人才招聘，是很多主管招聘的人力資源們最關(guān)注的大事，他們通過各種招聘渠道去尋訪候選人，然后經(jīng)過面試最終確認(rèn)入職人員名單。但并非每一次的招聘都能盡善盡美，在很多時(shí)候，由于HR不專業(yè)或者業(yè)績(jī)壓力過大，總會(huì)做出一些于招聘合適人才無益的事情。下面這十點(diǎn)是資深人力資源招聘...[全文]
面試官應(yīng)該是一個(gè)全方位的人才，尤其是大公司，內(nèi)部有多個(gè)部門，HR要面試的人也是各式各樣的。HR不好做，所以容易犯一些錯(cuò)誤。犯錯(cuò)誤不要緊，整理出來就好了。 1.有色眼鏡去看待問題 也可以理解為刻板印象，指的是指根據(jù)一個(gè)人屬于哪一類社會(huì)團(tuán)體或階...[全文]
人力資源部門工作的一大中心就是從企業(yè)利潤(rùn)最大化出發(fā)，想盡辦法降低成本。而員工流動(dòng)是最令人力資源部門頭疼的問題之一。因員工離職，企業(yè)要重新進(jìn)行招聘，其中付出的人力成本和財(cái)力成本不可謂不大，即便新員工工資較低，但實(shí)際上，他們工作不熟練，勞動(dòng)效率的損失更令人痛心。 ...[全文]
招聘過程中，或許你遇到過這種情況：有一個(gè)候選人你非常中意她，面試過程中，她表現(xiàn)的落落大方，工作范疇也與崗位需求非常契合，但讓你想不到的竟然是，她在終面環(huán)節(jié)被大BOSS給PASS掉了，于是你郁悶不已。 更不幸的是，若干候選人被 PASS 掉時(shí)，你的自信...[全文]
面試環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，前期所有的準(zhǔn)備，都需要在這個(gè)環(huán)節(jié)得到展現(xiàn)。既然有面試的機(jī)會(huì)，說明企業(yè)之前是覺得面試者有可能符合崗位條件，半個(gè)小時(shí)時(shí)間，用來做進(jìn)一步考察。在講面試技巧之前，需要了解招聘企業(yè)到底看重什么。 企業(yè)看重什么？ 很多人不知道企業(yè)面試...[全文]
在面試過程中，候選人為了得到工作機(jī)會(huì)會(huì)進(jìn)行偽裝，HR的主要工作就是通過專業(yè)的面試問題對(duì)候選人進(jìn)行全面的剖析，并甄選出最符合崗位需求的候選人。 而通過對(duì)心理學(xué)的正確運(yùn)用，就可以進(jìn)一步了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考...[全文]
如何對(duì)應(yīng)聘者作出客觀評(píng)價(jià)，從中甄選出最適合企業(yè)的員工，是HR面臨的一個(gè)重大問題。而通過對(duì)心理學(xué)的正確運(yùn)用，就可以進(jìn)一步了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考依據(jù)，從而使得整個(gè)招聘工作事半功倍。在招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)中，HR應(yīng)當(dāng)如何巧用...[全文]
有的企業(yè)雖然比不上特別牛的公司，但是無論企業(yè)文化還是薪酬福利都是好的，可還是招不來人，這是為什么？如果真出現(xiàn)這種情況不妨考量下公司的HR是否合格吧。 1.不懂得看簡(jiǎn)歷和篩選簡(jiǎn)歷 篩選簡(jiǎn)歷是招聘甄選的第一關(guān)，估計(jì)有很多真正的優(yōu)秀人才被你無知的...[全文]
HR招聘會(huì)遇到各種各樣的人，有的用人單位會(huì)用到一些殘疾人。但是關(guān)于殘疾人用工方面卻讓很多企業(yè)頭疼，畢竟他們由于先天或者后天因素身體會(huì)存在某些不如意的地方，在工作中也會(huì)受到影響，如果其工作出現(xiàn)失誤企業(yè)該怎么辦？下面這個(gè)案例就是關(guān)于殘疾人用工的。 案例分...[全文]
現(xiàn)在職場(chǎng)很多工作都需要做年度盤點(diǎn)，人力資源工作也是不例外的。今天要說的是關(guān)于招聘方面工作的年度盤點(diǎn)，關(guān)于招聘要認(rèn)清招聘的現(xiàn)狀，有針對(duì)性的進(jìn)行改善，下面是關(guān)于招聘年度盤點(diǎn)的一些經(jīng)驗(yàn)。 1.流水賬與數(shù)據(jù)化的選擇 以往，人力資源招聘年終盤點(diǎn)常見的...[全文]
HR招人和員工離職好像成了一個(gè)死循環(huán)，但是對(duì)于企業(yè)來講希望能夠引進(jìn)人才但并不想自家的人才流失。那么關(guān)鍵點(diǎn)就是員工為什么會(huì)離職？其實(shí)這個(gè)問題在招聘的過程中HR就完全可以看出來。只要制定好一個(gè)招聘計(jì)劃，在招聘的過程中人力資源部門工做人員就可以判斷出一個(gè)人是否能夠在...[全文]
