身在職場，不僅僅要擁有過硬的專業(yè)技能與工作能力，具備良好的人際關(guān)系也是十分重要的。但職場關(guān)系微妙，人際關(guān)系不是說搞好就能搞好的，不少人甚至為此感到苦惱，不知道怎么和同事打交道。看看職場高手處理人際關(guān)系的七大秘訣排行榜。 NO.1 一表人才 所謂“一表人...[全文]
很多人都在為自己無法很好地與人交談苦惱，很多人都在為自己一塌糊涂的人際關(guān)系憂悶，而那些有著卓越溝通能力和人際關(guān)系的人，讓我們不得不由衷贊嘆。為什么這些人會在社交方面如此成功？這是每個渴望獲得卓越成就的職場人都希望了解的，而對于那些剛剛走入職場或者即將走入職...[全文]
踏入社會就進入了一個龐大的人際圈，職場人士則要積累人脈，搞好人際關(guān)系，營造堅固的人際圈。把握職場動向，不跟風，并要堅持以下4點法則，點線互動結(jié)合，做職場成功人士！ 白金法則 白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業(yè)廣播講座撰稿人托尼。亞歷山德拉博士提出...[全文]
人是社會動物，每個個體均有其獨特之思想、背景、態(tài)度、個性、行為模式及價值觀，然而人際關(guān)系對每個人的情緒、生活、工作有很大的影響，甚至對組織氣氛、組織溝通、組織運作、組織效率及個人與組織之關(guān)系均有極大的影響。 人際關(guān)系系指社會人群中因交往而構(gòu)成的相互依存和...[全文]
擁有良好、和諧的人際關(guān)系是獲得事業(yè)成功的法寶之一，職場中的有些人際關(guān)系法則看似簡單、平常，可往往易被忽視。 有個順口溜叫“四大不懂事”，恰到好處地說明了該如何把握分寸，避免給人際關(guān)系帶來“硬傷”。 “別人發(fā)言你嘮嗑”。 會議或討論中，發(fā)言者往往代表著...[全文]
人的一生都在追求成功，渴望成功，到底是什么在決定一個人一生的成敗呢？其實，這個問題的答案，早就有人回答過，戴爾，卡耐基就說過：一個人的成功，15%是靠專業(yè)知識，85%靠人際關(guān)系。由此可見，人際關(guān)系比專業(yè)知識更重要。 為何人際關(guān)系會比專業(yè)知識還重要得多呢？...[全文]
與其他勞動者的爭議有所不同，有著先天優(yōu)勢的白領(lǐng)女性不怕失去崗位，她們的青春、教育程度和技能優(yōu)勢足以使她們有跳來跳去的勇氣和資本。但是，當白領(lǐng)麗人在現(xiàn)今職場中以自己的強勢“硬件”全力以赴地拚殺時，她們卻被從背后射來的“冷箭”——“人際關(guān)系”射下馬來，令人扼腕...[全文]
職場人際關(guān)系交往的方法 一、尊重同事的私人空間尊重他人的隱私，是建立良好關(guān)系的第一步。從借東西開始，一定要事先詢問他人意見，得到認同后再行動。在面對個人隱私的時候，不要問應(yīng)主動的道歉或者避開。 二、樂于伸出援手每個人都會有困難的時候，不要吝嗇自己的援手...[全文]
辦公室三大忌 一、切忌逢人訴苦 把痛苦的經(jīng)歷當作一談再談、永遠不變的談資，不免會讓人避讓三舍。忘記過去的傷心事，把注意力放到充滿希望的未來，做一個生活的強者。這時，人們會對你投以敬佩多于憐憫的目光。 二、切忌拉小圈子，互散小道消息 辦公室內(nèi)切忌私自...[全文]
在電視劇中，我們時常可以看到這樣的場景：某大臣因開罪皇帝，皇帝龍顏大怒要將其推出午門斬首，這個時候會有三種情況發(fā)生，一是大家紛紛求情，指出其功勞所在，皇帝便往往做個順水人情，不與追求；二是大家紛紛稱好，恨不得馬上將其碎尸萬段，皇帝即便后悔也沒了退路，只能金...[全文]
辦公室三大忌 一、切忌逢人訴苦 把痛苦的經(jīng)歷當作一談再談、永遠不變的談資，不免會讓人避讓三舍。忘記過去的傷心事，把注意力放到充滿希望的未來，做一個生活的強者。這時，人們會對你投以敬佩多于憐憫的目光。 二、切忌拉小圈子，互散小道消息 辦公室內(nèi)切忌私自...[全文]
