組織項目管理是指通過項目將知識、技能、工具和技術應用于組織和項目活動來達到組織目標。“組織”擴展了項目管理的范圍，不僅僅包括單一項目的成功交付，還包括項目組合管理(Program Management)和項目投資組合管理(Portfolio Managem...[全文]
企業內部的管理工作，主要就是管人。畢竟，事都是人辦的，麻煩，更多也是人惹出來的。 客觀的來說，隨著企業規模的增加，分工細化，人員增多，人事管理的復雜程度必然越來越高，應該加強管理才是。要做到專業化、精細化、透明化、規范化、總控化，并且還要建立人才儲備...[全文]
就目前的IT企業而言，項目經理的來源可謂多種多樣，有從程序員、架構師轉為管理崗位的，有從業務或者實施轉成的項目經理的，由于大家各自的技術底蘊不同，觀念不同，因此也形成不同模式的項目經理，咱們分解得簡單一點，暫時稱之為“技術性項目經理”和“管理型項目經理”。...[全文]
物流管理在公務員考試中屬于二級目錄”物流管理與工程“，是管理學中的一種。公務員考試屬于國考，具體的考試政策由國家制定考試大綱，各地區根據需要進行公務員專業的選擇。 物流管理專業報考國家公務員需要在對應的二級目錄下進行選擇，可報考的方向包括以下幾個方面...[全文]
墨菲定律，要求人們樹立強烈的風險意識，并進行適當的風險應對。項目風險管理就是指通過風險分析、風險識別、風險監控、風險應對來解除或緩減風險給項目帶來的影響，最終提高項目成功的可能性。 項目管理者常規的認知是將風險與負面的威脅相聯系。從這個角度講，項目的...[全文]
不少職場人的職業目標，就是通過自己的努力，一步步從一名普通職員晉升到公司的中高層，獲得更高的職位、收入。但領導并不是那么好當的，真的開始帶著手下一起完成工作時，需要面對的不再只有工作，還有如何管理好下屬的問題。作為領導，如果遇到下屬不服從自己的管理，應該怎...[全文]
成功的項目離不開一位好的項目經理，項目管理過程中，一般都是從項目立項開始，然后執行、結項。項目管理過程中，按照項目的正常執行過程，是申請立項-立項-執行-結項的整個過程，每一個步驟都需要項目經理參加，作為項目經理，就要懂得協調項目實施的整個過程，協調各個部...[全文]
最近，公司里新入職的一位游戲項目管理找到我，因為擔心入職之后沒有前輩帶著做項目，自己又沒有什么經驗，不知道該如何著手處理自己的工作。這個新入行的“萌新”，希望能從我這里得到一些建議。 對于剛剛接手游戲項目管理工作的人來說，一定要養成良好的思維習慣和工...[全文]
最近這幾年中國游戲市場的增速非常快，這是有目共睹的。很多獨立的游戲團隊相繼開發出了一些爆款游戲，取得了驕人的成績。 然而一片光明之下還是會有陰影存在。 比如收入微薄，團隊管理混亂，整個團隊生存艱難，這也導致了近幾年有不少獨立游戲團隊離開了游戲行...[全文]
作為銷售管理者，比如銷售總監、辦事處主任，在招聘員工的時候會設計薪酬體系，這是一個很令人頭疼的問題。給別人錢少了，會招不到好的人才，給錢多了，性價比沒有體現。當年小米手機的雷軍創業的時候，花了8個月的時間來找測試工程師、研發工程師，跟他們溝通薪資待遇，最終...[全文]
近幾年大家都很關注供應鏈管理這個關鍵詞，但是供應鏈管理究竟是做什么的呢，恐怕外行人是說不清楚的。作為某公司的供應鏈管理經理，就跟大家深入簡出地解釋一下供應鏈管理的工作。 其實，供應鏈管理無非就是負責四件事情：采購管理、生產管理、交付管理、退貨管理。 ...[全文]
在企業的運行當中，有一個詞經常被提到，那就是供應鏈管理。 說起供應鏈管理，我們不得不提到一個詞：成本。 租用辦公場地，給員工發工資，支付貨款，這些都屬于成本。 隨著現代企業的競爭加劇，很多企業開始對供應鏈進行管理，以便使它達到最優化，控制...[全文]
小亮剛畢業兩個月，找了一份游戲項目管理的工作。剛進公司培訓了幾天，發現自己什么都不懂。小亮并不是做游戲出身的，又是中途進入項目組，一下子慌了神，不知道該怎么進入工作狀態。 對于剛進入游戲領域的新人來講，對游戲的項目管理完全沒有認知，剛開始感覺很懵是完...[全文]
優質的項目對公司的意義不言而喻，只有高質量的項目才能讓公司有超高的回報比。 優質的項目必須要有優秀的策劃管理來進行支持，這樣就能起到強強聯合的作用。 再好的項目一旦沒有好的策劃管理來運營，很有可能會把好項目給埋沒了。 優秀的策劃管理往往包...[全文]
不想當將軍的士兵不是好兵。 在職場上，但凡做出一點成就的人都需要考慮轉型做團隊管理這一關。畢竟隨著年齡的增長一直做基層滿足不了物質需求，很快會碰到收入的天花板。 如果能夠轉型成功，收入的天花板頓時會高出很多。 如果已經升職成功轉型為管理人...[全文]
目前，在“ 996”和“ 007”工作模式下，許多工作場所的人身心都感到疲勞。 2021年初，“拼多多女孩突然死亡”和“申通駁回996”也引起了“加班焦慮”和“健康焦慮”的重提。 微博上有一個熱門話題：“如果不考慮收入，您想從事哪種工作？”，許多人選擇了圖書...[全文]
如何管理好自己的情緒？這是一個很嚴肅的問題，不管是在生活上還是在工作上，你都要管好自己的脾氣，你在家里可以發一些脾氣，畢竟家里人是你最親的，身邊最親的人，他們可以接受你的小脾氣，你的壞習慣。但外面的人不一樣，不是所有人都可以包容你，關照你，然后容納你。 ...[全文]
現在，越來越多的人加入了創業的大軍，可是創業者在成立了公司之后，發現了一個非常頭疼的問題：小公司該怎么做團隊管理呢？如果松松散散，毫無章法，勢必會引發大家消極怠工的問題；如果用人失敗，那對于小公司來說無疑會造成致命的打擊。 首先，創業者需要明白的一點...[全文]
工作過和尚未開始工作的人在閱歷和經驗上無法相提并論，可以說兩者之間的水平完全不在同一層次，前者在很多方面都遙遙領先于后者。 進入職場后，您需要面對復雜的謀生環境，不能再像以往那樣顯得隨意而散漫，若是無法收斂鋒芒畢露的銳氣，將會承受不必要的壓制和打擊。...[全文]