wù)”這句話，很多大咖都分享了相關(guān)心得，在日常工作中，也感受到“業(yè)務(wù)導(dǎo)向”的重要性。懂業(yè)務(wù)這把達(dá)摩克利斯之劍一直在警醒著我們更加深入業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。 人力資源從業(yè)者不止一次地做了堅(jiān)持不懈的努力和有益的探索，比如...[全文]
當(dāng)下正值今年全國(guó)范圍內(nèi)“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的高峰時(shí)期，包括北京、上海、武漢、西安等在內(nèi)的一些一二線城市，都紛紛出臺(tái)了吸引人才的優(yōu)惠政策。比如落戶、租房、購(gòu)房、保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)保障等等，各有特點(diǎn)，也各有傾斜，其目標(biāo)是為了搶奪人才、留住人才。 作為企業(yè)HR，一定要及...[全文]
很多畢業(yè)生都會(huì)很糾結(jié)，畢業(yè)后到底是去大公司還是去小公司，大公司人才濟(jì)濟(jì)，去了基本也是擔(dān)任螺絲釘?shù)慕巧茈y施展自己的才華，而去小公司福利待遇又不是很穩(wěn)定，如此兩難之中，我們?cè)撊绾芜x擇呢？ 1.從大公司跳槽到小公司的我 今年年初，我已經(jīng)從之前那個(gè)大型...[全文]
咱們都知道中醫(yī)上講究：望、聞、問(wèn)、切四種療法，其實(shí)HR面試也講究四種方法，那就是：聊、講、問(wèn)、答四步法。下面我們一起了解一下HR面試提問(wèn)技巧和方法。 一、聊 都知道HR面試采用的方法是面對(duì)面交流，這個(gè)時(shí)候求職者與面試官?zèng)]有上下級(jí)之分。跟求職者聊一些...[全文]
有些企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得手底下的員工不少管理，不是與其隔離就是對(duì)著干，甚至是不信任。如果哪些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)遇到這樣的問(wèn)題，好獵頭建議先考慮下個(gè)人因素，是否真的懂人力資源管理，是否是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有以下行為是很容易受到員工排斥的。 1.缺乏勇氣 ...[全文]
一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，不管在能力方面還是性格方面對(duì)下屬來(lái)說(shuō)都應(yīng)該是完美無(wú)缺的，這樣的話下屬才會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信服，但是現(xiàn)實(shí)中很多領(lǐng)導(dǎo)都不是很完美，這也很正常，因?yàn)槿藷o(wú)完人。 但是領(lǐng)導(dǎo)在與員工相處的時(shí)候，千萬(wàn)不要總把這幾句話掛在嘴邊，因?yàn)椴粌H會(huì)...[全文]
招聘幾乎是每位HR從業(yè)人員的必修課，關(guān)于招聘會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，比如遇到難纏的求職者、稀缺崗位的招聘等。其實(shí)這些問(wèn)題只要是有經(jīng)驗(yàn)的HR都不算事，對(duì)于人力資源招聘工作來(lái)說(shuō)比較難的一個(gè)點(diǎn)是異地招聘。 當(dāng)HR已經(jīng)習(xí)慣了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，突然跑到別的地方去搞招聘...[全文]
職場(chǎng)說(shuō)白了就是公司的那些事，公司雖小，但有人的地方便是江湖。想要在這看不見(jiàn)硝煙的“江湖”生存下去，職場(chǎng)人千萬(wàn)不要有以下幾種行為。 1.無(wú)事生非 每天工作已經(jīng)很累了，閑暇時(shí)聊個(gè)天沒(méi)什么，但不要無(wú)事生非。不要在公司傳一些無(wú)聊的八卦，甚至對(duì)他人造成中傷。...[全文]
很多HR和老板都在困惑，為什么自己公司在薪酬待遇以及發(fā)展平臺(tái)上都不錯(cuò)的情況下，還是很難留住人才。這是企業(yè)里非常常見(jiàn)的問(wèn)題，下面就由人力資源專家為大家答疑解惑，希望大家能有所收獲。 一、薪酬分配不合理，工資高低靠談判 很多公司對(duì)外說(shuō)薪酬非常公平，其實(shí)...[全文]
于企業(yè)而言，新員工是新思路的攜帶者，老員工是中流砥柱，一家健康的企業(yè)會(huì)不遺余力地吸納新員工，還要想方設(shè)法留住老員工。因此，企業(yè)的人力資源部門不僅要在吸引新人上花心思，還要在留住老員工上動(dòng)腦筋。對(duì)此，企業(yè)要根據(jù)自身需求與員工特點(diǎn)做出不同的規(guī)劃。 根據(jù)一...[全文]
