福特汽車，歷經百年風雨而不衰，成為馳名世界的汽車品牌。這固然有很多因素，包括產品品質、經營理念以及獨特的人力資源管理制度。下前面我們從福特的人力資源角度說說福特的成功之道，這在福特百年的發展歷程中具有極其顯著的作用。 化解緊張的勞資關系 據...[全文]
在職場上，有一種人明明很優秀，但一直默默無聞，薪水和職位一直不溫不火，當人力資源管理者以為他們會一直努力工作下去，他們突然離職了，說突然，是因為他們在離職前并未表現出對工作的倦怠，工作熱情也并未減弱。但通過人力資源部門與其談話，他們會說出自己難以忍受的辭職理由...[全文]
企業管理是一門精深的藝術，其中獎懲制度是重中之重。企業管理有獎不罰不行，只罰不獎也難以起到激勵員工的最佳效果。人力資源專家建議，多獎少罰能更全面地調動員工積極性。這其中有兩個關鍵：一是獎勵人數要多于懲罰人數，二是獎勵金額要多于懲罰金額。如此，企業才能充滿正能量...[全文]
在大把的公司都在爭取上市時，有兩家公司仍然鎮定自若，巋然不動，將不上市堅持到底，那就是華為和老干媽。即便不上市，他們仍然創造了令人眼紅的業績，憑借著好口碑享譽世界。 而這兩家企業掌舵人都很低調，任正非跟員工一直吃員工食堂，絲毫沒大老板的架子和自覺。而...[全文]
現代職場中，人力資源管理越來越規范化，HR的工作也將越來越體系。作為一家公司的HR想要得心應手，一方面要有一定的工作能力，更重要的學會避免一些工作中的潛規則。 1.人力資源管理要選一個好老板 雖然越來越重視人力資源工作，但也有一部分老板思想...[全文]
隨著人工智能時代的來臨，人們不難發現機器人要比人的工作效率要好得多。企業身處數字大變革的前夜，人力資源管理者們需要重新審視未來工作，思考勞動力管理，技術和數字化人力資源管理。 人工智能的高效與無趣 根據報告預計，目前50%的人類的工作崗位可...[全文]
每個企業都應該有一個戰略規劃，好獵頭認為，企業的績效取決于戰略與組織能力，而組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責任，在這個過程中，一個企業的人力資源部門確定什么樣的戰略和定位將會產生完全不同...[全文]
在很多職場人看來，大公司財大氣粗，人才濟濟，想必工作效率會很高，工作執行起來毫不費力。然而事實上，大公司的某些項目組效率越來越低，這令公司非常擔憂，但是想在短時間內提高團隊效率和管理效率，難度相當大。很多企業砸錢招能人、組團隊，但在定流程上卻一直沒效果，這就是...[全文]
一個人能夠靜下心來上班的直接目的就是為了薪水，所以當你在某企業工作了幾年還沒有漲薪，這時候你可能就會打問號了。好獵頭認為一個人想要升職加薪，一方面取決于公司，另一方面在于自己。那么作為人力資源管理該如何想辦法讓自己加薪呢？ 1.自身修為的提升 ...[全文]
人力資源管理工作不是一味地埋頭苦干，而是要講究方法。不少HR的從業者拼命地工作卻得不到企業老板及員工的認可，不是你不努力，而是方法出了問題。人力資源的工作要努力但也要聰明，以下的幾個方法希望對大家有所參考。 一、明確自身定位，因勢利導展開工作 ...[全文]
日常的職場管理中，經常會遇到一種現象，領導年輕，員工卻年長。這種人事搭配最大的問題也是最常見的問題便是：年輕的領導管不住、用不好年長的員工。這種管理狀態對于年輕的領導而言是一項不小的壓力，有些年輕的領導面對這種情況更是無所適從，縷縷犯錯，反過來又加劇這種情況的...[全文]
任何枯燥的工作都會抑制員工的工作熱情，從而使得工作效率低下，最后陷入死循環，而人力資源管理應該更加具有游戲性，如此，員工才會在工作中找到樂趣，然后改變行為。 在互聯網+時代下，員工更喜歡有趣的工作，希望參與管理，希望得到認可，希望有透明簡化的環境以及...[全文]
康熙大帝作為清朝乃至中華民族歷史上最偉大的皇帝之一，不僅文韜武略，人力資源管理的智慧更值得現代人所借鑒。很多人通過歷史電視連續劇《康熙王朝》了解康熙，了解當時的中國。下面，我們就來解析一下康熙的治國管理之道。 他除了勤于政事，雄才大略，其用人、馭人之...[全文]
做HR的都是勞碌命、辛苦命，人力資源管理部門更是為單位的上上下下操碎了心。對于人力資源管理部門與HR的這份付出與辛勞，有些員工表示認同、點贊，也有些員工表示不理解、吐槽。人力資源管理部門及HR倒也習慣成自然，不太介意外界如何評價，依舊操著心、干著活。 ...[全文]
在職場上，同事之間會相互攀比，特別是同事獲得褒獎、升職加薪，同事離職之后找到了前景非常好的工作，而自己卻還在干又累錢又少的活兒……總之，那些條件跟自己差不多的人，一旦領先就會引發嫉妒情緒，輕則眼熱心急，重則煩躁失眠，嚴重影響心情和人際關系。簡而言之，這就叫紅眼...[全文]
求職目標：人力資源管理師 姓名：XXX 年齡：XX歲 住址：江蘇省南京市 電話：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXXXXXXXXXX 教育背景 2012.09-2016.06 XX大學 人力資源管理（本科） 主修...[全文]
企業管理是一個很大的概念，需要做的是處理好領導與員工的關系以及員工與員工間的關系。企業管理事實上也是人力資源管理的一部分，所以學好人力資源管理對企業管理是很有幫助的。 現實中很多企業的管理者并不懂人力資源管理，為什么這么說呢？ 案例：老張是...[全文]
孫悟空在大多數人眼里是只放蕩不羈的猴子，讓他搞破壞估計沒人比得上，但是做領導好像不太行，比如大鬧天宮的時候做過弼馬溫，結果半個月就撂挑子了；后來做了齊天大圣是一個有名無實的職務，再后來就是西天取經了，那是苦逼的給別人打工了……孫悟空好像沒做過什么領導，更不會懂...[全文]
有些企業部門領導覺得手底下的員工不少管理，不是與其隔離就是對著干，甚至是不信任。如果哪些企業領導遇到這樣的問題，好獵頭建議先考慮下個人因素，是否真的懂人力資源管理，是否是一個合格的領導。如果企業領導有以下行為是很容易受到員工排斥的。 1.缺乏勇氣 ...[全文]
只要是制度難免會存在問題，對于我國企業來說人力資源管理是從西方學過來的，在學習的過程中也會存在問題。專家指出影響我國企業人力資源管理的主要有兩方面：1.究竟應該由誰來做；2.人力資源管理的核心到底是什么？問題出來了，下面來討論解決方法。 1.人事要靠...[全文]