招募核心人才是每家初創(chuàng)公司面臨的主要問題之一。如何解決呢？下面小編就與大家一起分享一下。 首先初創(chuàng)企業(yè)向要招聘到合適的人才需要明確自己的企業(yè)愿景和共同價值，對于初創(chuàng)公司而言，愿景和價值觀的人企匹配相當重要。好獵頭公司在為初創(chuàng)公司招募中高端人才時，十分...[全文]
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，人才資源作為企業(yè)第一生產(chǎn)力觀念已深入人心，而高端人才更是企業(yè)耐以生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。那么企業(yè)應(yīng)該如何把握高端人才？高端人才通常有三點明顯的心理特征：一是成就意識較強，簡單的說就是非常重視自我價值實現(xiàn)；二是主體意識較強，合則來，不合則...[全文]
人力資源 人力資源（Human Resource）簡稱為HR，我們經(jīng)常說的HR就是指從事人力資源工作的人，隨著企業(yè)對人力資源的需求越來越多樣化，專業(yè)化，人力資源行業(yè)也在快速的發(fā)展，人力資源的定義是：在一定范圍內(nèi)人口所能產(chǎn)生的價值的總和。 我們通常說...[全文]
在很多的工作場合里都能或多或少看見HR這樣的標志，究竟hr代表什么意思呢？很多職場新人可能還不知道Hr是什么意思？下面我介紹一下：HR（HumanResource）是humanresource的縮寫，是指人力資源。 但是，最近一家招聘網(wǎng)站舉辦...[全文]
我們先來看一個不爭的事實：越來越多的企業(yè)HR部門和人員正在經(jīng)受越來越多的來自企業(yè)內(nèi)部和外部越來越多的人們的質(zhì)疑、抱怨、批評，甚至于指責。 這是因為企業(yè)正在面臨一系列的人才管理問題，而且這些問題沒有被有效地解決，也沒有找到解決問題的真正有效的方法，人們就把...[全文]
對于一個企業(yè)、一個單位來說，招聘人才是很重要很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，如果沒有一個好的人力資源部的經(jīng)理，這家公司可以說就招聘不到一個真正能干的人才。也正是因為這樣才會有這么多的公司在好獵頭網(wǎng)站上發(fā)布招聘人才的信息，人力資源部參加招聘的人員一定要注意在面對應(yīng)聘人員的...[全文]
作為企業(yè)，除了協(xié)助員工領(lǐng)取補助外，也可以為員工報銷一部分培訓(xùn)費，調(diào)整培訓(xùn)時的上班時間，對拿到證書的員工進行獎勵。 根據(jù)最新出臺的《廣東省省級勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)專項資金管理辦法》，凡自學或參加培訓(xùn)獲得職業(yè)資格證書，并且屬于補貼工種目錄范圍的，可以向...[全文]
對于中高端人才來講，盡管他們拿著可觀的報酬、有著另人羨慕的工作環(huán)境，但這場人才流動大軍中他們?nèi)匀皇侵髁ΑＤ悴唤麜枺瞬诺念l繁流動，到底是企業(yè)人力資源管理問題還是人才自身問題為了保證自身在市場上的競爭力，企業(yè)究竟要靠什么才能留住這些人才呢？對此 ，好獵...[全文]
面對國際經(jīng)濟危機、國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展放緩的大環(huán)境；以及醫(yī)藥領(lǐng)域中的“新醫(yī)改”方案的出臺；大批的醫(yī)藥類生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、零售業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、研發(fā)機構(gòu)等都面臨著一次空前的大變革，與此相對應(yīng)的是，人才整合和吸納也成為了近期業(yè)界議論的熱門話題。甚至有人認為現(xiàn)在正是醫(yī)...[全文]
“梁山泊集團”從一個區(qū)域性公司成為天下共知的知名企業(yè)，是在王倫、晁蓋和宋江三位董事長手里相繼完成的，最終在第三任董事長宋江手里被某大型壟斷國企兼并。在這個過程中，人才生發(fā)、聚集、離散、凋零，令人感嘆唏噓之余，也留給我們許多關(guān)于用人的思考。 王倫時代：保守...[全文]
