1.識(shí)別問(wèn)題 提出與解決問(wèn)題的第一步驟就是識(shí)別問(wèn)題，因?yàn)橹挥兄绬?wèn)題出在哪里，你才干做好應(yīng)答和解決的準(zhǔn)備。 切莫有片刻的發(fā)怒，惶恐跟焦急，從容思考，將導(dǎo)致難題呈現(xiàn)的因素寫下來(lái)，逐個(gè)辨認(rèn)妨害你享受生涯的所有艱苦。 2.正視問(wèn)題 ...[全文]
10個(gè)步驟提高你的工作效率 1、關(guān)掉MSN、QQ等聊天工具，記住，是徹底關(guān)閉而不是隱身。 2、關(guān)掉Outlook的郵件到達(dá)提醒。 3、保持辦公環(huán)境的干凈整潔，相信我，這個(gè)絕對(duì)必要，雜亂的辦公桌會(huì)嚴(yán)重的分散你的注意力，并且保證你...[全文]
2015年4月11日華為榮耀前總裁劉江峰在新浪微博中發(fā)表《時(shí)間未老，理想還在》的離職感言，在追憶過(guò)往后仍舊堅(jiān)定的選擇離開(kāi)，希望重新挑戰(zhàn)自我，劉江峰的離職感言中特別感謝任總的教誨，感謝華為的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)。我們希望重新出發(fā)的劉總能夠再度實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！！ 劉...[全文]
常常聽(tīng)到有人嘆息，性格決定命運(yùn)，我就是一個(gè)內(nèi)向的人，不會(huì)主動(dòng)和人交往，看到那些總能在公眾場(chǎng)合引起別人注意的人，也只有羨慕的份，自己卻是絕對(duì)做不來(lái)的。我不會(huì)不停地握手取悅對(duì)方，也不會(huì)滔滔不絕地談?wù)撟约?，看?lái)，我是很難交到新朋友，也很難在社交場(chǎng)合有什么收獲了。...[全文]
文/沐丞 我們其實(shí)都愿意給人機(jī)會(huì)，但是前提是你值得。 沒(méi)有人有義務(wù)必須透過(guò)你邋遢的外表去發(fā)現(xiàn)你優(yōu)秀的內(nèi)在。 沒(méi)有人有義務(wù)根據(jù)你平庸的現(xiàn)在去推斷你輝煌的未來(lái)。 01 給公司做招聘的時(shí)候，我比較怕一些很熟的人給...[全文]
職場(chǎng)勵(lì)志感悟：職場(chǎng)過(guò)招拼心態(tài) 在職場(chǎng)上打拼，光努力做好本職工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要懂得調(diào)理好自己的心態(tài)。人，什么時(shí)候都應(yīng)該對(duì)自己好一些，工作中老是郁悶、生氣、壓抑，不光影響職業(yè)發(fā)展，還影響身體健康和美容養(yǎng)顏。 心態(tài)調(diào)整益身心 一...[全文]
職場(chǎng)勵(lì)志拼搏：為什么你掙得比別人少 為什么有的人掙得多而有的人掙得少?這個(gè)問(wèn)題我問(wèn)過(guò)好幾個(gè)人，得到的回答首先令我對(duì)自己的表達(dá)水平感到絕望。有80%的回答者認(rèn)為我要把話題引向社會(huì)不公的問(wèn)題，一談到此，他們立刻義憤填膺、指天畫地，這導(dǎo)致我為了平復(fù)他們...[全文]
【職場(chǎng)勵(lì)志】擁抱他人，擁抱自己--桑迪·牛頓 桑迪.牛頓是一個(gè)出生于贊比亞的擁有棕色皮膚的英國(guó)演員，作為一個(gè)白人和黑人的混血兒，她在很多年的時(shí)間里都找不到自己的"身份認(rèn)同"，這也促使她開(kāi)始了尋找"自我"的旅程。 而在尋找的過(guò)程中，她卻發(fā)...[全文]
甲方：__________________ 乙方：__________________ 為維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，及工作的順利進(jìn)行，經(jīng)雙方友好協(xié)商，一致同意簽證以下協(xié)議： 一、甲方于______年______月______日從乙方處訂購(gòu)光盤制作___...[全文]
美國(guó)企業(yè)研究員羅伯特.巴姆，調(diào)查了100多位企業(yè)家。調(diào)查結(jié)果表明，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)以及銷售量的增長(zhǎng)，與企業(yè)的發(fā)展構(gòu)想并無(wú)必然聯(lián)系；而與企業(yè)構(gòu)想相比較，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將企業(yè)構(gòu)想表達(dá)出來(lái)的能力更加重要得多。 因此，不管你有多么好的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，有多么宏偉的藍(lán)圖...[全文]
發(fā)郵件是客戶、領(lǐng)導(dǎo)、跨部門同事最常用的溝通方式之越是重要的內(nèi)容，越是需要以郵件的形式進(jìn)行溝通，郵件的寫作水平可以說(shuō)是一個(gè)人是否“職業(yè)”的一面鏡子。 一篇優(yōu)秀的工作郵件核心內(nèi)容是相同的，需要寫清楚以下內(nèi)容： 1.郵件標(biāo)題 2.收件人和抄送人 3.附件...[全文]
