1、根據分公司（部門）人力資源規劃，制定相應分公司（部門）的招聘工作計劃；
2、根據分公司（部門）的人員配置及業務輕重緩急展開各崗位人員的建立甄選、人員面試、復試、入職測評、背景調查等工作；
3、結合業務需求與崗位定位，編制、更新、完善分公司各崗位畫像；
4、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制，并建立分公司人才庫；
5、負責新進員工的試用期管理工作，并對招聘工作進行總結和評估；
6、選擇合適有效的招聘渠道，并與外部招聘機構保持良好的合作關系，建立外部人才官機制。
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