如果以下有任何一條擊中你，說明你正在做無用招聘數(shù)據(jù)分析： ●把入職人員名單作為招聘成績(jī) ●沒法證明招聘轉(zhuǎn)換推動(dòng)了公司多少業(yè)務(wù)的發(fā)展 ●認(rèn)為入職人數(shù)、離職人數(shù)、轉(zhuǎn)正人數(shù)就是數(shù)據(jù)分析 ●認(rèn)為招聘數(shù)據(jù)分析，是你“想”到的內(nèi)容，而不是根據(jù)數(shù)據(jù)依據(jù)推動(dòng)出來的內(nèi)容...[全文]
其實(shí)，一年四季都有人來人走，招聘工作倒不是說非得趕在金三銀四。只是，由于金三銀四是眾人皆知的人才招聘高峰期，基于這種共識(shí)，對(duì)企業(yè)HR來說會(huì)有更多的機(jī)會(huì)接觸到更多的人才。但即便如此，在金三銀四時(shí)依然擼不順招聘的大有人在，怎么就那么命苦呢！那你是不是在招聘過程中，...[全文]
目前企業(yè)招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是HR非常相信自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)；有的是因?yàn)檎衅噶鞒滩缓侠?；有的是因?yàn)椴蛔鹬貞?yīng)聘人員，等等。具體來盤點(diǎn)HR招聘中經(jīng)常犯的10個(gè)錯(cuò)誤。 一、被動(dòng)招聘 為了招聘而招聘，發(fā)現(xiàn)缺人了才開始招聘……這種...[全文]
如果你是一位求職者，接到什么樣的面試邀約電話，你的內(nèi)心拒絕參加面試的？ 把這個(gè)問題拋給一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的朋友時(shí)，他的回答是：公司的行業(yè)沒前途，打電話的人說話太強(qiáng)勢(shì)，給人感覺不規(guī)范。 雖然這只是一種觀點(diǎn)，但也是很常見的原因。 HR與候選人通話的語氣...[全文]
招聘技巧、測(cè)評(píng)工具等能幫助HR們判斷出候選人的動(dòng)機(jī)，本我，潛質(zhì)等因素，但這些工具，技巧大家用了不少，有時(shí)候還是沒辦法剖析出候選人的真實(shí)能力，這就需要你營(yíng)造出一種招聘氛圍。 這個(gè)“氣場(chǎng)”指的是什么呢，這里不僅僅是指我們布置會(huì)議室，面試間。而是說面試人給...[全文]
20多年前，我們的父母大概怎么也不會(huì)想到，電腦游戲玩得好，竟然也能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。然而對(duì)于我們來說，讓我們會(huì)感到震撼且略有點(diǎn)小恐懼的，是AI。 前兩天和一個(gè)獵頭妹子聊天，發(fā)現(xiàn)了不少有意思的東西，回來又查了一些相關(guān)的信息，整理出來和大家分享下。 ...[全文]
我一個(gè)朋友在高校工作，經(jīng)常有朋友讓其幫忙向?qū)W生發(fā)一些招聘信息、招聘兼職的信息。朋友說沒問題，您發(fā)給我一份詳細(xì)的招聘啟事，把單位名稱、工作地址、聯(lián)系方式、崗位要求，所有的內(nèi)容說清楚。我轉(zhuǎn)給同學(xué)們就好。 結(jié)果，朋友的朋友表達(dá)了感謝，然后就沒有了下文。 ...[全文]
談到關(guān)鍵人才招聘，我們不得不說：市面上的“偽人才”可不少，一旦一不小心把他們請(qǐng)進(jìn)來，公司就必然要遭受損失；“偽人才”擔(dān)任的職務(wù)越高，負(fù)責(zé)的工作權(quán)重越大，公司遭受的損失必然越大。 “偽人才”憑著自己的高學(xué)歷和過去工作過的公司的品牌光環(huán)，以及經(jīng)過包裝的職...[全文]
在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，還有什么比緊跟人才招聘的發(fā)展趨勢(shì)更重要的事情？ 然而遺憾的是，很多招聘經(jīng)理人如此忙碌，以至忘記抽出時(shí)間來關(guān)注或遵循這些重要的新興趨勢(shì)。第一個(gè)追隨趨勢(shì)的人將會(huì)為公司帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓公司名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，幫助公司打響作為雇主的名聲。然而遺憾...[全文]