企業(yè)成本會(huì)計(jì)求職信范文篇一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我是XXX，畢業(yè)于XXX。懷著對(duì)貴公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封求職信，向您展示一個(gè)完全真實(shí)的我。 從xx年入校到現(xiàn)在，我一直恪守“奮力攻堅(jiān)志在必奪，堅(jiān)定信心知難而進(jìn)”這句格言在學(xué)校努力學(xué)習(xí)。同時(shí)在...[全文]
用人單位與員工進(jìn)行競(jìng)業(yè)限制的約定時(shí)，需要同時(shí)約定對(duì)員工支付的補(bǔ)償金數(shù)額，那么這個(gè)競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是如何發(fā)放的呢？是否需要交納個(gè)人所得稅呢？針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，小編在下文中為您做詳細(xì)解答。 一、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金怎么發(fā)放 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金怎么發(fā)放呢，是按月發(fā)放，還是一次...[全文]
健康感悟： 身體是革命的本錢，這個(gè)道理人人都曉得，但沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)一次生病的話，我不會(huì)有如此深刻的體會(huì)。疾病給我一個(gè)很大的警示：機(jī)體比你想象中的要脆弱。自恃年輕而做超越身體負(fù)荷的行為，總有一天是要還的。而且病了才懂得身體健康的重要，病中也深刻體會(huì)到在疾病前人...[全文]
一、在一項(xiàng)小范圍的事上最求專精；培養(yǎng)一種核心技能?！ 《?、你所找的這事是你喜歡的，而且你能脫穎而出，有機(jī)會(huì)成為佼佼者?！ ∪?、明白“知識(shí)即力量”的道理?！ ∷?、知道自己的市場(chǎng)和主顧客何在，并全心服務(wù)他們?！ ∥?、找到什么是給你80分好處的20分事物。 六...[全文]
聽(tīng)到“創(chuàng)造力”這個(gè)詞，你會(huì)聯(lián)想到什么？是不是雕刻、繪畫、音樂(lè)、舞蹈等藝術(shù)活動(dòng)？你或許會(huì)認(rèn)為，建筑師和設(shè)計(jì)師應(yīng)該具有創(chuàng)造性思維，因?yàn)樗麄兛看酥\生，而CEO、律師、醫(yī)生則不然。你也可能認(rèn)為創(chuàng)造力與生俱來(lái)——人要么天生擁有創(chuàng)造力基因，要么就沒(méi)有?！ DEO公司...[全文]
提問(wèn)無(wú)疑是提高領(lǐng)導(dǎo)力的有力途徑。正確的問(wèn)題可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)變化，抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)其組織向新的方向邁進(jìn)。但如何提問(wèn)至關(guān)重要，提得好可以極大激勵(lì)員工，提高其積極性，但提不好也可能演變?yōu)閷?duì)抗或責(zé)備，將情緒從正面轉(zhuǎn)向負(fù)面。 “我們生活在一個(gè)由問(wèn)題創(chuàng)造的世界。”...[全文]
為何一入職場(chǎng)，聽(tīng)到“小圈子”就讓人冷汗一身？恐怕原因有二：一是對(duì)自己獲得職場(chǎng)友誼毫無(wú)信心，二是對(duì)他人的職場(chǎng)情誼心存嫉妒。 我們被告誡了太多遍：逢人且說(shuō)三分話，不可全拋一片心，不要妄想和同事交什么朋友，所謂的小圈子，更要避讓三分。如今，我們也常拿這話告誡新人...[全文]
一個(gè)HRD的成長(zhǎng)手記(八) 周一的部門例會(huì)，并不是在公司辦公室召開(kāi)。 上午10:00，人力資源部的全員都被通知來(lái)到離集團(tuán)總部不遠(yuǎn)的W項(xiàng)目，該項(xiàng)目是HB公司開(kāi)發(fā)的第一個(gè)超高層城市綜合體項(xiàng)目，也是集團(tuán)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。 旭軍帶著人力資源部一行五...[全文]
作為一名始終戰(zhàn)斗在招聘第一線的企業(yè)HR，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)有著更加直觀的認(rèn)識(shí)，企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)一定是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理才是第一要素。如何招人留人成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，這里簡(jiǎn)單介紹一下留人的幾個(gè)實(shí)用技巧，僅供參考： 1、留住人才首先得從招聘入手...[全文]