還記得你作為一個求職者的時候是什么樣子么？你穿著剛從洗衣店拿回來的最好的那套西裝。如果你是一位女士，你還會為是否可以穿長褲去面試而擔憂。而且你還必須得找個適當的理由給你的現任老板來解釋你為什么需要在周二上午請假。然后還要把你的簡歷裝上一個漂亮的封皮，關掉你的手...[全文]
在經濟衰退期，盡管很多人出于不安而固守現有的飯碗，但還是有越來越多的雇員敢于挑挑揀揀，追求自己稱心如意的職位。美國一家人才管理公司一月份的調查顯示，31%的從業人員對目前的工作不滿意；74%的人表示如果有其它就業機會，他們會選擇辭職。獲得更高的薪水、更好的職業...[全文]
很多人力資源部門負責人經常會因為招聘到了最后一關候選人被刷下來而郁悶不已，這并不是領導難伺候，而是因為領導的知識面和管理水平優于人力資源部門負責人導致的，說白了，就是領導識別人的時候，用了更高的知識水平和見識面來測試候選人的能力，人力資源用了相對低級的知識水平...[全文]
對于HR來說從事招聘工作已經很麻煩了，可還有的求職者不讓人省心，為了進入企業不惜造假。這使得本來一場好好的招聘工作變成了識別真偽的工作，下面我們來看一些人力資源從業者經常遇到的情況。 某中國知名百強企業，面試過程中遇到一位李鬼，經過3輪面試，直到準備...[全文]
在職場上，同事之間會相互攀比，特別是同事獲得褒獎、升職加薪，同事離職之后找到了前景非常好的工作，而自己卻還在干又累錢又少的活兒……總之，那些條件跟自己差不多的人，一旦領先就會引發嫉妒情緒，輕則眼熱心急，重則煩躁失眠，嚴重影響心情和人際關系。簡而言之，這就叫紅眼...[全文]
培訓工作作為人力資源管理工作的基本模塊，重要性自不必言。從年初到年底，從新人入職到干部履新，都需要組織培訓，可是，組織大規模的培訓，需要聘請大量的老師前來授課，這可傷透了HR的腦筋。 勉強找個人前來上課不難，可是要找到兼具理論功底與實踐經驗于一身的適...[全文]
績效評估對一個企業的發展來說是極其重要的，關系到企業管理者與員工間項管理溝通。績效評估結直接影響薪酬調整、獎金發放及職務升降等諸員工切身利益。但是不難發現績效評估的效果并不那么好，比如：員工參與程度低，評定的分數不能有效拉開檔次，不同部門之間平均分數相差懸殊，...[全文]
第一次聽到團隊中的“乞丐”的時候，也跟你一樣愕然。到底什么才是團隊中的“乞丐”呢？也許看完下面的文章，你就更加清楚了。 1.領導不和我溝通，我就不和領導溝通 這類人缺“神”：有些人自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，和領導從...[全文]
雖然很多公司明文規定不允許辦公室戀情，然而感情這種東西來了是擋不住的，與其到時候驚慌失措，不如提前學習應對方法。以下內容為小編多年秘藏，希望能對各位深受辦公室戀情苦惱的諸位有所幫助。 前提：不要和下屬或者老板搞曖昧 即便是要談感情，也是要分...[全文]
公司做人才盤點的目的在于繼任或者培養，但有些公司做完人才培養之后就不了了之了，員工對此困惑不解。其實，對于HR來說，人才盤點也就是做完建模和評估，將得到的數據鎖進抽屜。但其實無論對員工還是HR，后面的工作都是最重要的。 人才盤點后，一定要向員工反饋 ...[全文]
馬斯洛的“需求層次理論”如今已是家喻戶曉，就連教育小孩子的家長都偶爾會用到。可是，作為與人力資源打交道的HR，是否真正讀懂了這個理論的深層內涵呢？今天筆者便以“安全需要”為主題，與各路HR們略加探討。 馬斯洛的“需求層次理論”分為五個不同的階層，其中...[全文]
績效考核是現在企業的管理之首道，如何進行績效考核，讓績效考核不流于形式，卻一直困繞著人力資源工。難道績效考核就錯誤了嗎？當然不是，有效的績效管理體系可以更加規范員工的管理，對于員工激勵也是有所幫助的，可見，績效管理體系在落地的過程中出現了問題，那么如何才能搭建...[全文]
在和成功人士交談的時候，他們會告訴你，無論如何都要保護自己的信用和名譽。過度承諾或是誤導他人你有能力完成他們的期待（尤其是在他們相當依仗你的時候）會馬上降低你在他們眼里的信譽。因此，該如何避免讓他人失望，并在你無法滿足他們期望的時候仍與他們保持良好的關系呢？ ...[全文]
我國的二孩政策開放兩年了，可是身邊的女性朋友們卻很少有選擇生二胎的，尤其是職場女性，每次閑聊問到是否生二胎的問題時，大家都連忙搖頭，表示“不敢生”。 一、經濟條件壓力大。 在這個年代養育一個孩子的成本實在太大，吃穿用樣樣都想給給孩子最好的，...[全文]
團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量！然而，多數團隊里表面上通常貌似一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。 若管理者稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關系，嚴重還可能...[全文]
最近，很多企業大學和培訓中心都在招聘培訓經理，為何培訓經理都會出現用工荒？在二胎政策出臺以后，企業招到合適的人越來越困難。下面我們從供應和需求兩個維度來分析，具體分為4個方面。 一、企業大學熱催生更多的人才需求 好多企業大學校長崗位年薪10...[全文]
面試約不到人，別總怪別人放鴿子，本來就是雙向選擇，HR有權不發offer的權利，面試者當然也有不去的權利。不過，想要成功約到面試者也不是難事，不妨先來了解下他們爽約的原因。 第一、企業知名度不夠 要知道面試者并不是只接到一家面試電話，肯定會...[全文]
在職場中，如何與領導相處是每一個職場人的必修課。有的人即使踏實努力卻也得不到領導的欣賞，那么未來的升職加薪之路必然也是困難重重。 其實，職場人得不到領導的喜歡往往也是因為他們自身存在一些問題，不適合承擔更重要的工作或者更高的職位。一般職場人有以下問題...[全文]
想當個HR甚至HRD，不必執著于專業履歷什么出身，重點是了解企業、了解人才。 他們處于組織的核心位置，協調各個部門的利益；他們想辦法使公司戰略符合預算和企業文化，他們就是人力資源從業者。其實HR的工作不僅僅是招聘、辦社保、開工資那么簡單。 ...[全文]