在職場上這么些年，我跟過若干個團隊。 有些團隊非常優秀，有些團隊一盤散沙。團隊里同樣都是年輕人，能力卻千差萬別。 我曾經在一個非常優秀的團隊里待過，每個人都很積極，充滿正能量，在那段時間里，我變了很多，學習了行業內的各種知識，開闊了眼界。 ...[全文]
作為一名優秀的獵頭，每天都要面對簡歷庫中成千上百的簡歷，那如何用最快速的方法讓自己從中挑選出最最優秀的人才，并且和他們產生后續的聯系，直到候選人推薦成功，這才是他們應該做的。 那當獵頭在面對這么多高端人才的簡歷時，應該如何篩選呢？其實優秀的獵頭在篩選...[全文]
公司新來了位同事，既年輕，又有能力與學歷，渾身透著一股強者的氣勢，身為前輩如何是好？但是前輩別忘了自己也曾是后輩，如果能給年輕人支持與幫助，同時也會收獲來自于他們的青春創新思維，這是良好互動的結果。 身為后輩卻能力非凡，實在掩蓋不住光芒怎么辦？這時最...[全文]
我始終認為這世界上有兩件事情最難，一件事是把別人口袋里面的錢掏出來，第二件事，把自己頭腦里面的思維，灌輸到別人大腦中。 今天我們來聊一下第一件事，把別人的口袋里面的錢掏出來。 想勸別人掏錢，你要對產品，對技術，對行業趨勢有著相當的了解，而且...[全文]
許多剛入獵頭行業的新人，最初都會有很多錯誤的認知，認為獵頭是靠人脈吃飯的工作，光有一張能說會道的嘴就可以吃遍天下。而實際情況卻是，獵頭顧問工作能力的強弱，直接關系到能否成單，甚至關系到整個團隊的工作能否順利開展。因此，在好獵頭看來，想成為一名優秀的獵頭顧問，不...[全文]
老話說的好，三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。我們總是認為做事情集思廣益，參與的人越多，做出的決策越正確。 可惜現實往往打臉。我們常常可以看到，所處的團隊做出一些糟糕的決策，一些不知所謂的決定粉墨登場，讓人咂舌。 一個不怎么出色的建議，被提供給客戶...[全文]
想著要提高自己的英語水平，每天學習半小時的英文，剛堅持兩天就開始打折，剛看十分鐘就沒有了心情，過不了半個月就整個計劃放棄；新年伊始，給自己定下目標，今年要考取注冊會計師，可是一回家就葛優躺，刷朋友圈，刷抖音，直到12點才躺進被窩還是放不下手機；下決心今年要帶爸...[全文]
在學校上學的時候，絕大多數人水平都差不多，有一些人在工作三四年以后，依然每個月拿著幾千塊錢的死工資，日子越過越像一潭死水，但是有些人卻能脫穎而出，升職加薪，越過越好。 我認識一個男孩，他一個月就三千多塊錢的工資，但是他特別愛嘲笑身邊的人，每當身邊的人...[全文]
以前聽過一個笑話，一個人體重五十公斤，不會說話的人，非說人家重0.05噸，氣得人家牙齒癢癢，恨不得當場錘死他。 這就是典型的不會說話。 在平時的工作和生活中，我們常常碰到一些不會說話的人，每次跟他們打交道都受一肚子氣。 我底下曾經...[全文]
1.心理小測試：你想跟誰做朋友？ 昨天，我在網絡上看到一個挺有意思的問題，于是試著拿這個問題去問了身邊的朋友： “當你的生活中有一個百萬富翁和千萬富翁，你愿意和誰做朋友？” 答案很神奇。 既在我的意料之外，卻又跟網絡上的...[全文]
領導者最重要的是什么？是引領發展？解決問題？做出決策？凝聚人心？不同的人可能會有無數個答案。我認為，作為一名合格的領導者，無論層級高低，都要勇于擔當，要直面困難，要堅毅果斷。隱藏在這些背后的東西，則是領導者的責任意識。 平凡管理者： 1...[全文]
與一些年輕的管理者們交流，他們在談及帶隊伍、管下屬的時候，有些覺得分寸不好拿捏，與下屬走得太近有失身份，與下屬拉得太遠又有失民心，似乎總是做得不夠好。 作為一名HR，由此我想到了一個詞，那便是恩威并施。我想，優秀的管理者，或者說是領導者，在管理下屬的...[全文]
德魯克說，管理者必須卓有成效。然而，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于學歷、不在于年齡、也不在于學習了多少領導力課程，而在于對工作的態度和工作中的種種細節。 為什么優秀管理者，比普通管理者在工作中更加高效和成功？以下這 6 點，告訴你他們的差距到底...[全文]
一份優秀簡歷的效果很簡單，就是win the interview，注意不是win the job??！簡歷沒有平淡的地方，每個細節都是高潮的一部分。 一、結構格式怎么弄？ 1、結構 Contact --> Education --> Exp...[全文]
在職場上，很多人認為只要自己實力過硬，領導或老板就會提拔自己，但往往事與愿違，越是優秀的員工越容易被打壓，那么為什么會出現這種情況呢？ 1.優秀員工很少會感恩領導的提攜 很多人認為只要在崗位上做出好的業績，就能得到相應的回報：升職加薪。如果...[全文]
職場有個大家都知道的定律，叫二八定律。在職場中，二八定律，最顯著的體現就是。一個公司的業績，80%都是由20%的員工創造的。這20%的員工就是公司中的骨干員工。往往他們都有很強的能力，而且想干事能干事。然而，很多公司卻留不住這些骨干員工。 1.決策混...[全文]
想要得到題目中的答案，首先要理解一個概念，什么是團隊？團隊并不是幾個人湊一塊，而是需要有共同的目標，并能為了這個目標而一起努力。 那么什么是優秀的職場團隊？有了目標還不算，一起努力也只是個過程，只有把目標實現了才是優秀。一句話概括就是一群人聚在一起實...[全文]
日媒稱，近來，各行各業都面臨嚴重的人手短缺問題，越來越多的企業在尋找優秀人才的過程中開始積極雇用中國人。但是，如果僅僅因為會說日語就錄用的話，可能會遭遇尷尬。那些同時掌握日語和漢語、熱衷于提升職業技能和積累工作經驗的中國精英正在受到日本企業的關注。 ...[全文]
有時候HR招不到優秀的求職者既不是企業不夠吸引人，也不是求職者們太挑，可能是人力資源工作者招聘方法出了問題。人力資源部門是人才引進的渠道，人力資源部門HR的工作將關系到是否能招到優秀的人才。 HR要注意招聘的方法，不要由于不合理的方法而將優秀的人才“...[全文]
公司新來了位同事，既年輕，又有能力與學歷，渾身透著一股強者的氣勢，身為前輩如何是好？但是前輩別忘了自己也曾是后輩，如果能給年輕人支持與幫助，同時也會收獲來自于他們的青春創新思維，這是良好互動的結果。 身為后輩卻能力非凡，實在掩蓋不住光芒怎么辦？這時最...[全文]