有些人天天都在忙忙忙，其實一天到晚都在瞎忙，忙不出什么成績。不是他的能力不行，而是他沒有跟對領(lǐng)導。
有種領(lǐng)導干起活來激情四射，團隊每天都忙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是等到月底盤點的時候，基本上沒干成幾件事，而且經(jīng)常加班加點，工作效率實在太低了。
歸根結(jié)底，團隊負責人的工作思路不夠清晰，喜歡不懂裝懂，瞎指揮。
我有一位領(lǐng)導，講起道理來，頭頭是道，干起事來，眼睛像瞎了一樣。
我曾經(jīng)把一份文件轉(zhuǎn)交給他，在交給他之前，我就已經(jīng)看過文件內(nèi)容。
但是不知道怎么搞的，第二天他宣布的內(nèi)容，跟文件闡述的有很大的出入。
搞得我滿頭霧水，以為自己弄錯了，等到我們整個團隊，按照他的思路，把文件和資料準備好了之后，上面開會把他狠批了一頓，理由是他完全沒有理解公司的意圖。
這種事情以前發(fā)生過幾次，我覺得這位領(lǐng)導對工作的理解不到位，喜歡憑著自己的臆想瞎指揮。
明明業(yè)務能力不強，但是卻有一種莫名其妙的自信，對自己的下屬很不放心，總喜歡打斷下屬工作的進度，導致我們團隊進度慢，效率低。
真是不知道，他的優(yōu)越感從哪里來的。
其他團隊的人，都不喜歡和我們這個團隊打交道，覺得我們拖了后腿，我們這個團隊的氣氛也很低落，跟著這種領(lǐng)導干活真是遭罪。
后來我們團隊，好幾位同事陸續(xù)離職了。我也動了心思，但是經(jīng)過朋友的點撥之后，我留了下來。
朋友說，反正其他團隊，已經(jīng)習慣了你們這邊的做事風格，一旦你做的好，反而很顯眼的，讓人刮目相看。
我想了想，他的話也對。其實這是一個自學成才的好機會。
于是我經(jīng)常研究公司的業(yè)務和相關(guān)政策，每次收到新通知，都會反復的研讀，讓自己心中有數(shù)。
一旦領(lǐng)導瞎指揮的時候，我就會跟他探討，次數(shù)多了，他也很樂意跟我聊工作上的事情。
而且我在手機上，經(jīng)常和其他部門的同事交流溝通。有時候還會一起約個飯，遇到上級布置工作，我會跟他們互通有無，如果他們有相關(guān)方面的經(jīng)驗，我會借鑒一下。
時間久了，我在這個團隊的地位，慢慢就穩(wěn)定下來了。
在職場上，能碰到什么樣的領(lǐng)導，完全看運氣。但是除此之外，我們也可以為自己做一些事情，讓自己對未來更有把握一些。
