正所謂人往高處走，水往低處流，這是千古不變的規律。對于企業而言，在用人的時候是否應該思考“水往高處流，人心要留下”，如何做？想要水往高處流，太難了，想象幾乎不可能做到。但只要試著轉變一下思路，給水向上流淌的力量，水往上流是不是也是可以實現的？如果注意觀察的話，...[全文]
在職場中沒有哪家企業不為招聘而發愁，招人對一家企業真的太重要了。招聘到正確的人能夠對企業的發展起到好的作用，如果招聘到錯誤的人對企業危害是巨大的。 招聘其實看重的是兩個字：合適。合適是一個很籠統的概念，在小編看來符合企業文化是重要的！ 招聘...[全文]
在現代市場環境社會中，企業之間的收購已經是較為普遍也算正常的現象。收購一個企業過來，帶過來的不僅僅是資本、技術、產品，還有一個人才庫，而且人才是最重要的那部分。有一個問題是，如何整合被收購企業的人才資源，才不會出現不必要的麻煩。這的確是擺在收購企業HR部門的重...[全文]
每逢企業招聘與人士調整的高峰期，企業HR都想著在新的一年中，不論是招聘人才還是人崗匹配，其中最重要的都是選用合適的人做合適的事情。 所謂“請神容易送神難”，招人也同樣如此，企業要進行相關糾偏，不但成本大，而且也浪費了時機。要保證將人選對，從大方向而言...[全文]
人才激勵一直是企業比較重視的問題，如果企業員工每天在公司只是混日子先不要抱怨，可能人力資源部門在人才激勵方面沒有做好工作。 職場人只有看到希望才會更好地工作，這就需要企業給予一定的激勵。那么如果激勵員工提高員工工作的積極性呢？ 1.信任是必...[全文]
企業招人不是那么容易的，現在的企業太多了，即便是大企業也存在各種問題。這不是危言聳聽，因為不管哪個時代，最稀缺的資源就是人才。還要讓這些人全身心投入到工作中更有一定的難度。 調查顯示，全球僅有13%的員工會在工作中積極投入，也就是說，他們是全身心致力...[全文]
在人才的競爭中，如果說一定的人才流動不可避免而且有利于企業的新陳代謝，那么，組織中的關鍵人才是必須要保留的，如果說員工是企業的財富，那關鍵人才就是財富中的財富。那么問題來了，身處核心崗位的人才有哪些特點呢？ 1.與公司價值觀高度一致。 古人曰：“道...[全文]
雖然很不想承認，但有時候HR工作真的很不由人。就拿招聘來說，人力資源部不知道公司什么時候就缺人了。旺季還好，如果到了人才淡季，很難招到合適的人才。 公司隨時都會缺人，不會因為淡季或者旺季而改變。真到了缺人的時候即便是淡季也得招，那么關于人才淡季招聘有...[全文]
一般的人才跳槽無非就是對薪資的不滿意、公司內部人際關系的不協調及家庭等諸多因素，而其中薪資方面是人才跳槽最根本的原因，而大多數人才跳槽也是想實行自身職業的轉變與提升，其中薪資是衡量人才跳槽標準的一個重要標準，而作為獵頭了解候選人對薪資的要求非常的重要，只有先做...[全文]
企業在招聘方面不僅要看求職者的專業能力，更看重一個求職者的素質。能夠找到志同道合的人一起工作是企業所希望的，因此人力資源部門在招聘的過程中要注意對求職者素質方面的考核。 1.要符合公司的價值觀 公司的價值觀是一個企業前進的方向，是企業文化的內涵。H...[全文]
企業一直喊著選拔優秀人才，于是HR為了達到企業的要求而不斷努力?？删烤故裁床攀莾炐闳瞬?，優秀人才的的選拔有統一的標準嗎？ 1.道德很重要 這里的道德指的是職業道德，好的職業道德對一個職場人來說是極其重要的。沒有良好職業道德、人生和價值觀的人才，往往...[全文]
人才激勵一直是企業比較重視的問題，如果企業員工每天在公司只是混日子先不要抱怨，可能人力資源部門在人才激勵方面沒有做好工作。 職場人只有看到希望才會更好地工作，這就需要企業給予一定的激勵。那么如果激勵員工提高員工工作的積極性呢？ 1.信任是必須的 不少...[全文]
揚子晚報訊(記者仇惠棟)南京市政府16日公布了《南京市高層次人才購買商品住房服務工作辦法(試行)》，簡而言之，就是高層次人才來寧買首套房，不限購，不要搖號，抽簽選房。房源“特供”，由相關部門在新上市樓盤中按比例優選。 哪些人算“高層次人才” ...[全文]
好獵頭網（隸屬于南京瑞秀人力資源有限公司）：專業中高級人才獵頭服務平臺，速度好、質量好、口碑好！ 團隊組成： 我們是最專業的高端人才招聘網站，憑借其創新的產品模型及獨有的服務模式，為企業和職場精英之間打造了一個高端人才的互動招聘平臺。幾十名專業獵頭顧問，為...[全文]
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招聘的目的是為了選拔合適的人才，這個合適指的是要符合企業的用人標準，只要圍繞著這個目標展開，并采取一定的方法，招聘工作并沒有那么難。 不少企業招不到人或者招到人后發現不適合，很大程度上是沒有把握好這五個步驟。 1.招聘過于追求速度 當用人部門需要人的時候...[全文]
很多企業在招聘人才時存在著一個共性：為了減少企業成本而將人才的價格壓至最低。 這樣的思維方式存在很大問題，人力資源首先要考慮的是招聘的人才是否能夠給企業帶來利潤，能否將利潤更加擴大化，真正的人才不會將自己的工資變成企業的成本，而是把自己變成企業利潤的來源。真...[全文]
專業的面試官，可以迅速從求職者中篩選出匹配崗位需求的人才，平庸的面試官，很可能與優秀人才失之交臂。作為公司人才招聘的把關者，HR們在與應聘者你來我往的斗智斗勇中，千萬不可忘記自己的身份和定位，時刻展現出專業的態度。那么，在面試時，哪些行為不符合面試官身份，哪些...[全文]
在職場上，老板和員工總是對立的。關于敬業，勞資雙方有著不可調和的矛盾。員工覺得自己已經盡了全力，然而老板覺得員工遠遠不夠投入，工作積極性也不高。蓋洛普公司的調查證實了老板的猜想。員工表面忙碌，實際上并不努力，那么企業就很難節約人力資源成本，更難推動自下而上的創...[全文]