辭職過程中也有雷區，稍有不慎，就會掛彩，我就曾經中招，不光拿到的很好的OFFER丟了，還只能沒升職沒加薪留在原單位。
什么是辭職的正確姿勢，我們不妨向管理大師查理芒格來學習。
查理思考問題總是從逆向開始。如果要明白人生如何才能得到幸福，查理首先會研究人生如何才能變得痛苦；要研究企業如何做強做大，他首先研究企業是如何衰敗的；大部分人更關心如何在股市投資上成功，查理最關心的卻是為什么在股市投資上大部分人都失敗了。
他的這種思考方法來源于下面這句農夫諺語中所蘊含的哲理：我只想知道將來我會死在什么地方，這樣我就永遠不去那兒了。
我們聊辭職的正確姿勢，就從那些讓無數職場人掛彩的3個雷區說起。
1.辭職時沖動宣泄，給自己再求職埋下雷區
辭職對于個人或是公司來說，都不是一件值得宣揚的事，最好低調處理。但有的人離職時偏要利用最后的機會發泄心中的怨氣，通過郵件群發對領導或公司大肆指責或網上發貼傾訴苦水，他沒有什么想法或訴求，就是為了出一口氣。
而這樣沖動帶來的后果往往是給后續求職埋下雷區，要么離職過程中流程辦理不順，要么被行業內的人事圈子列入黑名單，或是在以后背景調查時給自己樹立了敵人。
離職的原因無外乎兩種，一是錢沒給到位，二是心里受了委屈，這些大家都心知肚明。離職時不要對公司或領導大加指責，用一個彼此都能接受的、但都知道是套路的理由比較好，比如想休息一段時間，想找離家近點的工作，想去進修等等。這樣好聚好散，后續離職交接、開離職證明等也會比較順利，也會讓人覺得你是一個成熟、有職業素養的人。
2.因為領導挽留改變離職的決定，遭遇被架空的境地
離職時，領導挽留是常見的情況，但我想給你說的是：一旦提出離職，請一定不要隨意更改你的決定。
你提出離職，實際已經是向這個群體說再見，在領導心里，你也不再是值得信任的人。但有時為了避免人員突然離職對工作造成影響，領導會用各種好話挽留你，甚至不惜示弱打苦情牌。
如果你以為領導是關鍵時刻真情流露，那你就太天真了。那只不過是有的領導用的緩兵之計，等找到替代人選，再架空你或把你邊緣化，這時你就被動了。
有一朋友就是在領導三番四次、苦口婆心的攻勢下，謝絕了一份很有吸引力的OFFER留了下來。但兩個月后，領導就新招了一名和他平級的員工，并把一些重要的項目交由新員工負責，他逐漸被架空。一年后，即使新找到的工作不是特別滿意，也只能選擇離開，再呆下去，他在市場上的議價權真是徹底失去了。
3.高調口快泄露天機，好好的offer蛋打雞飛
離崗前不要在同事中高調宣揚，最好是低調處理，要道別宴什么的都等到把所有離職手續辦妥后再說，尤其不要給領導或同事透露自己拿到的offer，太高調容易被人釜底抽薪。
在這方面我有慘痛的教訓。初到一家公司入職，直接領導橫豎看我不順眼，總雞蛋里面挑骨頭。在和甲方項目合作的過程中，對方對我頗為欣賞，經常讓我幫忙寫其他項目的方案。后來對方集團成立新公司，邀請我加入，人事和總經理兩面后，發了offer，就等著辦好離職做了體檢入職。
提了離職申請，領導爽快答應，順口問我是不是找好了下家。看領導這么痛快，我也沒好意思藏著掖著，就直接說了。“不錯不錯，恭喜你”。領導拍拍我的肩就走了。
我開始愉快地準備交接文檔，但兩天后，收到對方公司人事的電話：“不好意思啊，我們這邊編制有變化，你找找其他的工作機會吧。”我當時就傻了，再追問，人事透露是我們公司的CEO直接給他們總經理打了電話，指責他挖自己的人。
后來才知道，領導轉身就去找了招我入職的主管副總裁，副總裁再讓總裁給對方老總打電話。就這樣，我是吃了啞巴虧，沒有升職沒有加薪，只能當作什么事都沒發生乖乖留下。我還不算最倒霉，如果是被弄掉了offer，領導再繼續讓我辦離職手續，那真是后悔100次都來不及。
在職場上，不論什么樣的情境和場合，高調做事低調做人都能讓自己避免很多不必要的麻煩，知世故而不世故才是真正的成熟。
在辭職過程中，你有過什么樣的經驗和體會？在留言區說說你的感想和體會。
