企業員工培訓是HR部門的常態工作，包括新入職員工培訓，也有老員工的定期培訓。培訓當然不是走形式，而是真的要取得良好的培訓效果，能對員工的工作、成長、業績有所幫助。而決定培訓成效的一個重要因素就是師資力量的打造。HR部門是企業員工培訓的組織者、實施者。因此，如何...[全文]
辭職。它是一個念頭引起的一場動作。但最怕HR想要打消你的這個念頭。所以辭職理由很重要。沒有辭職理由，HR是不會放你走的。最壞的情況就是你說了一個理由，HR跟你一條條的分析，分析分析著......你就走不掉了。 那么，讓HR無fuck說的離職理由是什么...[全文]
把事做到點子上，把話說到點子上，把力用在點子上。 杠桿原理告訴我們，用對了力，小小木棍可以撬起來很重的物體。用對了力，能以最小力撬動。組織行為學與企業人力資源知識告訴我們，績效是成績和效果，而績效是細致活兒，也是智慧。 企業是一個團隊，是一...[全文]
人的一生，都在追求有趣味的事物。小到孩提時代玩的游戲，看的動畫片。大到學會怎么騎自行車，怎么下水游泳，從小到大，只要遇見有趣的事，便忘乎所以，便情不自禁。 “我生平不怕呆人，也不怕聰明過度的人，只是對著沒有趣味的人，要勉強同他說應酬話，真是覺得苦也。...[全文]
2018年衛生資格考試準考證什么時候開始打印呢？衛生人才網到底什么時候發布打印2018年衛生專業技術資格考試準考證打印時間呢？下面讓好獵頭網為大家公布打印準考證的時間！ 報名結束后，考生可通過網上報名系統隨時查詢報考狀態，通過資格審核者前可須于201...[全文]
身在人力資源部門，別人都鎖那是個肥差，掌握著財政大權，說裁員就裁員，工作輕松不累，關鍵是逍遙自在。說到人力資源部門的花錢這事兒，咱們還得仔細研究下。 有人說“會花錢，才會賺錢”，也有人說“省下來的錢就是凈利潤”。那作為人力資源部如何去花錢，如何去省錢...[全文]
索尼常務董事天外伺郎說績效主義毀了索尼，王石在微博吐槽績效主義是企業的膿包，小米董事長雷軍的去KPI化……之后，關于績效主義弊大于利的言論在中國人力資源圈甚囂塵上。各大中小企業開始大談是否還要繼續實行績效管理。關于績效管理這個問題，人力資源管理專家有獨特的見解...[全文]
提高員工滿意度，是人力資源管理中至關重要的課題之一。一般而言，老板們認為提高員工的工作滿意度可以在很大程度上提高員工的工作熱情，從而提高企業的競爭力和績效。因而，老板和人力資源管理者們無時無刻不在研究如何提高員工滿意度。 但事與愿違，調查顯示，員工的...[全文]
中小企業在職場中相較于大公司來說無論從福利還是待遇方面都存在很多的不足，但是為了提高員工的積極性中小企業在績效管理方面也是下足了功夫，把績效管理當成了激勵。但是中小企業往往存在一個誤區，那就是把績效考核當成了激勵，重視考核而忽視績效，從而起到了反方向的效果。 ...[全文]
很多人力資源部門負責人經常會因為招聘到了最后一關候選人被刷下來而郁悶不已，這并不是領導難伺候，而是因為領導的知識面和管理水平優于人力資源部門負責人導致的，說白了，就是領導識別人的時候，用了更高的知識水平和見識面來測試候選人的能力，人力資源用了相對低級的知識水平...[全文]
預算低、公司小，這就意味著招人難，招牛人就更難了，但還是有辦法完成的。電視劇《人民的名義》就是這樣的案例。《人民的名義》中涉及到的80多位演員，總片酬1.2億，演員僅僅占了4成，其中還包括龍套演員的費用，按照市場價，遠遠不及一位當紅小鮮肉的片酬。 以...[全文]
離職嘛，說的有情懷一點就是，和過去那個自己告別。離職過的小伙伴都有這樣的感慨： 每家公司或多或少都有一些值得懷念的地方，可能是一群志同道合的同事、可能是豐富的加班晚餐、可能是豐富的文化娛樂活動，也可能是輕松彈性的工作氛圍； 人嘛，都是感性動...[全文]
該不該去“知名”大公司工作？這個問題其實根本就不關鍵。知道去“知名”大公司能得到什么才是關鍵！如果你不知道，那么即使進去了也很難有收獲；如果你知道了，即使不進去你也會很有收獲，甚至能得到更多。 最近碰到一個怪現象。 有學生問：“老師，我覺得...[全文]
績效考核一直是企業較為重視的問題，績效考核的方法有很多，下面資深HR為大家分享幾種。 1.相對評價法 相對評價法是在某一團體中確定一個基準，將團體中的個體與基準進行比較，從而評出其在團體中的相對位置的評價。主要包括： ⑴序列比較法 ...[全文]
有人說《西游記》中如果沒有唐僧，猴子倆跟頭就是一個來回，哪怕八戒、沙僧飛得慢，也不會用多久，在哪怕他們不飛好不好，只要沒有唐僧這個拖油瓶，走路取經也不會慢到哪去。 然而唐僧在取經過程中是不可或缺的，他是領導，哪怕是能力低下的領導終究還是領導。就像現在...[全文]
現在職場中不少企業認為沒必要在外面招人，只要把企業內部的人才發掘出來對公司也是有極大好處的。這種觀點并沒有錯誤但是不太全面，內部招聘尤其優點但也存在不足。下面我們來一一分析： 內部選拔的優勢： 1.解決招聘成本且高效 企業HR從內部培養和...[全文]
所有的職場人都在羨慕比自己工資高的成功人士，卻沒有思考，為什么別人有能力讓公司為他們出那么多錢？為什么他們的價值更高？自己與高薪人士的差距在哪里？小編這里總結了十二個高薪職場人的特質，方便大家參考學習。 一、忠誠 單位可能開除有能力的員工，但對一個...[全文]
即便當下很多企業已經意識到留住員工有其重要意義，但實際上，很多企業并未對此付出多大努力，他們那副“無所謂”的態度最終堅定了員工離開的決心。 企業必須明白，優秀的人才總是不缺少機會的。作為企業的人力資源管理者，必須要有意識地提升留住人才能力。無能的管理...[全文]
一家大的企業都是由小企業發展壯大起來的的，但并不是所有的小企業都會成為大企業。就拿薪酬管理來說很多小企業都存在誤區，在一定的程度上受到制約，那么身為企業的HR應該怎么做呢，下面我們來一一解析。 中小型企業面臨的問題主要有兩方面： 1.行政等...[全文]
HR們招聘還忙不過來，維護離職員工關系就會顯得更加力不從心。但事實證明，離職員工的管理甚至可能會讓你有意想不到的收獲。下面由好獵頭為大家總結一下離職員工的價值。 1.優化管理的價值 首先，我們在離職面談時，都會詢問即將離職者，對公司的管理有什么樣的...[全文]