入行的新人一般都要參加完善的基本培訓(xùn)，了解機(jī)構(gòu)內(nèi)部各種證券和職能部門(mén)。在諸如高盛、美林和摩根士丹利等華爾街公司中，大量吸納新人的部門(mén)一般是債權(quán)業(yè)務(wù)部、股票業(yè)務(wù)部和公司財(cái)政部。每個(gè)部門(mén)都有獨(dú)特的培訓(xùn)程序，持續(xù)大約6到9個(gè)月，內(nèi)容包括課程教授、前往各部門(mén)實(shí)習(xí)、項(xiàng)目...[全文]
當(dāng)我們已經(jīng)順利的進(jìn)過(guò)了面試之后，我們所面臨的就是培訓(xùn)了，不管是我們的員工也好，還是經(jīng)理也好，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)有哪些內(nèi)容，我們的經(jīng)理培訓(xùn)是不是很有難度，以至于我們要學(xué)習(xí)很多的東西來(lái)進(jìn)行對(duì)于我們以前的知識(shí)的一些填補(bǔ)！ 當(dāng)然了我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)...[全文]
企業(yè)為了要加強(qiáng)其發(fā)展的速度每次在招聘新員工后都會(huì)進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)流程的計(jì)劃。做這些計(jì)劃是為了能夠讓新員工對(duì)企業(yè)的工作流程、公司概況、各種規(guī)章制度有所了解，以便于能夠滿(mǎn)足工作崗位的需求及企業(yè)對(duì)人才的需求。各企業(yè)根據(jù)自己的狀況擬定各自的新員工入職培訓(xùn)流程...[全文]
現(xiàn)在越來(lái)越多的外企進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，甚至諸多的獵頭公司也開(kāi)始進(jìn)軍外企高管。而國(guó)內(nèi)的諸多企業(yè)也已經(jīng)朝國(guó)際化發(fā)展。所以，職場(chǎng)人士十分有必要進(jìn)行一系列的職場(chǎng)英語(yǔ)培訓(xùn)來(lái)提高自己的英語(yǔ)水平。而哪些職場(chǎng)英語(yǔ)培訓(xùn)效果好呢？怎樣才能快速的學(xué)會(huì)職場(chǎng)英語(yǔ)呢？ 普通的職場(chǎng)英語(yǔ)培訓(xùn)...[全文]
有人說(shuō)：一流企業(yè)靠文化，二流企業(yè)靠制度，三流企業(yè)靠能人。 一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做市場(chǎng)，三流企業(yè)做產(chǎn)品。一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做品質(zhì)。 企業(yè)文化的管理作用日益突顯。企業(yè)文化包含三層含義：物質(zhì)文化、制度文化以及精神文化。精神文化是企...[全文]
培訓(xùn)應(yīng)該怎么搞？ 培訓(xùn)應(yīng)該這么搞： 鑒于我從事人資工作8年以來(lái)的心得，我認(rèn)為： 培訓(xùn)應(yīng)該一手抓需求——員工需求，就是要明白我們培訓(xùn)的對(duì)象究竟需要什么樣的培訓(xùn)，避免花費(fèi)了太多人力、物力和財(cái)力，而員工莫不在乎現(xiàn)象； 一手抓實(shí)用——公司...[全文]
引言 很多人都說(shuō)今年是獵頭的改革之年，獵頭培訓(xùn)也逐漸開(kāi)始成為了一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。感謝Charles邀請(qǐng)我在“大獵論道”上分享關(guān)于獵頭培訓(xùn)的心得體會(huì)。 我在培訓(xùn)咨詢(xún)的過(guò)程中看到了不少獵頭公司面臨著很多人才管理上的問(wèn)題和痛苦，造成這樣情況的原因眾多。...[全文]
在線(xiàn)教育成為了一個(gè)爆熱話(huà)題。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)在線(xiàn)教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到924億元人民幣，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將以約30%的年增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng)，到2015年將超過(guò)1600億元人民幣。在線(xiàn)教育投資更是呈現(xiàn)“井噴”式增長(zhǎng)。 在線(xiàn)教育的火熱和企業(yè)培訓(xùn)又有什么關(guān)系呢？...[全文]
陷阱一：培訓(xùn)萬(wàn)能論。 培訓(xùn)當(dāng)然是能解決一些問(wèn)題的，比如技能性、技巧性方面的培訓(xùn)。原來(lái)不會(huì)使用某種型號(hào)機(jī)器的人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)會(huì)操作了；原來(lái)寫(xiě)字如鬼畫(huà)符的人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)也能錨點(diǎn)寫(xiě)得像模像樣了。 但總體上講，企業(yè)培訓(xùn)的作用非常有限，尤其是在某些與個(gè)人的潛能發(fā)揮、先天...[全文]
當(dāng)你了解人的腦袋是如何運(yùn)作后，才能夠更好地促進(jìn)員工學(xué)習(xí)。 你從供應(yīng)商那兒買(mǎi)來(lái)的最新培訓(xùn)解決方案總是充滿(mǎn)了各種閃亮的“黑科技”——最新的、酷炫無(wú)比的擬真軟件，e-Learning和移動(dòng)學(xué)習(xí)模塊，甚至虛擬課堂等。然而6個(gè)月后，你無(wú)語(yǔ)地發(fā)現(xiàn)，在這么多科技光環(huán)的...[全文]
