HR這項工作看起來門檻不高，但是真正做好HR的職場人微乎其微。他們每天處理著大量繁瑣的事務性工作。在職場上，HR并不像銷售、財務那樣備受重視，升遷的機會也渺茫，于是大多數HR選擇了轉行。本著做一行，愛一行的職業精神，作為HR，我們有必要重新了解這個崗位。 ...[全文]
人力資源管理這一角色已經深入職場人的內心，但是最近有消息指出，人力資源管理雖然是很重要，但談不上多么緊要。 只要是說起人力資源管理，諸如“人是企業最重要、最寶貴的資源”、“企業競爭歸根結底還是人才的競爭”、“只有員工滿意，才有讓顧客滿意”、“企業管理...[全文]
每個企業都應該有一個戰略規劃，好獵頭認為，企業的績效取決于戰略與組織能力，而組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責任，在這個過程中，一個企業的人力資源部門確定什么樣的戰略和定位將會產生完全不同...[全文]
人力資源工作最令人頭疼的不是人才庫的升級與再造，不是人力資源到人力資本的蛻變，而是如何解決考勤鐘遇到的難題，怎么發錢。這些柴米油鹽醬醋茶的小事兒才是人力資源部門最關心的事情。可以說，在企業中，人力資源管理者最重要的工作就是考勤、發錢、配人。 別看這些...[全文]
從事人力資源管理工作，不能脫離群眾，更不能高高在上。然而在現實之中，很多的HR給職工更多的感覺是高冷，讓職工難以捉摸，也難以靠近。 顯然，上述的狀態都不應該是一名優秀的HR所呈現的。那么，作為HR，如何讓自己及所從事的人力資源管理工作更接地氣呢？ ...[全文]
任何公司都需要做好人力資源管理的工作，對于創業型公司公司來說處理好人力資源管理工作更是意義重大。但是相比成熟的公司來說創業型公司的人力資源管理還是會遇到很多問題的，主要表現在招聘方面。 在創業早期，對于創業公司的HR來說最頭疼的問題，應該就是招聘了。...[全文]
多數老板都已經懂得了付出與回報的道理，想要員工為企業創造價值不再是單純的壓榨或者一味地畫餅，而是能夠做到切實為員工帶來實惠，這就是人力資源管理方面的一種進步。 一、舍得為工作環境投資 當求職者到公司面試的時候，如果工作環境好這對公司來說是一...[全文]
企業的生存和持續發展靠的是企業的核心能力，而人力資源卻是這種核心能力的核心。人力資源開發與管理的三個核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企業要做好這三個核心工作，必須具備四個一流，一流報酬、一流領導、一流環境、一流管理。 一流報酬指的是薪金、福利、補...[全文]
不少企業存在這樣一個問題，那就是員工好像總是無法按時完成工作或者明明一個小時能完成的工作非要用一天的時間才能完成。老板很生氣，說了很多遍也沒什么用。即便把這批員工開了換下一批，過段時間還是那樣。 企業想要發展處理好與員工間的關系是很重要的，處理好員工...[全文]
特拉斯是豪華智能電動車的設計和制造商，正在宇宙火箭，電動跑車，太陽能發電領域引領著一場革命。特斯拉第二季財報顯示，營收27.9億美元，高于去年同期。 特斯拉能在經營和生產商取得這樣的成績，不僅僅歸功于老板埃隆·馬斯克，更歸功于該公司擁有的優秀的人力資...[全文]
說到人力資源管理我們通常最直觀的感受就是HR，因為每個企業必不可少的職位就是HR，但是大多數人的心中覺得HR就是負責招人和培訓的，其實不然，人力資源部門的HR肩負著企業人員的規劃與調動等各項重要工作，只是平時大家對其接觸較少所以才會產生一定的誤解，那么我們接下...[全文]
作為人力資源，你也許會感到彷徨、糾結，因為自己對人力資源職業生涯的發展路徑不夠清晰，甚至還在猶豫要不要繼續堅持。因此，小編嘗試結合以往數據為大家介紹一下未來人力資源發展趨勢。體現在以下幾點： 1.招人留人更注重員工體驗 在互聯網的大時代下，候選人在...[全文]
A公司是一家從事生物制藥研究生產銷售的公司，為國內某集團旗下全資子公司。2005年總公司在華東地區設廠投資生產，2008年該行業經歷金融危機，產業重新布局，A公司經理楊岳雄才大略，將業務全面拓展，蒹容井購數家公司，公司規模迅速擴張，業績也直線上升。同時面臨的是...[全文]
人力資源管理員含義 人力資源管理員，是指在企業中從事人力資源工作的專業人員，其工作內容一般是制定人力資源戰略計劃、負責企業員工招聘與培訓、薪資核算管理、福利管理、員工績效管理以及保管員工合同處理勞動關系事宜。 人力資源管理員是國家勞動和社會保障部推...[全文]
一、組織管理 企業的人力資源主要負責企業初、中級人才招聘的招聘計劃制定與具體實施。高級人才的招聘工作則是由總經理直接領導，企業人力資源部負責協調。人力資源招聘屬非常規性的重要人事工作，招聘工作經費預算實行單獨列帳管理。如何提升企業人力資源管理能力 ...[全文]
在一個企業中，人力資源管理的工作就包括著對于員工的管理，好的人力資源管理對發現的員工的優點進行合理的利用，而差的人力資源管理是對發現的員工的缺點進行努力改變。道理好明自，真到自己面對這一問題時，有時頭腦一熱，又把它給忘了。 日常工作中，常常有員工犯一...[全文]
人力資源管理在一個企業中起著至關重要的作用，企業中的各項管理制度都是由HR制定的，給人的感覺就像是立法委員。但是無論什么事情都是分優劣之分。 人力資源管理方面上的優勢： 1、在企業發展中起到有效推動作用的是強力型的企業文化 2、嚴格的規章制度實現...[全文]
人力資源管理員是指在企業中從事人力資源工作的專業人員，由國家勞動和社會保障部推出的職業資格之一的職業，所以從事人力資源的管理人員必須持有職業資格證才能上崗，那么下面我們來了解一下人力資源管理員的崗位職責及任職要求。人力資源管理就業前景怎么樣 人力資源管...[全文]
為何員工多人才少 總量偏大、結構不優、活力不強的問題，在不同國企的具體表現可能存有差異，從整體上講主要表現在：員工多而人才少、流進多而退出少、人員配置不均衡、成本高而效能低。 究其原因，主要在于大多數國企成立的時間比較早，與共和國同齡，經...[全文]
為您講解儒家思想在人力資源管理上的應用 （一）孔子儒家思想“仁治”的應用 1.“仁治”就是從根本上關愛人、尊重人、發展人、快樂人。講究“仁治”，就是講究持續關注人，以人為根本，而不是以物為根本，不是以經濟追求為根本。 2.“仁治”就是“以人為...[全文]