有好事兒不通報 單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，一聲不響地坐在那里，像沒事似的，從不向大家通報一下，有些東西可以代領(lǐng)的，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來，別人自然會有想法，覺得你太不合群，缺乏共同意識和協(xié)作精神。以后他們有事先知道了，或有...[全文]
因為性格差異，我們總會與同事產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾，這會影響心情，進而覺得工作得不開心。身處一個辦公室，每天抬頭不見，低頭見，這樣的關(guān)系會讓你苦不堪言。面對這種病態(tài)的人際關(guān)系，你會選擇氣死別人還是憋死自己呢？也許都不是最好的辦法，調(diào)和這種矛盾，也許真的需要超高的情...[全文]
職場辦公室是一個很鍛煉人的地方，各色各樣的人都有。如果和同事之間的關(guān)系處理不好，你就很難待下去。說什么只把工作做到就可以了，那就是笑話。想要工作好就得處理好與同事間的關(guān)系，想要處理好同事間的關(guān)系，那就得學會溝通！ 1.溝通要有明確的思路 小編認為一個好...[全文]
一、什么是勞動關(guān)系協(xié)商解除 勞動關(guān)系解除的方式主要有兩種，協(xié)商解除和法定解除。 協(xié)商解除是指合同履行過程中，當事人經(jīng)協(xié)商一致同意解除合同。《勞動法》第24條規(guī)定：“經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致，勞動合同可以解除。”可見，無固定期限勞動合同不僅可以協(xié)商變更，...[全文]
在人力資源管理實踐工作中，薪酬與績效向來都是進行聯(lián)動反映,只要有一方不協(xié)調(diào)，那么就會使整個公司發(fā)展不協(xié)調(diào)，造成企業(yè)利潤下降不說，嚴重的會造成癱瘓。企業(yè)一般將薪酬與績效分在兩個部門或者員工進行，由薪酬專員及考核專員分開進行，由此也給企業(yè)帶來了不少問題。 1...[全文]
在職場中，資深員工常會告誡后生晚輩要"跟對人"。簡單的說，在工作場合中，與某領(lǐng)導(dǎo)建立良好關(guān)系并獲得賞識，工作起來會比較順，即便業(yè)績不好，也會受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照，因此，與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系非常重要。可是，也有很多職場中人認為與領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系是走旁門左道，只有拿出好的業(yè)績才是...[全文]
一、與同性的關(guān)系--不嫉妒 相對而言，與同性之間的關(guān)系較難處理，特別是有時很難把握。比如，看見別人的著裝較有檔次，會不高興，這里不妨提醒自己："衣服穿在每個人身上會有不同效果，也許穿在我身上的衣服穿在她身上并不漂亮，而她的衣服穿在我身上也不見得美...[全文]
不管是創(chuàng)業(yè)--自己開公司當老板，還是打工--在別人的公司里為老板創(chuàng)業(yè)，都會存在上下級關(guān)系。 也許對于80后朋友們來說，最要緊的就是如何把握和處理好上下級的關(guān)系，這既是職場生存法則，也是創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷和處理的事情。 2012年要說什么網(wǎng)絡(luò)...[全文]
說到上下級關(guān)系，這里面可是大有學問。上級是中心人物，站在圓心的位置上;下屬是邊緣人物，站在圓周的位置上。只有上級和下屬保持一定的距離，上級對下屬發(fā)布的決策、批評或表揚才會公正、公平，不落人口舌。 不得不提到的是，關(guān)于上下級之間的關(guān)系有一個刺猬法則...[全文]