職場上與找到一份適合自己的工作同等重要的，是遇到一個(gè)好老板。一個(gè)好老板決定你從事的這家公司以后的發(fā)展，也決定你以后的職業(yè)生涯。在職場上，要懂得分辨一個(gè)老板到底值不值得你追隨，就看以下這4點(diǎn)，要是一點(diǎn)都不占就要慎重思考一下，是否需要趁早另謀出路。

　　1、下達(dá)命令有商有量

　　有的人覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)了不起，每次和下屬說話都高高在上的樣子，對(duì)下屬呼來喝去。每個(gè)人都希望得到別人的尊重，真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)即使是給下屬分配任務(wù)，也會(huì)征詢下屬的意見，看看下屬有沒有什么更好的建議或者安排。一是集思廣益，二是讓下屬覺得自己是重要的，下屬干活會(huì)更加積極。

　　2、看老板對(duì)人的態(tài)度

　　從一個(gè)老板對(duì)待人的態(tài)度，很能看出他是否能成大事。成大事的老板無論是對(duì)客戶還是底下的員工，都一視同仁保持尊重，懂得保護(hù)員工的尊嚴(yán)。

　　但有一些老板，好像忘了員工是付出勞動(dòng)等價(jià)交換工資，以為自己發(fā)工資就是老大，對(duì)員工發(fā)泄個(gè)人情緒，自己不高興就拿員工當(dāng)出氣筒。不尊重人的人自然也不會(huì)得到別人的尊重，這樣的人成不了大器。

　　3、讓每個(gè)人都能獲得成長

　　有很多形式主義的公司，領(lǐng)導(dǎo)，都有這么一句口號(hào)：“我們是一個(gè)大家庭，把這里當(dāng)成你的家看?！惫痉炊鴷?huì)形成一種風(fēng)氣，員工私底下跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎，兩者界限不清不楚，把公司風(fēng)氣搞得反而不好。

　　在一開始把團(tuán)隊(duì)比作球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是明智的，這種領(lǐng)導(dǎo)提倡“這是我們的船，我們是一支球隊(duì)。”大家只有一個(gè)共同的目標(biāo)，贏球，把船駛向他它應(yīng)該到的方向。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，才值得跟。

　　4、看老板的格局大小

　　老板自己有能力，又博學(xué)廣識(shí)，凡事都會(huì)有大局意識(shí)，不會(huì)跟員工搶功勞，懂得給員工合理的資源分配和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，相反，格局小的老板，只會(huì)計(jì)較眼見的得益，克扣員工的工資和資源，一味的壓榨員工當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力，不會(huì)培養(yǎng)員工。在這樣老板的帶領(lǐng)下，這家公司很難有好的發(fā)展前景。

　　跟對(duì)人，做對(duì)事，人生路上，選擇往往比努力要重要，因?yàn)檫x擇不好，努力往往就是消耗。判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否值得跟隨，看上面4點(diǎn)就足夠。希望你能有所收獲。