績效考核是企業人力資源一項重要的制度，可也存在問題，比如：績效考核失真。意思是績效考核的真實性有待考量，那么究竟是怎么造成的呢？對此是需要人力資源部門工作人員深入了解的。 從績效管理體系的完備性、管理心理學和組織行為學原理來分析績效考核失效的原因，可...[全文]
又快迎來一波畢業季，大部分的畢業生還處于迷茫的狀態，不知道如何選擇合適的行業。不過看到電視上的HR風光無限，于是眾多畢業生打算結伴而行踏上了HR這條不歸路。 首先我們必須要弄清楚一點，真的是每個公司的HR都非常的風光而有面子的嗎？答案顯然是不一定的，...[全文]
刨去其它能力不論，一個善于表達的HR算得上半個優秀的HR。很多時候HR需要動動嘴皮子，比如做干部職工的思想工作。可是，作為HR基本工作內容之一的思想工作，并非每個HR都能做通、做好。 小到執行某項人事決議，大到推行某項人力資源管理改革，都會遇到阻力和...[全文]
我們的社會職場中，依然存在比較明顯的員工性別歧視。無論是在單位招聘中，還是企業干部的選聘，女性員工都或多或少處于一定的劣勢地位。今天我們就討論一下HR應該如何消除對女性員工的性別歧視。 第一，這是一個觀念與認識的問題。我們承認，在很多情況下，某些特定...[全文]
想要解決問題的方法首先要了解的問題的原因，員工閃辭尤其是試用期的員工這就要從兩個角度進行思考。既要考慮HR招聘者的因素，也要考慮員工本身的問題。 1.招聘標準出現人為偏差 當新員工入職后，部門負責人對其工作業績的要求和期望并不會因為錄用標準...[全文]
公司內部HR部門分工非常的細致，有些大型的企業對于HR部門分工就更加細致和到位，今天先來了解下其中的培訓專員到底是干什么的？每天是不是大家想象中的無所事事，非常的閑。 其實培訓專員的工作并沒有那么簡單，每天繁雜的工作都能讓其忙得不亦樂乎，首先必備的工...[全文]
獵頭怎么做招聘？ 獵頭行業目前是非常火爆的，而且獵頭給人的感覺也是無所不能的，在很多人眼里，非常難找的高級管理人才，在獵頭招聘公司的手里，瞬間就是會給找到的。所以在人們的眼里，獵頭總是會給人一種神秘的面紗。大家都希望了解獵頭，都希望自己被獵頭看上，因...[全文]
對于HR來說，員工離職率高是讓他們非常頭疼的事情，任何一個企業都不希望員工頻繁的離職，一方面是影響整個團隊的士氣，另一方面企業從新招人、培養和磨合都需要時間和成本，這無形中給公司帶來了損失。 如果減少員工的離職率，員工訪談是一個很重要的部分，也是會被...[全文]
讓很多HR非常苦惱的一件事情，就是招聘太難，特別是很難招到優秀的、高層次的人才。有的HR說，在各個招聘網站平臺上都在推送公司的招聘信息，從文字到圖片，絕對做到極致精美，收到的簡歷也是認真挑選。但是，收效甚微。 其實，招聘到優秀的高層次的人才是需要一定...[全文]
我們常說的一句話“人才不分家”，如果企業的HR連最基礎的財務知識都不懂，那很難跟企業業務部門溝通在一個臺階上，更說不上以后企業盈利方式以及后期的業務模式了。這種HR也不會被老板跟業務部認可。所以當下的HR如果只是知道人力資源的六大模塊，已經越來越難以為企業提供...[全文]
有一個新入職不到一年的朋友非常郁悶，原因是工作已經快滿一年了，戶口還沒有落下。“黑戶”狀態讓人很是煩心。不能結婚，不能買房，老是擔心萬一哪一天身份證丟失了，連補辦的可能都沒有了，那可真就是徹徹底底的寸步難行。 他為此天天去找HR部門，得到的解釋是因為...[全文]
經常有聽到部分HR被干部職工調笑：“人事干部干的那是人事嗎？”對于人事工作不被干部職工待見，容易被誤解、不理解，上述調笑可見一斑。 話說回來，能干人事的還真不是一般人（有行業自夸的嫌疑），需要自身有較高的綜合素質，需要耐得住清苦寂寞，需要扛得住加班熬...[全文]
從事HR的人雖然談不上被公司所有人喜所歡，但很少被企業人所討厭的。畢竟人力資源部門所做的薪資、績效考核等內容和員工利益密切相關，哪怕是為了這些員工也會有意無意的拉近與HR間的關系。 但也正因為如此，HR也有可能遭到員工的厭惡。很明顯了，人力資源HR在...[全文]
在生活中我們經常會看到一些“神奇”的對話，這些對話往往能夠把人逼瘋。比如一個男人問一個女人晚上吃什么，女人說隨便。男人列舉了一系列美食，可這些美食全都被女人否定。男人接著問女人想要吃什么，女人還是以隨便兩個字回應……求男人此時的心理陰影面積。 在生活...[全文]
好的簡歷有助于職場人找到好的工作，職場人為了達成這一目的會讓HR朋友們幫忙進行修改，可是改一份簡歷并不是那么容易的。 1.成本問題 熟人請人力資源工作者幫忙改簡歷很少會給報酬，最多發個紅包或者請一頓飯。畢竟是朋友HR也不好意思要報酬，可是對...[全文]
每個企業的干部選拔與培養制度及具體流程都會有差別，但是有一條是相同的，就是HR部門在公司的干部選拔中是具有很重要的作用的。這種認識也是存在偏差，有人覺得HR部門就是一個干活的，在干部選拔上更是沒有話語權。公司的一些領導崗位，到底用誰不用誰，往往都是部門領導甚至...[全文]
十幾年前提地球村似乎很新潮、很遙遠，如今再提地球村似乎有些過時，其實在一定程度上而言，我們已經把地球村從一個概念變成了現實，網絡大數據、人工智能、虛擬技術使得人們在時間與空間上的距離變得不再遙遠。 體現在招聘工作上也是如此，太多的變化，太多的創新，太...[全文]
案例：小馬最近很糾結，因為公司在去年離開的員工今年又回來了。按理說小馬只是一個HR，具體用不用這個人可以問用人部門或者企業的其他領導是否介意，如果不介意那就錄用，不想用的話也可以直接說明，沒必要糾結的。 可問題的關鍵便是用人部門也每給出用還是不用，想...[全文]
招聘旺季到的時候HR掌握一定的面試技巧，可以提升面試通過率。HR們該如何掌握這些技巧，如何在短時間內篩選出合適的候選人，這時候便是考驗HR專業技能的時候了。下面我們一起來具體了解下。 當面試候選人的時候，HR需掌握的面試話術： 一、跟候選人...[全文]
獵頭平常打交道最多的除了候選人就是企業對接人，通常企業的對接人是HR。同服務候選人一樣，對于HR獵頭也要展現出自己專業的一面，獲得HR的信任，這是推薦順利開展的基礎。那么，什么樣的獵頭更受HR待見，HR更喜歡和什么樣的獵頭打交道呢？ 我們先來從獵頭對...[全文]