雖然我國印刷行業(yè)總產(chǎn)值繼續(xù)保持著高速增長的態(tài)勢，但利潤率卻在逐年下滑，從近幾年中國印刷行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中我們可以看到，我國的印刷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了快速發(fā)展期，開始進入深度轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)的市場淘汰機制已然成型。與此同時，規(guī)模以上重點印刷企業(yè)整體實力持續(xù)增強...[全文]
隨著企業(yè)發(fā)展對優(yōu)秀人才依賴程度的提高、人才流動率高企和員工組織承諾度的下滑，大多數(shù)企業(yè)都必須面對吸納、激勵和保留優(yōu)秀員工的巨大挑戰(zhàn)。在此過程中，越來越多的企業(yè)意識到，人才競爭絕對不能僅僅依賴那些基于戰(zhàn)略設(shè)計的、高效的薪酬福利項目。盡管這些項目仍然非常重要，...[全文]
你一個人干了3個人的活，老板為毛不給你3份工資？ 今天智哥給你講個故事。 一個農(nóng)民種了一地西瓜，買的良種，勤于施肥，西瓜長得很好。根據(jù)市場價格，大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風云，一夜冰雹，把農(nóng)民精心種植的希望打為一地西瓜湯，農(nóng)民號啕大哭一場后，發(fā)...[全文]
“談薪”不是斤斤計較，而是一份對自己勞動的尊重。如果你自己都不看重自己，誰會看重你呢？沒有哪個老板肯很主動地給你很高的工資。薪水是有談判余地的。 說到面試談薪，有一個殘酷的現(xiàn)實大家必須認識到：和用人方談判是件很難的事情，可能沒有哪個老板肯很主動地給你很高...[全文]
很多人問我上海收入多少才過的可以。實在沒法給出準確范圍，不過要是對自己有信心有理想的就來吧，都是兩條腿一個腦袋，別人能的自己怎么也要試試對吧，不怕失敗，就怕沒勇氣。當然這失敗也要看你自己能否承受，是否值得。 下面我就為大家分析一下月薪一萬在上海的普通生活...[全文]
這個世界的真相是：除了走出校門后的第一份工作，你的薪水永遠是偏低的。少付你些薪水能給公司帶來好處，所以他們當然會這么做。要求漲工資往往很難，但你可以采取一些對策。 無論在什么情況下，你都有三個選擇——接受現(xiàn)實、做出改變或者一走了之。現(xiàn)在你的情況是，對現(xiàn)狀...[全文]
1、生產(chǎn)線操作工 長期的觀念偏見下，藍領(lǐng)工人仍然是不被重視的一群人，尤其是生產(chǎn)企業(yè)的一線操作工。雖然近年來由于藍領(lǐng)工人難招，長三角、珠三角的技工薪水已經(jīng)有明顯增長，但總體來看，生產(chǎn)線操作工的薪水還是處于整個社會的中底水平。 2、收銀員 餐飲、超市等服...[全文]
“求職之路難”是很多求職者的感嘆。在增加自身含金量的同時，也要摸清人力市場行情，為自己選個好職業(yè)。哪些職業(yè)較為熱門?它們的職業(yè)前景如何? 軟件工程師 兩極分化薪酬水平：年薪6萬—15萬元 職業(yè)前景：作為職場中的常青樹——軟件工程師仍將是2006年才市上...[全文]
調(diào)薪原因：四大因素薪酬左右走勢 在業(yè)界，普遍認為員工的薪資具有不可逆向性，即員工的薪資是剛性的，不可減少只能增加，否則將影響士氣。而企業(yè)在作出調(diào)薪?jīng)Q定時，考慮的因素也是紛繁復雜的。一般來說，薪酬的動態(tài)調(diào)整內(nèi)容有兩種：一是普遍調(diào)整，即基于市場薪酬變化、社會宏觀...[全文]
人力資源行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃軌跡較清晰，有意從事該行業(yè)的人員可找準定位從人事或行政助理起步，根據(jù)個人能力及工作經(jīng)驗積累而定，上升空間應較大。 人力資源總監(jiān)年薪高達10萬~15萬元！經(jīng)歷了2008年的金融危機等，佛山企業(yè)開始意識到人力資源的重要。從原來家族式的...[全文]
