面對盛氣凌人、傲岸不群、好擺架子的人，少有人會心甘情愿地接受和親近他。相反，平易近人、不擺架子、謙遜溫和的人，往往會得到別人的喜歡與親近。平易近人是一種美德，是一種有修養和德行的表現，也是對他人的尊重，人們都尊重和喜歡親近這種人。

　　有的人當了芝麻綠豆樣的小官兒，就開始擺譜，自以為高人一等，故意疏遠下屬，認為做領導就要有做領導的樣子，卻不知道這樣做，雖然在一定程度上能夠對下面的人示之以威，但實際上卻不得人心。懂人情世故的人，絕不會來這一套。

　　他們喜歡平易近人，當了官兒也照樣給人親切的感覺，不會端著領導的架子，而能隨和地往來于同事之間，你甚至根本看不出他與眾不同的身份。然而，同事下屬就吃這一套，心甘情愿稱呼為“頭”。

　　林肯競選美國總統的時候，有一個叫斐德爾的小女孩寫信給他。她在信中說，“林肯先生，如果你能留些胡子，一定會使你那瘦長的臉變好看些。”林肯看過了信之后，覺得很有意思。

　　他并沒有把這封幼稚可愛的信置之不理，而是照著小女孩兒的話，開始蓄起胡子了。后來，林肯當選了總統，他特地趕到斐德爾居住的那個城市發表演說。小女孩斐德爾得到了消息，也趕來聽林肯演講。林肯演說完畢后，向四周望了望，說，“這里有一位名叫斐德爾的小姑娘嗎？我十分希望能和她見面！因為我這胡子就是她建議才留起來的。”人群中的斐德爾聽了林肯的話，擠出了人群，走到林肯面前。林肯笑著對她說：“你好，謝謝你的建議，你看！我現在已經有胡子，比以前好看多了。”說著，林肯總統用他那長滿了胡子的嘴，輕輕在她臉上吻了一下。看到這樣一位平易近人的總統，人們都大聲歡呼起來。真正的平易近人，不是為了取悅他人，而是樸實真誠的性格表現。這種行動之所以能夠獲得人們的尊敬，是因為它真誠的內涵給人一種平等的感覺。

　　職場當中雖然等級階層，涇渭分明，但無論何時，人們都在呼喚平等。在工作的壓力當中，人們更需要某種體貼，可是，高高在上的人做不到這些，因為他不懂得何謂平等。當你擁有一定的地位時，若能保持與人平等交流的作風，給人的感受就是大家風范。穩重而不張揚，大方而又得體。某公司經理對下屬非常嚴厲，公司員工暗地里皆呼之為“雷公”。某日，某職員剛從外面回來，看到經理位子是空的，以為他不在，便對冒失地對同事說，“‘雷公’去哪里了？”同事默不作答。

　　此職員覺得氣氛有些詭異，不經意一回頭，卻發現在屏風另一邊，經理正與客戶談生意。顯然經理聽到了他的話。職員當時坐立不安，以為大禍臨頭。等客戶走后，經理走到他的身邊，職員心中驚懼。孰料經理微微一笑道：“雷公就在這里，不知道你找我有什么事。”職員撓了撓頭，不好意思地向經理致歉。經理揮一揮手道：“放心，我不生你的氣，我要是生氣的話，會被你們氣死，別以為我不知道，你們一群兔崽子背地里都叫我‘雷公’，不過雷公也是講道理的。”

　　眾職員臉色通紅，不好意思地笑了。自此，該經理在員工眼中的形象大大改變了。做人最怕擺架子，一個人沒有架子，才能體會到真情。沒有幾個人愿意與高高在上的人和諧論交。一個高高在上、不懂得屈尊降貴的人，看不到自己缺點的人，也看不到別人的優點，他們只會無限放大自己的優點。由此可見，高傲往往就是無知的表現。

　　對于這種人，別人要想改變他，非常困難。因此，與之交往的過程中，常常會出現交流不暢、難以溝通的局面。那些威嚴無比的獨裁領導得到的是別人的畏懼與怨怒，而平易近人的領導得到的是兄弟般的親情和眾志成城的人心。短時間里，兩者可能難分高下，因為恐懼和壓力有時會產生巨大的能量——當領導向員工下達命令“我要你在這個日子以前完成這項工作，完不成你只好去財務科結清本周的薪金”時，這項工作可能真的就完成了。

　　然而從長遠上看，高威高壓會產生許多惡果。為了逃避責任，員工們會刻意掩蓋失誤，發現問題也不會上報。而那些有能力有性格的人會抽身離去，好的人才不愿意進來，起初可能察覺不到，直至造成整個公司的衰落。事業的成功要依賴下屬的全力支持。

　　平易近人的領導更容易做到這一點，靠端架子，擺威儀樹立自己的領導威信，只會成為孤家寡人，越活越累。而那些糊涂得“忘了”自己身份的領導，將越做越輕松。與下屬打成一片，以個人魅力影響而不是靠權術統御下屬的領導，是最成功的領導。想象一下和諧的場面：下屬可以很隨便地對你說：“喂，頭兒，你的領帶今天又打歪了。”

　　而你則高興時拍著某助手的肩膀，請他到對面的小店去喝杯小酒。如果認為自己是非常人，別人和你在一起，就會感覺有貴賤之分，自然就不能暢所欲言了。與別人交朋友，態度誠懇隨和、熱情謙虛，不拿腔拿調嚇唬人，這樣才能讓人接受，而對方才會與你說真話。因此，為人處世，不可擺架子，那樣只會讓人疏遠你，而應該學會平易近人，這樣別人才會敢于靠近你。