都說工作是干一行愛一行

而HR是干一行厭一行

當別的崗位在期盼未來的時候

HR們卻暗暗發誓

離職后再也不進人資行業了

HR人微言輕、萬年背鍋

被迫“得罪”整個公司

權力最大的時候

也就是老板想要 干掉 優化員工

不方便自己出面時

HR就被去派去快刀斬亂麻

把損失降低到最低

人事很累職場心碎，HR終究辭職買醉

都說HR累，主要是HR啥都要會。人事這個工作很多時候干的就不是“人事”。HR工作本來就比較難做，尤其在人事關系比較復雜的公司，潛規矩和人情往來都較多。

不僅如此，HR的工作還總是受老板意愿的干擾。公司職責分工不明確也對HR造成很大困擾。如果工作再得不到老板的支持，真的很難做下去。

部門工作比較難做，招聘壓力大；有時候自身能力也不足；公司人力資源管理一團糟；薪資太低，發展空間不大。所以HR也會在必要的時候選擇辭職或者“跳槽”。

HR雖然是精通人性

但也不能“三句話讓老板花18萬”

不想再入人資行業的HR

最終辭職后都去做了什么

發展為HR總監、HRVP

HR的垂直發展的線路基本是：專員—主管—經理—總監—常務副總—總經理等等。在后續的工作中繼續往上發展，成為HR總監、HRVP等高層管理的HR占比可能不到1/10。

大多數HR入職到企業，基本都會從一些比較雜亂基礎的事情做起，包括資料、檔案整理、人事相關的基礎工作。等業務及工作流程熟悉了，也就成了HR，開始負責培訓招聘，薪酬相關的基礎工作。

HR經過招聘、薪酬福利、培訓、績效等方面的鍛煉，從單一模塊扎根深入發展，一步步晉升。再往上發展，就是經理（主管），負責整個部門了。但HR要想做到總監或者更高級別，一般在大型公司或者制度特別健全的公司才有機會。

沒啥追求，繼續混跡職場

大概1/2的HR辭職后會繼續選擇從事HR這個行業。雖然不能說是興趣所在，只能說不討厭這類型的工作。相對來說，做HR門檻沒那么高。

工作最怕起點低。很多HR剛開始經過人資行業，在以后的工作中也不知道如何把這人資行業的知識用到其他行業當中去，特別是面對技術類的專業工作時，HR本身也不占優勢，所以也就繼續選擇了人資這個行業。

創業或轉型做講師、獵頭等

因為有人脈資源的優勢，HR在辭職后也會選擇轉型做講師、咨詢顧問、獵頭和人力資源外包等相關工作，也會成立自己的工作室，這些工作時間相較來說比較自由收入也高。

但很多時候HR經營的公司因為業務能力有限，還是需要跟有業務能力的公司合作才能生存。加之多數HR性格較為謹慎、保守和仔細，往往想法很多但最終能夠真正落地的是少之又少。

考慮的越多，風險意識就會越強。其實創業失敗率也高！累的時候也有，一年講一兩百天課，剩下的時間不是在講課，就是在出差講課的路上。

女性HR大多會選擇回歸家庭

畢竟同事們都覺得HR最大的優點是做飯，尤其擅長做煎餅，因為招人的時候老是給別人“畫餅”。（開個玩笑）

隨著年齡的增大，HR在行業里的競爭優勢也越來越不明顯。一方面因為HR工作入門相對容易，加上很多企業不愿意給出一個相對較高的工資，所以HR特別是女性HR一旦年齡上去，在公司也沒有走得更高更遠，離職后往往都會選擇回歸家庭。

離職迫于家庭經濟的壓力，離職后不但要照顧小孩，還要在朋友圈兼職做做微商，賣賣保險，說起來也算是“晚年慘淡”。所以女性HR的離職往往需要更大的勇氣。

辭職是因為HR不夠優秀嗎？只是是因為人資行業競爭太激烈了。HR能做到HRD/HRVP/CHO這些級別的往往不到10%。剩下90%的HR并不是不夠優秀，而是缺乏一個很好的平臺，去承載自己豐厚的經驗。

HR跟其他崗位一樣，面臨著人生的多種可能性，站在人生的十字路口上HR們不難發現：收入高的崗位工作壓力大，壓力小的崗位職業競爭力差。

HR的人生不過是一個戴著鐐銬起舞的過程。沒有完美的選擇，只有適合自己的選擇·