"激勵和留住人才"以及"制定薪酬體系"分別排在本刊主持評出的"中國企業(yè)10大管理難題"的第二及第三位。"激勵經(jīng)理人的薪酬難題"集兩大難題于一身，困繞著中國經(jīng)理人。與會的經(jīng)理人都帶來了自己的具體問題，并積極地為他人出謀劃策。 人性化薪酬與人情化薪酬如何界定？如...[全文]
近日，新京報報道稱，招商銀行（下稱“招行”）員工去年平均薪酬39.1萬元，排名第一。隨后，招行回應稱，其薪酬“排名第一”，是計算方式不同導致。根據(jù)招行的計算，“去年該行員工薪酬應為38.31萬元，位居第四”。 據(jù)報道，全球最賺錢銀行工商銀行以平均年薪5.22...[全文]
任何一個企業(yè)的薪酬管理的模式都不是固定的，企業(yè)在不斷發(fā)展的同時，企業(yè)薪酬管理模式也要隨之改變，企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同的薪酬管理模式滿足企業(yè)發(fā)展的需求，那么，如何完美的調(diào)整薪酬管理模式？如何避免薪酬管理模式調(diào)整后的風險呢？中人沙龍_中人商城_中國人力資源開...[全文]
你只要留意身邊的人，你就會發(fā)現(xiàn)，很少能聽到誰對自己的薪酬十分滿意，對自己的工作狀況十分滿意；與此相反，大家好像都在抱怨，抱怨自己的工作不如人意，抱怨收入太低等等。事實上，抱怨不但絲毫不能解決問題，反而會讓人失去更高的目標和更強勁的動力，帶來以下3種后果：（1）...[全文]
一直以來，諸如IT這樣的行業(yè)，都以“高薪”為人們所矚目，但在高薪的同時，許多公司卻面臨著一個尷尬的情況，就是在高工資、高福利的背后，呈現(xiàn)出了高離職率的特點。 楊先生所在的公司就是其中一家，作為一家專門負責金融系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全維護的公司，這家公司在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先地...[全文]
曾有個月薪三千的妹子，編的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她卻回了句：“一個月三千塊工資，你還想怎么樣！”琢磨她這話挺有意思，就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己：就花那么點錢買的東西，你還想怎么樣？當然，她的潛臺詞是，你給我八千，我自然就做得好好的...[全文]
戰(zhàn)略薪酬是指通過提高勞動力的技術(shù)水平來增加競爭優(yōu)勢的薪酬實踐，是基于企業(yè)戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的一種人力資源戰(zhàn)略措施。與傳統(tǒng)薪酬不同，面向未來的戰(zhàn)略導向是戰(zhàn)略薪酬設(shè)計的根本指導思想。通過薪酬傳達下列信息：企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么？企業(yè)的競爭手段是什么？企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務是什么...[全文]
雇傭一個新員工看起來好像是一次高風險賭博：你的新員工最后會成為一個神奇的增量還是神奇的失敗？然而，一些不愿意拿未來的生產(chǎn)力作賭注的企業(yè)，開始采取一些步驟培訓招聘經(jīng)理或改進其招聘的流程。 想“釣”來好員工，先培訓好招聘者 建立更好的關(guān)系 盡管H...[全文]
真正有效的薪酬體系是跟員工討論出來的，而不是所謂專家背后做出來的。 月末或月初，每個員工都會收到一份工資單，上面打印著只有本人才知道的工資數(shù)字，對這個數(shù)字進行保密，已經(jīng)成為很多企業(yè)內(nèi)部第一重要的紀律。中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任劉...[全文]
暑期來臨，不少大學生利用暑期提前接觸社會，通過“勤工儉學”增加社會實踐經(jīng)驗。以前，大學生大多由學校提供“勤工儉學”的單位；而現(xiàn)在，很多大學生自己在社會上尋找“勤工儉學”的機會，加入“打工”大軍。然而，由于很多大學生不懂相關(guān)法律知識，維權(quán)意識薄弱，很容易遭...[全文]