前路坎坷，不忘初心。多少HR堅守在績效考核的推進之路上，他們心懷群策群力的偉大抱負，希望通過績效考核，把各部門的利益攏在一起，推倒“部門墻”，讓每個人都能愉快的參與協作，讓每個人的工作都卓有成效。 理想很美好，現實很骨感。讓我們回到現實的場景，理論...[全文]
隨著一些企業的業務發展，他們對高管人才的需求越來越迫切，高管人才招聘成為這些企業的緊要問題，HR部門面對企業高管招聘任務，壓力很大，但費盡心思開拓各種渠道，與眾多獵頭網合作，卻仍然面臨種種困難。下面小編對企業HR在高管招聘工作中遇到的常見問題進行了總結，希望對...[全文]
為什么獵頭顧問和HR喜歡大公司出來的人？大公司體系健全，問題較多，能讓人看到更多。這就是所謂的經驗越多。小公司很簡單，遇到的復雜問題會較少，機會也會少一些。這就是所謂的經驗越少。 大公司出來的人才有哪些好處呢？ 大公司對于流程、職業精神和職位屬性的...[全文]
當我們談及HR的角色時，不同的角度有不同的觀點，有人稱呼她是“雜家”，有人稱呼她是“大家”，有人稱呼她是“資方”，也有人稱呼她是“勞方”。可能因為HR總與“人”打交道的緣故，HR的角色與定位也變的形形色色，而這些形形色色的角色本身，賦予HR多維化的特征，H...[全文]
很多大學生剛剛走出校園，對于校園生活與社會生活的轉變還沒有適應，又要面臨眼前求職的問題，這是一個挑戰與機遇并存的起點，走好這一步，將會對你日后的發展有著很大的幫助，今天小編就為大家分享一些制作簡歷的小技巧，幫你敲開面試大門。 應屆生簡歷工作實習經歷怎么寫 ...[全文]
對于社保審計，HR應該怎樣應對呢?下面CN人才網小編為大家整理了相關的資料，希望對大家有所幫助。 1、社保審計范圍 對繳費單位社會保險費情況專項審計檢查，簡稱為“專項審計”，是勞動保障部門社會保險基金行政監督機構，在基金征繳環節對參加社會保...[全文]
HR常用的15個測評工具 1. DISC 4個字母分別代表4個類型：D：Dominance(支配性)、I：Influence(影響性)、S：Steadiness(穩定性)、C：Compliance(服從性)。它是一個性格測評，理論起源為馬斯頓的...[全文]
(2) 5.和網站招聘有緊密聯系的一個渠道，是第三方招聘渠道? 隨著科技的發展，智能手機的普及，越來越多的HR選擇在手機上下載一些招聘的APP,如Linked?in、赤兔、Boss直聘、脈脈......等等，這些類似于QQ一樣的社交軟件，可以直接與人選進行...[全文]
在企業招聘過程中，面試官具有是否錄用應聘者的決定作用，因此企業招聘管理層需獨具慧眼。那么，對于企業的高端人才，HR該如何面試他們呢? 做好角色定位 企業招聘在面試高端人才之前一定要確定企業需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業的需求，才能...[全文]
這幾年我們一直在關注中國獵頭發展，看同行報道中國大大小小獵頭公司就有數千家之多，收費不一高中低廉都有，獵頭朋友行話稱“獵頭”“獵腰”“獵腳”專業良莠不齊；作為企業HR在選擇專業獵頭公司時也難分真偽；還有很多HR朋友為了給企業節省成本，關注廉價獵頭服務和廉價“高...[全文]
盡管你覺得自己在面對客戶時伶牙俐齒，有時也會覺得很難過HR面試這一關，HR如同客戶又不同于客戶，究竟用什么樣的溝通方式可以沖破HR的百般刁難，順利闖關，贏得HR的芳心？為此，職業指導專家將從銷售崗位要求以及HR的甄選方式出發，為求職者揭曉受HR青睞的銷售人...[全文]
近年來，國內的獵頭行業發展迅猛，廣受人才和用人企業的歡迎。主要是因為優秀人才往往被高薪籠絡，市場流動較少，正規獵頭公司有廣泛的尋訪網絡，對推薦人才進行反復甄選，可最大避免用人失誤，使HR在選擇人才方面更具效率。企業選擇獵頭招聘的原因 一、以需求為向導 ...[全文]
成功的招聘是企業人力資源有效運營的第一步，要想做好企業招聘工作，HR必須知道一下10個招聘策略： 招聘策略1.建立和充實企業的人才庫 在企業選聘新員工時，自己找上門或看到報紙、網絡的招聘廣告后打電話應聘的這二類候選人中，一般情況下是缺乏優秀人才...[全文]
在面試的時候，相信很HR都試過被放鴿子，那要怎樣才能杜絕這樣的情況出現呢?下面小編教教你。 1、HR沒有發送短信或郵件通知，導致求職者不記得哪家公司和地址。求職者每天都會接到不同面試通知，有時候還是在地鐵或路上。由于周圍環境嘈雜，所以可能根本沒有聽清...[全文]
下面是由資深HR分享的一些關于面試實習生的要點，僅供各位HR參考學習! 第一點.企業希望了解求職者的素質和評價要點 1)儀表與修養 穿著是否得體、回答問題是否認真、誠實、舉止是否文雅、大方。 2)思考判斷能力 是否能準確理解對...[全文]
隨著互聯網時代的普及，從人力資源的角度來說，在新時代面前，職能角色定位、工作開展的思路以及企業的政策和機制，都應該做出相應的變革和調整。 第一：企業人力資源管理中的大數據化 數據是人力資源提高話語權的重要工具之一，而且在日常的工作中，人力資源也...[全文]
HR在工作該如何提高自己的個人執行力?下面CN人才網小編為大家整理了一些方法，希望對大家有所幫助。 1、自動自發，誠信工作 要提高個人的執行能力，必須解決好“想執行”和“會執行”的問題，把執行變為自動自發的行動。有了自動自發的思想就可以幫助你掃...[全文]
隨著時代的進步，什么工作都要適應時代的發展，招聘也是。下面CN人才網小編為大家整理了相關的資料，歡迎前來查看。 發現“不合格簡歷”背后的合適人選 合適的人才早在篩選簡歷時就被淘汰了。這個淺顯而不被重視的問題，出現在很多企業的招聘過程中。 ...[全文]
你是否有談判恐懼癥?你是否害怕冒險，面試時會脫口而出：“謝謝，我接受你的條件!”即使薪水少得可憐?別怕，你不是一個人。招聘者承認，他們面議待遇時會刻意開出低價，以備對方討價還價。盡管如此，許多求職者仍然饑不擇食。 面試談薪 如何與HR“討價還價”？在...[全文]
做為一名成功的HR，我們基本上對方值多少錢心里都非常清楚。讓對方底線亮再談判，如何有效與求職者談薪酬問題，我們都知道，談高了，增加企業用人成本；薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會抱怨招聘速度太慢，作為HR，拼命壓求職者的工資是不可取的，因為...[全文]