許多企業的HR管理者為了招聘到優質的人才，在面試期段設立層層關卡，讓面試者過關斬六將，然后留下極少數最優秀的。其實上最優的不一定是最適合的。 1.職位需要分析人性化 人才職位匹配是企業招聘職位的基本原則之一，因此企業要在招聘工作初前對相關招...[全文]
大學生實習期間往往在公司得不到正式員工般的待遇，干著最基層最多的活拿著最少的工資，所以許多不良企業利用這個特殊期把實習學生當做廉價勞動力，甚至實習期內通過“承諾”轉正來誘騙學生留在公司。實習生和勞動者一樣，也有保護自己合法權益的措施和途徑。 實習生要審慎挑選...[全文]
面對年底招聘難的局面，企業HR如何打贏這場沒有硝煙的人才之戰呢？ 要解決這個招人難的問題，需要先了解年底為啥難招聘？ 年底為什么難招人？ 1.年底都盼著年終獎，不愿意這時挪窩； 2.春節后招聘企業更多，選擇所謂的好工作的機會更多...[全文]
求職者切忌在各公司之間頻繁跳槽以期待更高職位，應盡量在同一公司從基層做起，通過自己的能力與努力爭取晉升的機會。據統計分別有35%的企業高層管理者和43%的企業中層管理者來自外部招聘；與之相對應的是，81%企業的一般員工由外部招聘而來，僅有19%的企業一般員工是...[全文]
心理學家曾進行了數百個實驗，來研究招聘面談的過程。他們的研究目的，是希望清楚知道是什么因素，在面談過程中發揮作用，影響著管理體制者作招聘決定。通過這些研究，心理學家發現，不少管理者在不自覺情況下，墮入了面談陷阱，令他們糊里糊涂地聘用了不適合的人。 大...[全文]
每逢求職與招聘的黃金時段，但每每這個時候，無論是招聘單位還求職者都盡顯煩惱的一面。究其原因，不誠是最好的解釋。不少的招聘單位在招聘時忽悠求職者，而許多的求職者在面試時也糊弄招聘單位，這往往給以后的企業管理與職業發展種下了禍根。 你睢那招聘廣告，只見形...[全文]
招聘專員主要負責通過各種渠道（比如媒體、網絡）發布和管理招聘信息，并進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關的工作。 招聘專員職位要求 1.大專以上學歷，人力資源專業優先考慮； 2.有豐富的工作經驗...[全文]
招聘經理要求具有豐富的招聘經驗，既要對人才的發現與引進、組織與人員調整、員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗，又要對人力資源事務性工作有嫻熟的處理技巧，還要熟悉招聘流程及各種招聘渠道。 招聘經理職位要求 1.全日制正規院校本科及以上學歷，人力資源管...[全文]
求職者求職的第一步是投簡歷，招聘企業招聘的第一步是篩選簡歷。每家企業HR篩選簡歷的方式方法各不相同，今天小編聊聊自己的招聘心得。 一、把控好查閱每份簡歷的時間 在招聘任務重、時間緊、簡歷投遞量多的情況下，查看一份簡歷，時間在幾十秒左右，需要...[全文]
對于招聘工作，相信大家并不陌生，有直接組織過的，沒有直接組織過，也有參加過的，再退一步，連參加都沒有的，那至少見到過，可見，招聘工作是一項非常常見卻又相當重要的工作。 招聘工作是一個單位引進人才的入口，這個入口把關是否嚴格、是否精準，招聘的組織形式特...[全文]
招聘主管職位要求 1.3年以上企業招聘工作經驗； 2.對人才的發現與引進、組織與人員調整、員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗； 3.對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧； 4.熟悉企業的招聘流程及各種招聘渠道；熟悉計算機操作辦公軟件及相關的人事管...[全文]
近日“京東商城將裁員10%以上，并擬先裁未婚未育女性”的消息刷屏。對此，京東公開回應稱，這是正常的人員流動和末位優化，卻被造謠為“京東大面積裁員”，公司已收集證據并向公安機關報案。 雖然消息被辟謠，但下半年以來，關于BATJ等互聯網公司裁員、停止...[全文]
找工作不容易，招聘也不容易。如果崗位招到了對的人，老板，未來員工都會特別感激你，但是如果招錯了人，把錯誤的人放在了錯誤的位置上，結果就跟惡夢一樣可怕。 我的朋友老李自己創建了一個公司，剛剛創業初期，他求賢若渴，到處招納人才，甚至不惜花重金挖角。 ...[全文]
同學小邱畢業后一直從事行政方面的工作，月初從上家公司離職。目前處于找工作的狀態，每天幾乎都有面試。 小邱面試的公司里，有不少家在面試前，讓求職者填寫測試題。試題大致分為三大類：人格測試、性格測試、邏輯思維測試。 給小邱留下深刻印象的是其中兩...[全文]
為落實《江西省商務廳關于打贏脫貧攻堅戰三年行動的實施方案》，發揮商務職能作用，助力國家級貧困縣蓮花縣加快脫貧步伐，11月10日上午，由省商務廳指導，江西省對外勞務合作服務平臺與萍鄉市商務局、蓮花縣人民政府共同主辦的“江西省對外投資合作企業外派勞務扶貧專場招聘會...[全文]
各行各業都有著極為優秀的人才，而負責招聘的HR大多數時候都無法及時接觸，獵頭則算是對HR招聘盲點一個很好的補充。因此，許多獵頭會在尋找稀缺型人才時選擇與獵頭公司合作，依靠他們更為專業的手段為企業找到更符合需求的人才，但還有更多的企業在遲疑，他們困惑既然有了HR...[全文]
一到年底，企業就面臨招聘難的問題，這時就會想到獵頭，然而獵頭們也同樣避免不了遭受著苦尋不到候選人的窘境。我們究竟該如何應對年底的招聘難關呢？ 年底，獵頭被拒絕的普遍原因就是“年終獎”。許多人都在等年終獎，特別是互聯網行業的高端人才，年終獎可是一筆不小...[全文]
如果獵頭在招聘過程中僅僅提供了候選人信息，便可輕松獲得可觀收益，那么這個行業早就不存在了。 在職業分工高度精細化的今天，獵頭的價值究竟何在？這個行業是否有獨立存在的價值？ 其實獵頭的核心價值是在于招聘流程管理 現如今的招聘服務早已...[全文]
1.不宣而考的考題 招聘考試有的是事先明確地讓應聘者知道是在考他，而有的則是事先不講明，在應試者不留意中進行測試的。有一家食品公司招業務員，老總特意留下10位初試人選者吃午飯。不想下午復試時，午餐交談甚歡的3位應聘者中選，而心思重重、食不甘味的另7位...[全文]
1.過于重視學歷，而輕視應聘人員的能力。 只要看一看招聘廣告，幾乎所有的招聘廣告里都有學歷要求(說實話，在應試教育體制下，一些有學歷的人，其能力可真的不怎么樣！)。這樣很容易“網羅” 不到那些有能力沒學歷的人，筆者曾經遇到一個小學都沒有畢業的人，但他...[全文]