職場事業期階段，你要如何轉變？
添加時間：2019-06-13 15:22:30
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在職場事業期階段你基本已經已形成自己的人脈圈、專業的職業技能，或許此時你已經在高層位置，但在這時你的思維就要有個轉變。
1.事情的根源
事件的發生總是存在因果邏輯關系，在企業管理中也是如此，比如：品質問題、交期問題、招聘問題。假設，你不具備系統化思考能力，是難以勝任高階職位。找出問題根源，徹底解決它，才是核心競爭力。
2.思維
高級管理者的雙贏思維是能在職場上走的長遠，團隊合作，輔佐下屬等，讓他人獲得成長，樹立自我的威信和口碑，擴大你的影響圈和人脈圈。
3.分工
層級越高，越要懂得用人之道，利用他人來完成企業的戰略目標，這就像拍攝一部電影的導演，統一指揮團隊，合理分工。如編輯、道具師、燈光師、攝影師等。善于利用現有資源，高品質的完成任務。
4.溝通
高水平的溝通能力是高階管理者的必備要素。無論是商務談判，還是總結報告，擁有圖形化的溝通方式，讓對方有畫面感和想象空間，能觸動心扉，引起共鳴。同時，也能體現你透視事物本質的能力。斯蒂恩說過“如果一個特定的問題可以轉化為一個圖像，那么就整體地把握了問題。”
事業期如何轉變，俗話說“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，個人職場的選擇至關重要。在職場上持續保持知識輸入和迭代，才能超越競爭對手；你的職場頂端設計思維方式，一旦改變，整個職業生涯會隨之改變。