員工離職，責任在誰？試用期離職的，招聘者負主責；3-6個月離職的，直接上司負主責；6-12個月離職的，部門經(jīng)理與上司共同擔責；工作滿1年離職的，老板及部門經(jīng)理共同擔責；工作滿3年離職的，老板負主責。 員工離職不可避免，但企業(yè)應(yīng)懂得用機制留人，才能更好地留...[全文]
８０后成為很多企業(yè)的中堅力量，９０后已經(jīng)進入職場，８０后、９０在不斷推翻傳統(tǒng)價值觀，雇主作為強勢買方的市場正在慢慢消失。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了信息高度透明社會，每一位職場人不會再將一個碗飯端到死，這種現(xiàn)實條件下，仍然沿用傳統(tǒng)的“工資＋獎罰”制度已經(jīng)不靈了。原來很多管理...[全文]
近年來興起的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)對人才的吸引力與日俱增，一方面是許多傳統(tǒng)金融機構(gòu)的人才紛紛跳槽過去；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也成為人才輸送的“黃埔軍校”，成為人才流動的中樞。一位剛剛跳槽到互聯(lián)網(wǎng)金融公司的原投資機構(gòu)市場部負責人告訴記者，雖然這一行業(yè)目前存在很多爭...[全文]
人才供應(yīng)鏈體系下，從數(shù)量和能力對人才進行盤點 在人才供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，確立人才標準是前提，即依據(jù)能力素質(zhì)模型和任職資格體系這兩種管理能力的手段來確立人才標準。人才盤點是人才供應(yīng)鏈建設(shè)的基礎(chǔ)，需要依據(jù)科學的人才盤點方法，運用合適的人力資源管理工具，盤點自身...[全文]
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，這是目前很多企業(yè)家們已經(jīng)達成的共識。基于此，顧問們經(jīng)常能聽到企業(yè)的老總講，“我最重視的就是人才”。 企業(yè)需要的人才來源，通常有“造血”和“輸血”兩種方式。企業(yè)創(chuàng)建初期往往依靠“輸血”的方式解決企業(yè)發(fā)展的人力資源瓶頸。但企...[全文]
在日常的管理咨詢實踐中，我們時常看到這一現(xiàn)象：企業(yè)通過獵頭尋找自己想要的人才，于是，關(guān)鍵人才的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈；與此同時，公司內(nèi)部的已有人才能力由于沒有得到很好的識別和發(fā)掘，造成人員流失率高；這使企業(yè)陷入兩難的境地。 俗話說：沒有無用的人才，只有不合適的崗...[全文]
中國互聯(lián)網(wǎng)正處于一個新的飛速發(fā)展時期。與GDP增長率相近的印度相比，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率高了一倍。WEB2.0的革命性爆炸，迎來了中國真正的互聯(lián)網(wǎng)時代。 據(jù)CNNIC最新一季報告顯示，截止到2006年6月30日，我國網(wǎng)民人數(shù)達到了1.23億人，與2006年...[全文]
技能型人才熱銷，“大路貨”人才愁嫁——來自大學生就業(yè)市場的信息 臨近畢業(yè)，今年的高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)壓力更是高于往年。來自就業(yè)市場的種種信息表明，技能型人才受到企業(yè)追捧，而部分沒有專長的大學生遲遲找不到工作。就業(yè)市場上的一冷一熱，反映了我國人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的失...[全文]
在變化的世界，人才管理問題充滿不確定性，要想吸引和留住人才，就要另辟蹊徑思考人才管理新模式。高效人才供應(yīng)鏈，破解互聯(lián)網(wǎng)時代人才管理困局。 新常態(tài)下，人才供應(yīng)鏈成為21世紀HR的嶄新課題，也是企業(yè)最為關(guān)注的管理問題之一，經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖...[全文]
3月31日，人事部全國人才流動中心全國第22屆高級人才洽談會在軍事博物館舉行。大約有200多個企業(yè)參展，提供近1000個職位。盡管當天刮起了六七級的大風，路上的行人都東倒西歪，但是此次招聘會卻異常火爆，記者在售票處排了15分鐘的隊，才買到了進場的門票。盡管...[全文]