學生時代最佩服的人物是諸葛亮，撇開本事不說，更重要的是忠誠。諸葛亮活了54歲，其中一半的光陰獻給了劉備家族。放到今天的職場，別說27年，有的可能幾個月甚至幾天，都未必待得住。那么是什么原因導致今天的職場人如此浮躁呢？ 關于職場人的“不穩定”，我們需要...[全文]
“喂你好，我是某某公司的人事，受到您投遞的簡歷，想跟您約一下面試時間。”這是HR約求職者面試的基本開場白。 之后求職者的回應一般分為兩種，一種是一聽哪個公司心里就大概有數的。直接約面試時間就可以了。還有一種就是一頓問東問西的。“請問您招聘的什么崗位？...[全文]
很多人認為，HR只要親和力強一點，長得好看一點，就能無往不勝。如果真的是這樣，那有十年工作經驗的樊勝美何苦轉行。其實，但凡有工作經驗的HR，親和力和擅長溝通是從業者的必備技能，也是對人力資源從業者的基本要求。 而縱觀現代社會的人際相處，哪行哪業不需要...[全文]
擁有豐富經驗的老李是獵頭眼中的香餑餑，但是因為老李從沒考慮過跳槽，所以也從不跟這些獵頭們交流。直到前段時間公司內部結構調整，老李的權利被架空，老李才有了跳槽的想法。 像老李這樣資歷的人，跳槽不是難事，于是老李開始試著跟獵頭接觸。在老李給對方提供了一份...[全文]
和朋友小昭一起聚餐，兩人聊到工作時，她給我講了這樣一個故事。小昭是她們公司人事部主管，公司最近要擴招一批新員工，所以招聘的大事自然落在了她的肩上。由于這次招聘人員數量較多，且對于經驗學歷的要求也不同，如何快速鎖定公司想要的精準人才對于剛剛走馬上任的小昭來說是一...[全文]
“碌碌無為”算得上一個貶義詞，形容一種忙忙碌碌卻無所作為的狀態。尷尬的是，這個詞經常會被干部職工用來形容人力資源部門及其常年的工作狀態。 其實不單是普通干部職工，就連很多HR自身經常都會萌生這種看法，并且覺得十分憋屈，兄弟姐妹們一年到頭累死累活，馬不...[全文]
想做好招聘，說白了，就是做好以下六件事兒，哪六件？你自己來看看吧！ 1.筑巢引鳳 打造良好的用工環境和雇主品牌建設是必不可少的。任何人都喜歡在輕松、愉快的環境中工作，這樣的工作環境會使他們更有效率、更愿意工作下去。 所謂“快樂工作...[全文]
職場中常有一種人，不管誰說什么，他們都會接受，久而久之就成了職場的老好人。這樣的老好人團結合作性強，但很多時候結果卻適得其反。 什么時候應該說“不”？ 1.當你沒有準備好時 如果你剛到一個不熟悉的新崗位，你需要一定的學習時間，...[全文]
我們常常會感慨：某某真厲害啊，竟然靠自學考上了復旦法律系研究生，而他本科只是一所普高校的計算機系學生，本以為跨專業又是名校很難考，怎么能考上呢？而人家考上了，自己想都不敢想；或者工作幾年后，你又會感慨：某某真有勇氣啊，說辭職創業就創業了，創業多艱難，九死一生…...[全文]
社會主義市場經濟的不斷發展讓越來越多的企業如雨后春筍般涌現了出來，企業與企業之間的生存壓力和競爭壓力不斷加大。于是一些作風強勢的公司為了最大限度地調動員工的積極性，選擇以侮辱員工人格、激發羞恥心的方式來提高業績，美名其曰公司的“狼性文化”。 比如之前...[全文]
十年前，獵頭的主要服務對象是外企，主要的獵頭公司的客戶也以外企為主，可以說，是外企在中國的發展推動了中國的職業化，催化了中國獵頭市場從無到有，從小到大。 但今天，絕大部分獵頭公司包括外資獵頭公司的業務都越來越多從本土企業中來，甚至有些公司客戶全部是民...[全文]
我們的朋友圈里總有那么一兩個人，時不時的曬一下自己加班的辛苦。對于這種朋友圈曬加班的動機，大部分人的解釋是：想在領導面前表現自己的勤勞和刻苦。其實并不一定，根據小編的觀察這種人一般有兩種截然不同的動機。 動機1：想邀功。這與大部分人的看法一致，領導都...[全文]
人力資源管理專業課程里有一門課程叫人力資源會計，人力資源會計里面有一個專業名詞，叫人力資源盤點。 這個稀有名詞少聽、少見，其實更少有單位去做。對于盤點，我們更為熟悉的也許是資產盤點、貨物盤點，而人力這種資源，真的有必要去盤點嗎，或者如有些人認為的那樣...[全文]
D君工作已有五六年，并且一直從事人力資源工作。最近，因為業務上的一點事情，跟前來咨詢的員工懟了起來，最后雙方都大動肝火，鬧得不歡而散，并且驚動了單位領導，搞得影響很不好。 也許，很多HR在很多時候都有種想拍桌而起的沖動和煩躁，然而，大部分HR在大部分...[全文]
但并不是所有的問題都能以個人隱私為由拒絕回答的，比如HR讓候選人提供薪資證明。 案例：最近負責向H汽車集團推薦候選人的獵頭小A遭到了客戶的抱怨，就在昨天企業對小A推薦的候選人展開了面試。本來一切好好的，就在企業HR問候選人能否提供薪資證明的時候，候選...[全文]
為什么要做背景調查？ 由于現在企業人才空缺，另外人才市場魚龍混雜，被稱作人才招聘“防火墻的”入職背景調查，被越來越多的人力資源從業者所認可，背景調查成為招聘流程的一個重要環節。 做背景調查，一是為了驗證簡歷中工作經歷的真實性，二是為了驗證學...[全文]
大家是否有這樣的感受，開會時喜歡坐在角落，盡量低頭，生怕領導注意到自己。平時上下樓如果遇到領導，寧愿多等一會也不愿和領導共乘電梯。路上看到領導走過來能躲就躲，實在躲不過才硬著頭皮手足無措的打聲招呼，之后就沒音了。 害怕領導，見到領導就想躲是很多職場人...[全文]
任何一個從人力資源管理專業畢業的學生在畢業后都會面臨“畢業后我要去哪”的選擇：是進入MBA學習深造，還是踏踏實實找一份工作，在工作中提高對業務的理解能力？ 其實，當你開始被這個問題困擾，說明你正在認真地斟酌你的職業生涯規劃。 也許你希望進入...[全文]
每天打幾十個電話，真正到公司面試的只有兩三個；在電話里答應得好好的，但每次都會被爽約……遇到這種讓人心塞的情況，HR該怎么辦？ 公司剛剛成立分公司，急需人員加入。但是每天打幾十個電話，真正到公司面試的只有兩三個；在電話里答應得好好的，快到點的時候電話...[全文]
某人力資源部近期舉辦了一場高規格的研修班，前期做了大量的準備工作，場地和師資都做了充分的挑選，學員住宿和就餐也做了精心的安排，分管培訓的H君鞍前馬后，幾乎全程跟班，勞心又勞力。 本以為此次研修班能夠圓滿成功，受到參訓干部的好評。然而，參訓干部最終對于...[全文]