在雙創的大環境下，小微企業如同雨后春筍般地涌現，但項目有了，人才也是至關重要的。對于平臺小的企業來說，找人是老大難。小公司資金緊張，一定要招到合適的人，不能再人才問題上犯錯，所以，在撰寫職位描述、進行面試和新員工培訓時不妨參考如下6個技巧。 1.首先...[全文]
在企業的生產成本中，人力成本是最重要額組成部分。那些長期依靠廉價勞動力實現發展的企業已經迫不及待地想要謀求轉型，用更科學高效的手段來取代人工。 與此同時，隨著人口老齡化問題的不斷凸顯，當前經濟下行壓力等印度，“降低人力成本”已經成為企業轉型升級的一個...[全文]
提到面試，在大多數人眼里掌握主動權的應該是HR。如果HR不高興，那么求職者就很難入職。但任何事情都有兩面性，有時候求職者也會拒絕HR。尤其是在企業特別需要人的時候，而面試的這個人又特別合適。求職者的拒絕對于從事人力資源工作的HR來講將是巨大的打擊。 ...[全文]
現在沒有哪家企業是不做績效考核的，不少企業老板發現績效考核的效果好像不是那么好。不是這個不滿意，就是那個覺得不對。人力資源成本越來越高，企業好像不怎么賺錢了。那么績效考核的問題究竟出在哪里呢？ 1.牽扯到利益問題的考量 企業中最敏感的話題就...[全文]
孫悟空在大多數人眼里是只放蕩不羈的猴子，讓他搞破壞估計沒人比得上，但是做領導好像不太行，比如大鬧天宮的時候做過弼馬溫，結果半個月就撂挑子了；后來做了齊天大圣是一個有名無實的職務，再后來就是西天取經了，那是苦逼的給別人打工了……孫悟空好像沒做過什么領導，更不會懂...[全文]
“蒼茫的天涯是我的愛……” 小萬拿起手機，看著手機上的來電顯示，內心一萬頭草泥馬奔騰而過。小萬在休假，而電話的那頭是公司老板，雖然內心抱怨，但給他十個膽子也不敢拒接！ 果然老板電話打過來是公司有事需要小萬處理一下，無奈只得提前結束假期以每秒...[全文]
專注力是一個人才專心投入做一件事情的能力，對于一個人的成功與否有至關重要的作用。當前，隨著科技的發展，互聯網的普及化，很多人注意力都變得分散支離，于是，專注做事，可能已變成了一種稀缺的能力。 我們每個人的思想都這樣，方向有很多，時而仿徨。在無窮無盡的...[全文]
近些年的企業老板怨氣越來越大，因為看好的員工一個個都走了。夾在中間的HR成了受氣包，不僅要安撫領導，還得為招人而努力。那么為什么企業留不住員工，究竟是誰的錯？關于這些企業人力資源部門可以從以下內容得到了解。 1.在這家公司看不到發展的前途 ...[全文]
招聘新人，需要大費一番周折，而且流程不短，特別是其中的幾個主要環節，怎么也不能省，比如筆試、面試、體檢、考察等。 然而，就招聘考察而言，如今在大部分單位的招聘流程中，這個環節也許不會缺，但是更多的是流于形式，走走過場，真正因為考察不過關的，真的太少。...[全文]
雖然不少企業喊著人才難尋的口號，但大多數企業基本上是不缺人的，即便一時半會缺人，企業的HR也能補上。但如果是冷門職位招聘就比較困難了，即便是資深的人力資源部門經理也要慎重考慮。 小楊是某企業的HR，該企業主要從事農產品行業。這幾天小楊比較煩，因為他們...[全文]
客戶這個稱謂，較多的是針對銷售人員而言，作為HR，視員工為客戶，倒是少聽，更是少見?，F實職場中，更多的HR將員工視為下屬，視為累贅，視為問題的發起者，視為麻煩的制造者，很多時候甚至是避之不及。 其實，HR視員工為客戶這個觀點，是有相當道理的。作為專業...[全文]
做過招聘的都知道，HR招聘上來人真的是挺不容易，可是現實中卻經常出現HR辛辛苦苦招上來的人卻被部門負責人嫌棄的情況，主要原因還是在于HR對于不同崗位不同部門的招聘需求理解的不到位。更有甚者，有的HR直接把人約過來讓部門負責人面試，這就比較尷尬了。 對...[全文]
培訓是人力資源管理中的重要組成部分，企業期望通過培訓增強員工的能力以獲得更好的績效水平。如此一來，很多培訓經理開始緊鑼密鼓地制定培訓計劃，按照計劃，每年員工至少要參加幾十個項目。從數量上看，成績會相當亮眼，但從效果上看，結果幾何未可知。 人力資源培訓...[全文]
招聘，其實就是HR為公司識人選人的過程。閱讀簡歷是招聘識人的第一步，如何能通過簡歷給求職者畫像？越準確越好這是HR所需具備的一項能力。簡歷，是HR了解一個求職者最初的印象。我在網上看到很多文章，都是介紹HR如何選擇簡歷的，一個字：快！因此，這些文章無一例外的都...[全文]
只要是制度難免會存在問題，對于我國企業來說人力資源管理是從西方學過來的，在學習的過程中也會存在問題。專家指出影響我國企業人力資源管理的主要有兩方面：1.究竟應該由誰來做；2.人力資源管理的核心到底是什么？問題出來了，下面來討論解決方法。 1.人事要靠...[全文]
小企業相較于大公司存在很大差距，這些差距在一定程度上是很難彌補的。就拿招聘來說小企業很難從大公司嘴里搶到人，畢竟對于職場人來說是為了謀求更好地發展，大企業會更吸引人?？墒且膊浑y發現有的小企業也是不缺人的，即便比不上大企業可照樣運轉的很好。 好獵頭通過...[全文]
企業文化對公司的發展至關重要，具有凝聚力的企業文化能夠對公司的發展起到不可估量的作用。那么企業HR知道如何提高企業文化的凝聚力嗎？ 1.開放與互動文化 所謂開放文化，就是說有什么問題，人力資源管理能夠拿到桌面上來，大家一起討論，一起解決，開...[全文]
在職場中薪酬管理是企業一項重要的制度，好的薪酬管理對企業的發展具有積極的作用，那么好的薪酬管理應該具備哪些特點呢？ 1.薪酬水平具有競爭力 當然了有競爭力不等于最高，因為一個企業的人工成本不可能一味地提高。太高的薪酬對企業和企業的核心競爭力...[全文]
職節目找工作，一方面上節目的公司都是靠譜的大公司，另一方面可以通過電視節目來提高一下個人的知名度，而參加節目的公司也能借此宣傳自己的公司，可謂是一舉多得。 其實一直以來也有很多人質疑，電視求職節目到底靠不靠譜，只是沒有人真的去較真。但是前幾天，一個叫...[全文]
咱們找工作，首先的選擇就是行業，你想在那個行業發展，你擅長那個行業，你就選那個行業。選好行業后，就得選公司，那個公司有名氣，福利待遇好，就選那個公司。選好公司，成功入職后，會根據你所應聘的職位，分配到相應部門，最后會分到一個小團隊。 你可以選好的行業...[全文]