小時(shí)候，總聽(tīng)大人說(shuō)，世界上最好的大學(xué)就是清華和北大，他們說(shuō)，你這么聰明，以后長(zhǎng)大了考清華和北大，于是我心里暗暗竊喜，我要考清華和北大了。 念高中以后，我才發(fā)現(xiàn)自己連個(gè)一本都考不上，二本都費(fèi)勁，更別提清華北大了，原來(lái)好多事情真的好難。 大學(xué)后...[全文]
剛?cè)肼殘?chǎng)的新人，往往想帶著一顆豪情萬(wàn)丈的進(jìn)取心，投入到自己工作當(dāng)中。這份自信和熱情是值得肯定的地方，體現(xiàn)了新人的朝氣蓬勃。但是在后期經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間工作洗禮之后，因?yàn)槿狈?duì)于工作中一些規(guī)則的明確認(rèn)識(shí)，太多不足和需要?dú)v練的地方就會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，因此這對(duì)于順利開(kāi)展工作造...[全文]
前不久，在網(wǎng)上看到一則新聞，還沒(méi)有參加應(yīng)聘面試呢，已經(jīng)被要求體檢抽了好幾管血。 當(dāng)然，我們能理解為什么？甚至有的HR覺(jué)得這樣做是為了應(yīng)聘者著想。如果沒(méi)有體檢，現(xiàn)在從外地趕來(lái)參加考試、面試，也通過(guò)了，很高興。可是到時(shí)候一體檢，卻被告知不合格，這不是白跑...[全文]
參加過(guò)拍賣會(huì)的人可能會(huì)有這樣的體會(huì)，對(duì)于喜歡的收藏品，愿意出的價(jià)錢一般會(huì)高出它們的公平市場(chǎng)價(jià)，有人常常是出兩倍甚至N倍的價(jià)格。因此，很多人可能會(huì)問(wèn)：“這樣不是虧了嗎？”其實(shí)，與其為了省錢或者為了拿到一個(gè)公平的價(jià)格買一件東西，而給自己留下遺憾，不如心疼一次，讓自...[全文]
企業(yè)在進(jìn)行薪酬管理的薪酬設(shè)計(jì)或薪酬改革時(shí)一般需要進(jìn)行薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查就是企業(yè)為了保持各崗位薪酬的內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性，更好地吸引、留住人才，采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)的方法，通過(guò)各種途徑，采集市場(chǎng)上相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的工資福利待遇及其支付狀況的信息，為企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)...[全文]
對(duì)于HR來(lái)說(shuō)有時(shí)候員工是不可理喻的，尤其當(dāng)新制度實(shí)施的時(shí)候抗拒最大的就是員工了。HR是在想不通，無(wú)論怎么說(shuō)、怎么勸服都沒(méi)有用，無(wú)法接受新制度的實(shí)施。可是如果你真的肯去了解他們，你會(huì)發(fā)現(xiàn)員工并沒(méi)有那么難溝通。你在采取一些正確的方法，或許員工就接受了。 ...[全文]
聽(tīng)過(guò)工作質(zhì)量，聽(tīng)過(guò)生活質(zhì)量，也許不少人沒(méi)聽(tīng)過(guò)工作生活質(zhì)量，但是作為一名HR，如果也沒(méi)聽(tīng)過(guò)，那就有些說(shuō)不過(guò)去了。工作生活質(zhì)量算得上人力資源管理的一個(gè)專業(yè)名詞。在大學(xué)的人力資源管理課堂上，老師就這個(gè)專題應(yīng)該費(fèi)了不少口水，花了不少課時(shí)。 工作生活質(zhì)量簡(jiǎn)稱Q...[全文]
《軍師聯(lián)盟》導(dǎo)演張永新在接受采訪時(shí)說(shuō)：“司馬懿是三國(guó)時(shí)代的職場(chǎng)人，面對(duì)曹家四代人，面對(duì)諸葛亮，他的人生格局特別像現(xiàn)在的職業(yè)人，我們?cè)诼殘?chǎng)里碰到的忠誠(chéng)、背叛、善良、丑惡，司馬懿用高級(jí)的方式來(lái)處理。司馬懿的一生有太多值得我們錘煉反思的東西。” 在劇里，司...[全文]
不少HR對(duì)人才判定方面存在一些誤區(qū)，比如：招聘一定要選高學(xué)歷的，如果是海外留學(xué)的更好，有過(guò)大大企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的更容易受到青睞……可是通過(guò)這樣標(biāo)準(zhǔn)選拔的“人才”真的符合企業(yè)需求嗎？ “海龜”一定比“土鱉”強(qiáng)？ 在好獵頭看來(lái)不管什么樣的文憑，都是...[全文]