作為老板，一個人的能力是有限的，所以，團隊的力量必不可少，而一個好的團隊管理者，可以將團隊的力量無限發揮出來。那么，哪些人可以培養成管理者呢？ 1、不忘初心而虛心好學的人 所謂初衷，即創造出優質的產品以滿足社會、造福于社會。 大多數管理者...[全文]
勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務公司與勞務派遣工訂立勞動合同，并支付報酬，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。那么，勞務派遣工能轉正嗎? 勞務派遣公司哪家靠譜 ...[全文]
勞務行業從近期興起，勞務派遣公司也逐漸多了起來，市場上的勞務公司琳瑯滿目，要怎么樣辨別一家人才派遣公司是否好?在小編看來，主要是看這家勞務公司的服務質量如何，想知道如何辨別? 1、首先看公司是否具有勞務輸送資質。 勞務公司要具有獨立的法人資格勞...[全文]
華為人力資源管理的邏輯框架，可以概括為“1核心3價值”，“1核心”是以奮斗者為本，“3價值”是價值創造、價值評價和價值分配。 依據價值評價的結果，給予合理的回報，就是價值分配。對于員工從招聘到離職，從在公司內部跨部門橫向流動到晉升，華為有一整套人力資...[全文]
現代社會中越來越多的公司企業開始對市面上各色人才派遣公司感興趣，為了能夠更好的實現人才的充分利用，也為了更好地節省公司的各項開支，人才派遣公司這一種從日本而來的公司如今在我國也變得十分熱門。 而關于人才派遣公司許多人卻仍是知之甚少。既然如此，我們就來...[全文]
企業在緊急招聘時較困難，企業投入的招聘成本與招聘到的人才不成正比。所以各企業越來越重視派遣用工的選擇。那么企業通過人力資源公司派遣人才有哪些好處呢? 一、降低企業的招聘成本。 企業招聘人才你知道需要投入多少成本嗎?招聘人員的工資、在人才市場招聘...[全文]
人才、創新和制度三個基本要素構成了國家核心競爭力。隨著改革開放的深入發展和全球一體化的不斷推進，光有人才是遠遠不夠的。為了促進經濟、科技、文化和綜合國力的長遠發展，必須培養拔尖創新人才。拔尖創新人才決定核心競爭力，因此要想在國際競爭中立于不敗之地，必須培養...[全文]
如今，許多企業家越來越意識到企業文化對企業發展的重要性，但他們不知道應該建設什么樣的企業文化。什么樣的文化才是好的企業文化？對這一問題，可謂仁者見仁，智者見智，沒有標準答案。企業的發展階段不同，企業所處的外部環境不斷變化，企業文化也應適當調整。 對于...[全文]
人才派遣用工如果你作為企業的HR相信都是比較清楚的吧，現在企業招聘難用人難的，使用派遣用工形式就能很好地解決企業的用工問題，中小企業人才派遣存在著哪些優勢?下面就給大家解析下企業使用派遣用工到底有什么優勢： 一、減少企業用工勞動糾紛。 人才派遣...[全文]
對企業管理來說，或許人們對它的看法有點過于復雜，而根據小編的看法，它實際上是管理者與自己進行博弈的一個過程，即管理者的管理觀念、方法的轉變，從非理性到理性的轉變、從二元到多元化的轉變。 在這充滿了管理者的管理思想和管理智慧。人們常說攻擊是最好的防御，...[全文]
人才外包是企業解決用人難題的很好選擇，但還是有一些企業由于沒有接觸過人才外包這種用工形式，不知道采用人才外包對企業來說有沒有保障。其實這個問題需要結合企業實際情況來進行判斷，接下來車城人力就“人才外包對企業來說有保障嗎？”這一問題為大家簡單分析一下。 ...[全文]
1、工作量驟增時需要用到人才勞務派遣：一年當中某一時段，企業對人才的需求高于平常例如會計部門年終結算、客服部門需擴充業務增加人手、業務部門需擴大宣傳推銷產品等，適時補充需要的人力，而由于是短期派遣將可為企業在人力資源省下許多成本。 2、臨時人力補充需...[全文]
按照赫茲伯格的雙因素進行理論，影響以及人們生活行為的因素主要包括中國保健因素與激勵學生因素。昆明勞務派遣用人單位根據工作需要，從人力資源公司租賃或通過人力資源公司選聘所需人才，并通過人力資源公司為派遣人員辦理勞動合同管理、發放薪酬、辦理社會保險、保管檔案、...[全文]
員工的招聘工作一直是讓企業人事頭痛的一件事，招聘的員工干不了幾天就離職，不僅白白浪費了人事的工作量，還有可能耽誤企業的運營。如果企業通過和人才派遣公司合作，就可以很好的解決這一難題。但是現在人才派遣公司有很多，究竟什么樣的人才派遣公司值得企業選擇呢？ ...[全文]
人才派遣可以幫助企業解決用人難題，不少企業會選擇使用人力派遣。但是，并不是所有企業都適合使用人才派遣的，想要使用人才派遣需要存在以下幾種情況中的一種。 什么樣的企業適合使用人才派遣？ 1、一些沒有健全人事管理機制的中小型企業或者還處于創業階段的...[全文]
人才派遣是目前比擬盛行的一種企業用工管理方式，其中一個主要會觸及到三方當事人，包括勞務派遣工、用工單位和用人單位。那么企業為什么會選擇使用人才派遣？下面小編為大家詳細解答一下。 1、用工方式靈敏 使用人才派遣這種用工方式，用工的時間可長可短，特...[全文]
在和大中華區的企業領導交流時，發現不管是哪個行業、企業規模大小、不同國別的高層管理者都有一個共同擔心的問題：那就是如何發現和聘用合格的人才。雖說培訓和留住人才同樣也不容忽視，但首當其沖的還是人才的發現及聘用。 10月29日，《財富》雜志刊登了一篇由G...[全文]
1、補充人員編制不足，臨時用工法制化 根據省編委辦、省人事廳關于對省直事業單位人員編制的規定，嚴格控制編外的臨時用工。如果將臨時人員全部交由省人才中心實行人才派遣、可以最大限度的減少用人單位使用臨時工作人員的數量，解決用人需求，同時，更有利于用人單位...[全文]
人才派遣制，即各類用人單位根據自身發展的需要，采取派遣方式，通過政府人事部門所屬人才交流機構進行招聘派遣的一種新型用人制度。其特點是人才資源社會共有、單位有償使用、實行契約管理。人才派遣制特別適用于各類企事業單位為完成突擊性、階段性工作的中短期用人和非公有制單...[全文]