來源｜長青視野作 者｜吳建國1997年，在《華為基本法》的起草過程中，起草小組的一位教授曾經問任正非：“人才是不是華為的核心競爭力？” 任總的回答出人意料： “人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力”。 所以，在《華為基本法》...[全文]
在當今這個信息爆炸的時代，MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）人格測試已經不僅僅局限于朋友圈的趣味分享，而是逐漸滲透到了職場領域，成為眾多企業在招聘過程中的重要參考因素。從華為、中國銀行到百事可樂，越來越多的企業開始重視員工的MB...[全文]
許多求職者在面試回答部分準備得很充分，但一到反問環節，卻犯了難。 前者會讓面試官覺得求職者對公司沒多大興趣，后者則容易被誤認為對崗位職責不了解。 部分求職者在面試的時候不敢反問，認為自己是被面試的一方，怕反客為主。 一方面，可以側面幫助我們了解公司的發展...[全文]
來 源｜北京人力資源HR HR要懂業務、懂業務，很多人都這么說，實在是耳朵都起了老繭。 正所謂“了解業務，深入業務，把共贏當目標，貫徹到行動上。 除了這些高大上的理論們（沒錯，真的看不懂），咱們能用“人話”說一說，HR為什么要懂業務嗎？ 今...[全文]
在人力資源領域，面試是評估求職者是否符合崗位需求的重要環節。今天，就來和大家聊聊HR最討厭面試者的話，讓我們一起避開這些“雷區”。 一、 “我不會，但我可以學。” 這句話聽起來看似很誠懇。但實際上，在HR的耳中，它可能帶有一種“我現在不行，但未來可能會行”...[全文]
來 源｜ HR的Family HR可能是這個世界上錢少活多，壓力最大的工作之一...” HR這個職位看起來光鮮，是老板的左膀右臂。但實際上壓力很大，在老板和員工之間就像三明治里面夾的那塊肉一樣。 而那些優秀的HR，都是特別擅長在老板和員工之間尋求完美...[全文]
來 源｜ HR的Family HR可能是這個世界上錢少活多，壓力最大的工作之一...” HR這個職位看起來光鮮，是老板的左膀右臂。但實際上壓力很大，在老板和員工之間就像三明治里面夾的那塊肉一樣。 而那些優秀的HR，都是特別擅長在老板和員工之間尋求完美平衡...[全文]
做HR的都知道，一個員工離職后留下的坑，并不是再找一個人填上就萬事大吉了。一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當于4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。 員工離職后，從找新人到新人順利上手，光是...[全文]
35+HR的處境 “公司裁員，我被裁了...” “不好意思，我們不招35歲以上的員工...” “未婚狀態的女性我們不考慮...” 上面這些話想必有些人已經聽過了，有些人雖然還沒遇到，但是已經有了這樣的擔心。 35歲、女性，這其實是很多HR的處境。 ...[全文]
為什么說又？之前我們寫過《鵝廠HRBP跳槽被罰60萬》，同一個原因是“競業限制”。 HRBP屢遭“競業限制”，一說明HRBP權重越來越高（掌握公司機密）；二說明“競業限制”存在濫用的嫌疑（影響HR自由擇業）。 直接看案例，法律文書（2021）滬0106民初...[全文]
一個公司要發展壯大最重要的是什么？ “人和事”！ 公司升級、轉型、互聯網+、并購、融資、國際化時，每走一步，都如臨大敵心有戚戚。新市場、新資源、新業務、新行業、對組織和人才的能力要求幾近苛刻，甚至逼得老板自己不得不成為公司最大的人力資源官。有效果嗎？也許有...[全文]
01 最近，我快要被一個前同事給逼瘋了。 事情是這樣的，他又又又想辭職了，這已經他本月第4次想辭職，辭職的理由我聽得我都煩了。 總結來說，無非就一點：干得不開心了。 上個月才找到的工作，這個月就發現又是一個深坑，領導喜歡瞎指揮，同事...[全文]
1、細節決定成敗，性格不一定決定命運。HR一開始的工作要求細心、準確，尤其對于考勤來說，直接涉及員工薪資。公司有考勤系統的會比較方便，沒有的真是考驗HR做事細心、認真、準確的時刻。細節決定成敗，在任何時間任何地點都適用，在HR身上體現尤為明顯。 HR...[全文]
所謂“三無簡歷”指的是，沒有高績點，沒有校園經歷，沒有工作實習經歷和項目經歷的簡歷。 很多應屆生在求職的時候，面對職場和校園巨大的差別，不自覺地變得不自信，覺得自己學校不好，專業不對口，沒有啥獎項和經驗，求職簡直難如登天。不明白應該怎樣寫好自己的簡歷...[全文]
記得大學快畢業時，我去參加了一場校招，面試了一家傳統制造業公司。 在我信心滿滿地做完自我介紹、認真回答了幾個面試問題后，HR突然問了我一個問題：你有什么職業規劃？ 那時候的我，既沒有對公司行業做過充分了解，也不清楚自己面試的崗位具體是做什么的，...[全文]
面試時，“你為什么要從上一家公司離職？”這個問題，幾乎每個HR都會問到。 但是，這不是一個容易回答的問題。回答的好，或許會讓HR產生好感；但回答稍微有些偏差，可能就會踩雷，直接被Pass。 容易踩雷的回答 或許有人認為HR會在面試中會故意...[全文]
今天小編來和大家共同探討，傳統HR與HRBP的區別究竟在哪里，從以下三方面內容進行詳細講解： 【1】崗位勝任力不同 我們先來看一下某企業傳統HR的勝任力素質模型： 所需掌握的知識包括：企業知識、管理知識、法律知識、人力資源知識。 所...[全文]
阿瑞12月初找到了工作，入職了一家剛成立不到兩個月的新公司擔任HR。阿瑞入職第一天，領導就給她下達了招聘任務，兩周內招到急需的電控系統技術員。 時間緊任務重，阿瑞絲毫不敢懈怠，每天上班招人，下班招人，甚至連走路都在回復求職者的問題，一不小心還把腳崴了...[全文]
今年，不少互聯網教育企業都采取了“人員優化”策略，也就是裁員。除了講師被裁員之外，還有一些HR也被列入了裁員名單之中。就在前段時間，字節跳動也裁掉了一批HR人員，還引起了不少熱議。很多互聯網教育行業的HR們在失業之后，都在考慮是否轉型去做獵頭。對于任何領域...[全文]