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型深刻地影響著依附在這個(gè)底層架構(gòu)上的每一個(gè)企業(yè)，傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系發(fā)生了根本性的變化，這就是資金資本和人力資本第一次開(kāi)始處于平等并共享利益，人才流動(dòng)性加大，企業(yè)不再追求對(duì)人才的擁有量，而轉(zhuǎn)為關(guān)注人才的使用量，同時(shí)降低了對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度要求，強(qiáng)...[全文]
摘要：徐某應(yīng)聘至濟(jì)南某電子制造公司，雙方簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，同時(shí)約定試用期為1個(gè)月。要求徐某支付培訓(xùn)費(fèi)3000元。 去年12月，徐某應(yīng)聘至濟(jì)南某電子制造公司，雙方簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，同時(shí)約定試用期為1個(gè)月。試用期間，他接受了公司為期5天的崗前...[全文]
新員工作為企業(yè)發(fā)展必不可少的新生力量，作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略順利施行的中堅(jiān)力量，應(yīng)該作為企業(yè)重視的一個(gè)團(tuán)體；但是目前不少企業(yè)卻忽視甚者是遺漏了這個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)升值的因子，以致他們默默無(wú)聞。本文將對(duì)這一問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，并且對(duì)癥下藥，提出自己的意見(jiàn)。 一、新...[全文]
一、從一個(gè)公式說(shuō)起 說(shuō)到培訓(xùn)需求分析，我們就頭大了。一會(huì)兒要分析公司政策與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，一會(huì)兒要分析培訓(xùn)學(xué)員本身的需要；一會(huì)兒要分析現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況，一會(huì)兒又要分析學(xué)員本身的工作態(tài)度與熱情。可以說(shuō)，培訓(xùn)需求分析的切入面太廣，培訓(xùn)需求分析涉及的部門(mén)和干系人太...[全文]
在日常的企業(yè)的培訓(xùn)管理過(guò)程中，大家都在探討如何檢測(cè)企業(yè)培訓(xùn)效果以及投入產(chǎn)出比，來(lái)衡量培訓(xùn)是否有效。其實(shí)有的時(shí)候用生意人的思維過(guò)多的衡量“利潤(rùn)”，在確認(rèn)了培訓(xùn)必要性之后忽略了受培訓(xùn)人對(duì)于培訓(xùn)本身的興趣。 一個(gè)非常簡(jiǎn)單的比方，一個(gè)人吃飯吃了12分飽，現(xiàn)在再讓...[全文]
連鎖美容院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)營(yíng)不善，于是借鑒其他對(duì)手的高壓培訓(xùn)來(lái)打造狼性氛圍，寄望以此鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。結(jié)果，這套培訓(xùn)手段不僅沒(méi)有促進(jìn)業(yè)績(jī)的提升，反而帶來(lái)急劇的人員流失。怎么辦? 我在美容行業(yè)打拼多年，在本地?fù)碛兴募疫B鎖美容院。這幾年來(lái)，隨著從...[全文]
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略，就必須有勝任力的員工團(tuán)隊(duì)，這種具有勝任力的員工隊(duì)伍通過(guò)外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)而聚集。 人才供應(yīng)鏈管理觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型或發(fā)展升級(jí)的過(guò)程中，在組織勝任素質(zhì)模型和任職資格體系動(dòng)態(tài)調(diào)整的同時(shí)，員工的勝任力水平就需要相應(yīng)提升，在人員適當(dāng)流動(dòng)的同...[全文]
越來(lái)越多的人感覺(jué)到：培訓(xùn)時(shí)大家玩得不亦樂(lè)乎，天文地理、古今中外倒也學(xué)了不少，可是培訓(xùn)后仔細(xì)一想，發(fā)現(xiàn)有用的東西竟然如此之少。或者，培訓(xùn)時(shí)個(gè)個(gè)熱血沸騰，磨掌擦拳，一兩個(gè)星期內(nèi)還斗志昂揚(yáng)，可時(shí)間一長(zhǎng)，卻日見(jiàn)消退：一個(gè)月尚存記憶，兩個(gè)月就忘得一干二凈。一切有如輕...[全文]
越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視培訓(xùn)，越來(lái)越多的員工把公司提供的培訓(xùn)情況當(dāng)作自己擇業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，但是，越來(lái)越多的公司發(fā)現(xiàn)他們的培訓(xùn)沒(méi)有很大的效果，員工業(yè)苦不堪言，誰(shuí)造成了這一切？是我們不知道怎樣調(diào)查員工的需求？是我們沒(méi)有優(yōu)秀的培訓(xùn)師？是我們沒(méi)有優(yōu)秀的人力資源工作者？ ...[全文]
企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)多注重企業(yè)文化和職業(yè)技能的培訓(xùn)，缺少重視對(duì)員工進(jìn)行道德培訓(xùn)。雖然優(yōu)秀的企業(yè)文化本身亦蘊(yùn)涵著道德價(jià)值，但很不系統(tǒng)，而且往往強(qiáng)調(diào)狹隘的職業(yè)道德，并沒(méi)有將道德作為一門(mén)獨(dú)立的培訓(xùn)課程對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。這是現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的一大缺憾，這個(gè)空白應(yīng)該得到填...[全文]