當獵頭出現在我國的市場之后，眾多企業，求職者都開始與它們獲得聯系，在獵頭處做一個登記，有利于日后的人才獲得，也有利于工作的尋找。不過，值得我們注意的是，這類獵頭在我國的市場中，不僅給企業和公司帶來了相應的人才價值，不僅確保了每一個 求職者擁有了更好的工作，它們...[全文]
在中國職場上，企業HR常以老板幫兇、打手形象示人，其實也符合維護企業利益不被員工損害這一HR核心工作要點。需明白，HR核心工作在于維護企業利益而非維護員工利益，那么獵頭招聘告訴你以下幾件事情HR絕對不會向你透露半句： 1、讀一份簡歷通常只會花10秒左...[全文]
獵頭顧問在日常工作過程中會接觸大量的企業客戶資源。但也不是所有的資源都是有效的，所有只有學會判斷有效客戶才能在工作中把握好自己的側重點，提高工作效率為公司來帶更多更好的客戶資源。通?？梢苑譃橐韵聨讉€要點： 職位需求判斷：公司戰略規劃，未來招聘計劃； ...[全文]
獵頭BD顧問通常在對客戶公司經過初步的電話溝通以后，都會向客戶公司發送一份本公司介紹資料。發送資料時，BD顧問要了解客戶需求，有針對性的發資料：針對有獵頭需求的客戶溝通越深入越好，該企業崗位需求，哪個崗位急，到崗時間，有無特殊要求，之前與其他獵頭公司合作與否，...[全文]
在獵頭招聘過程中不乏遇到一些較為自我的候選人。因本身作為企業中高層在工作中與一些同行有過接觸，對于同行企業也相對較為了解。但是經常會有人選在獵頭推薦職位時不加思考就“OK”，只要是機會就上，不會考慮自身素質是否與獵頭推薦的公司匹配，個人是否具備競爭優勢。 ...[全文]
壓力測試候選人應變面試沒有很好發揮，獵頭顧問需要給候選人爭取下次機會嗎？案例：X公司招聘總監職位，找到一個整體素質比較不錯的候選人：職業素養很高，對自身定位很明晰，目前還是愿意專注做招聘這一塊，說話邏輯性很強，人力資源專業背景。一直從事招聘板塊工作，求上進的思...[全文]
獵頭案例：天津電氣方向候選人，第一次表人時，獵頭顧問目的性比較強，談得并不是特別愉快，但是候選人還是愿意考慮XX機會，主要原因是候選人手上項目已基本結束。向客戶公司推薦之后，加候選人QQ，中間正常程序向候選人信息反饋。XX電氣方向職位已經offer以后，顧問將...[全文]
獵頭顧問了解候選人也是需要一定時間的，別希冀他們一開始就非常了解你。 場景：當獵頭顧問在電話里溝通時請候選人小A簡單介紹工作經歷時，小A用極不客氣的語氣說：“以前跟我聯系的獵頭都是事前拿到我的簡歷，認真了解過我工作經歷的，像你這種情況我還是第一次...[全文]
從事獵頭BD工作一段時間，也算是各式各樣的企業HR都有接觸。經常遇到一個問題，算是國內獵頭行業的潛規則，部分客戶一到合同階段就想先看一批候選人簡歷再確定是否簽訂合同。通常兩種情況：一種是客戶公司的確想通過測試CV來衡量獵頭公司專業程度以及推薦簡歷的質量度；另外...[全文]
以企業招聘為例，互聯網行業的發展完全顛覆性的改變招聘市場。傳統報章、雜志、電視廣告、招聘會等招聘形式逐漸被互聯網招聘侵吞市場份額，特別是企業基礎類崗位招聘利用網絡招聘基本可以完全解決。而獵頭招聘作為招聘大軍中的一份子，不出例外的也受到互聯網招聘沖擊，但是獵...[全文]
最近尋找候選人時，發現一個問題，想要看機會的人眼巴巴望著你但是條件不符合；條件符合的候選人又瞧也不瞧機會?？礄C會的人選確實很多，但是又和現在操作的職位匹配不上，黃金遍地都是，問題是獵頭顧問要怎么撿起來？ 客戶都是非?，F實的，都喜歡有大公司工作背景的，...[全文]
獵頭顧問絕對是一份苦差事。先從最簡單的說起，加班，加班是獵頭行業的基本工作狀態，很少有不加班的顧問。加班不是因為白天工作沒做好，時間管理不到位，而是很多候選人白天工作時間不方便接電話，很多細節問題都需要在下班時間詳細溝通，溝通完畢之后才能撰寫推薦報告，你說怎么...[全文]
面試是雙向選擇，雇主和面試者雙方均在考量對方的能力、人格和潛力。然而，起初面試官通常占據上風。因此，在面試中詢問這個機會能為你帶來什么好處之前，先要成功地推銷自己，但獵頭顧問往往會遇到一些另類候選人。 盡管你認為多數人參加面試時首先是想留下一個好印象...[全文]
個人簡歷中可以讓招聘者從中了解個人能力及工作經歷等一種途徑，僅從兩張紙并不能完全展現你的能力，但制作一份盡可能使獵頭看了感興趣的個人簡歷是最重要的，投其所好，要了解獵頭顧問和企業HR想要的是什么，計算機專業的可以利用專業特點，制作有專業特色的計算機個人簡歷來吸...[全文]
在求職時我們往往被簡歷弄的頭昏腦漲，不知道該如何制作我們的求職簡歷來突出我們的優點，一個好的簡歷可以幫助我們找到適合自已的工作，什么樣的簡歷才是獵頭顧問所青睞的，下面讓獵頭顧問告訴你什么是好的簡歷。 一、簡歷要簡單清晰 對獵頭來說簡歷最好有...[全文]
獵頭顧問日常工作就是周旋于候選人與企業HR之間，以候選人角度講，衡量人選是否有效是非常重要的一個板塊。有很多候選人，在獵頭顧問面前表現都很好，但是在HR面前卻敗下陣來，這里向大家分享一些評估候選人的重要指標，以避免在不會成功的人選身上花太多時間成本。 ...[全文]
市場上有很多優秀的獵頭顧問，也有很多擁有豐富候選人資源的獵頭公司，哪里尋找候選人和怎么尋找候選人從來都不是他們關注的問題。但卻有很大一部分獵頭顧問經常因為找不到人沒有推薦報告而發愁，那么那些優秀的獵頭顧問是如何尋找候選人的呢？ 渠道之一：智聯招聘，5...[全文]
最近跟進的一個計算機研發方向的候選人，知名搜索引擎C++后臺研發職位，211學校碩士計算機專業畢業。畢業后進入知名搜索引擎工作近兩年時間，現在很想換個工作環境。以獵頭網的角度講，現階段換環境對于候選人并非最佳時機，但候選人看機會的意愿強烈，根本原因是覺得沒上升...[全文]
獵頭工作總體來說是一份非常繁瑣的工作，非常需要高效專業的工作管理方法。有很多顧問非常努力，但也沒有達到預想的業績，這其中就與他日常工作習慣有很大關系。那么怎樣的獵頭顧問管理方法才能做到高效專業呢？ 1、項目管理。以國內獵頭行業現狀，獵頭顧問在工作過程...[全文]
不論是老獵還是新獵，對于飛單這個話題都不陌生，平均5個offer黃掉一個屬于正常數據。茶余飯后抱怨抱怨也屬情有可愿，畢竟獵頭顧問是靠業績吃飯的人群，不過仔細想想，其實每個飛掉的單子在整個成單過程中都有跡可循。 獵頭案例：A，31歲，某資本投資總監，在...[全文]