科學觀察證實：在一平方米的土地上可以有數千粒種子出芽，而在一兩年之后，當它們形成固定的群落后，這數千株植物卻只有一株能夠長大。不爭奪陽光養料的種子就活不了，不爭奪發展空間的職場人就只能被淘汰?！皾嵣碜院谩薄ⅰ安粻帯钡犬敵勺允⌒藜旱母裱赃€成，但是絕對不能成為...[全文]
在職場中，我們經?？吹竭@樣一類員工：他們工作能力很強，卻得不到上司的器重，不受同事們的歡迎。這種奇怪的現象也許會令他們感到納悶，到底為什么不討人喜歡呢？上司不是最需要有能力的下屬嗎？其實這種想法是片面的。上司需要有能力的下屬是不錯的，可是如果下屬只有能力強...[全文]
職場上的較量，越是地位相似、水平相近、年齡相仿的同事之間，越容易產生帶有敵意的忌妒心理：無法接受他人比自己強，一味陶醉于他人不如自己或以他人的失利為滿足的情感體驗之中。假如認為別人本不該比自己好比自己強，而事實上對方偏偏比自己好比自己強，那么，不平衡的心理...[全文]
有名望、有身份、有地位、出人頭地的人往往也是最容易受人攻擊的人。這是人的劣根性——嫉妒的一種表現，這種情況幾乎在每個行業都一樣，它正說明了你的價值所在。 隨著你在職場的成功，事業的發達，你可能不會再為日常生活中的柴米油鹽和孩子的學費發愁，也不再像...[全文]
送禮法就是在求人辦事時，選擇時機，有藝術、有技巧地送給他人一定的禮物，從而辦所求之事的一種方法。物質利益是一時的，人情是長遠的。送禮不僅拉近了人與人之間的關系，而且在情感上更覺親近?！岸Y輕情義重”，送禮不在多，而在于投人所好。根據不同的人的愛好特點送給不同...[全文]
為人處事，信守諾言是非常重要的，那些受歡迎的人，常用各種不同的方式把他們的特點展現在人們面前，其中最顯著的特點便是具有任何時候都會守信、遵約的美德。 老鎖匠一生修鎖無數，技藝高超，收費合理，深受人們敬重。更主要的是老鎖匠為人正直，每修一把鎖...[全文]
麥金利總統是一個很謙卑的人，很多領導者都不能像麥金利那樣可以巧妙地贏得同僚的友誼與合作。他的這種謙卑讓他更親民，拉近了與其他人之間的距離，更容易贏得別人的好感。 錢瑟里·迪皮尤曾這樣評價他：“他有一個策略，他會邀請你去參加一個私人聚會，讓你感覺到...[全文]
每個人都不是完美的，都會說錯話、做錯事。重要的是，對自己做錯的事，要知道悔悟和反省。不反省不會知道自己的缺點和過失，不悔悟就無從改進。 著名作家李奧·巴斯卡力，寫了大量關于愛與人際關系方面的書籍，影響了很多人的生活。 據說，他之...[全文]
生的坎坷是用來磨礪一個人的意志的試金石，不經歷風雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。 貝多芬一生可以說是充滿坎坷和曲折的一生。也許是上帝故意要考驗這個在世界音樂史上創造奇跡的人，所以才會讓他在歷盡千難萬苦之后，去品嘗成功之后的甘甜。 ...[全文]
有些人是小錢不愛賺，大錢賺不來；而有些人是什么錢都能賺，什么苦都能吃。所以，真正靠做生意發家的，什么錢都能賺的人要比不愛賺小錢的人多得多?！跋茸鲂∈?，先賺小錢”，這句話許多年輕人都不愛聽，因為哪個年輕人不是雄心萬丈，一踏入社會就想“做大事，賺大錢”呢。 ...[全文]
談判的發生根植于雙方客觀上的矛盾性和主觀上的求利欲，這樣，談判雙方就構成了一個矛盾的對立統一體。沒有矛盾沖突就不需要談判，而要解決沖突又必須求得統一。因此，為了達成協議，談判的過程就應當是雙方為尋求共同利益和各自利益而展開的“競爭”，并通過競爭來求大同存小...[全文]
從前，有一位樂士能演奏許多美妙的樂曲，常常被人請去演奏，很受歡迎。有一次，他被一位大富翁請到府中表演，優美的音樂令富翁心曠神怡。富翁很高興，對樂師說：“如果你能照今天的曲目演奏下去，晝夜不息，我可以送給你百畝良田?！? 樂師毫不介意，反問富翁...[全文]
在交際中把握對方的心理，審時度勢，然后憑借恰到好處的解說來化解尷尬與僵局，是一項值得重視的社交能力。 在生活中，由于矛盾雙方彼此缺乏了解以及種種突發事件的存在，往往會導致尷尬或僵持場面的出現，這個時候如果沒有人站出來打圓場，那么就很可能引起一方或...[全文]
一個人說別人的好話時，當面說和背后說是不同的，效果也會不一樣。你當面說，人家以為你不過是奉承他、討好他；當你的好話在背后說時，會被人認為是發自內心的，不帶個人動機的。其好處除了能給更多的人以榜樣的激勵作用外，還能使被說者在聽到別人“傳”過來的好話后，更感到...[全文]
很多求職應試者面試結束時，因成功的興奮，或因失敗的恐懼，會語無倫次，手足無措。也有些應試者會在面試快要結束時主動向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況，結果是欲速則不達。具備專業素養的面試者是忌諱這種行為的。其實，如果招聘單位對某一位應試者感興趣的話，自然會問...[全文]
語言之力，可以從墳墓喚醒死人，可以把生者活埋，把侏儒變成巨人，把巨人徹底打垮。”談判須臾離不開語言的表達。在古今中外的談判場上，多少能言善辯之士，或口若懸河，力挽狂瀾；或侃侃而談，瀟灑自如；或坦率直陳，語驚四座；或婉轉含蓄，妙語連珠。他們精妙的口才與敏捷的...[全文]
愛默生說：“恐懼較之世上任何事物更能擊潰人類?！币舱驗槿绱?，消除恐懼與自卑感是人們進行公開講話的有效方法之一。而在這個過程中，練習在公共場合說話是一種天然的方法，它不僅可以克服不安，而且有助于建立勇氣和自信。當眾說話可以控制住自己的恐懼。因此，要真正克服...[全文]
一個人能在職場受到公司的器重，自然可喜可賀。但假如別人此時對我們奉承一番，千萬不要馬上陶醉起來、喜形于色，因為這會在無形中招致周圍人的嫉妒。在面對同事的贊許和恭賀時，務必要保持謙和虛心，這樣做不僅能表現出自己的謙謙風度，也能淡化別人對自己的嫉妒，進而贏得同...[全文]
不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣的道理，不想當領導的職員也不是好職員。我想，那些混跡辦公室的職場人沒有一個不想成為領導，當然，并不是每個人都有機會成為領導的。如果你覺得你自己有能力勝任比現在更高的職位，你覺得是等領導主動給你升職比較快，還是你親自說服領導為...[全文]
當你不得不批評他人時，為了達到批評的效果，同時又能照顧對方的自尊與面子，你不妨采用獎懲并用的策略，就能防止只知批評不知贊揚而帶來的不良后果。 在批評時運用表揚，可以緩和批評中的緊張氣氛，從而讓對方在愉悅的贊揚中愉悅地接受批評。因為人在聽到別...[全文]