職場上的目的地，似乎只有一個，那就是升職加薪，但決定這一目標實現的除了你自身的能力外，就只有做好向上管理了。情商高的人，都知道關系多了路好走，這里所以說關系不是后臺，而是信息。 在一個公司，一個人再敏捷，也只是在你所處的范圍內，耳聽八方，眼觀六路。如...[全文]
職場上會經常遇到這樣子的情況：作為基層員工，本應該由自己的直屬上司給自己分派工作任務，但有一些領導卻總是隨手拈來，逮到誰就給誰派任務，完全越過員工的直屬上司，越級布置工作，讓下屬甚為尷尬。直屬上司不高興，甚至會對你有所誤會，以為你總是直接跳過他越級匯報，而...[全文]
小陳是一名醫院人事行政，醫院里的同事來來往往走了不少。 有些人走了之后還和朋友一樣，經常在微信上打打招呼，出來約約飯，有一些人走了之后就消失于江湖再也沒有見過面，還有一些人走的時候鬧了很多不愉快。 小陳說做醫院人事行政真是鍛煉人，練出了看人的眼...[全文]
越是成熟的職場人，越懂得不露鋒芒的好處，永遠都會考慮身邊同事的感受，為人處世周全而圓滑。 他們從來不會刻意討好領導，尤其展示一副“奴才相”，讓其他同事看不起，反而會恰到好處給到領導幫助，讓領導無法擺脫他。 溜須拍馬的人，領導都只會利用，不會重用...[全文]
老員工被裁員，對于習慣在一個企業工作的職場人，對于身體技能下降，學習能力下降的中年人，壓力遠遠大于新員工。 為什么一些單位會把裁員、分流的目標群體放在老員工身上？ 我們簡單聊聊這個問題。 來源網絡 要想了解這個問題，我們得回答第一個...[全文]
我有個朋友，在單位就是個老好人，熱心、開朗，看同事中午忙工作沒法吃飯，都會主動幫同事從食堂打飯，同事訂不到回家的火車票，他還主動邀請同事搭他的車回家，也不收錢。但是同事們都把他的幫助當成理所應當的事情，有時候連謝謝都不愿說。 后來，朋友升職了，當了部...[全文]
在職場中我們都想要自己能在職場中有所成長。畢竟以及在剛進入職場的時候，都還是一個比較小白的狀態，所以自己前期是要經過很多不斷地摸索的。 這中間我們自己關于自己的成長就要付出一些心血和代價。對于很多人來說，職場中的任何事情也要經過自己的一個不斷完善和學...[全文]
首先要恭喜你，經過十余年的寒窗苦讀，我們終于要離開學校邁入職場了，這才是真正的社會，我們要在這里度過漫長的幾十年，最終得到一個讓自己滿意的職位或者成就。但是我們也非常遺憾的看到，有的人辛辛苦苦幾十年，還始終處于職場的最底層，他們當中的很多人，工作也是兢兢業...[全文]
不服管的員工有兩種，第一種就是不服管，但是明面上任然維持尊重，沒有公然撕破臉面。還有一種就是極其惡劣的，不但不服管，而且還公然和領導對著干。 要分析這個問題，既要從領導自身入手，更要從員工身上入手。 嚴格連說，職場上，真正入問題上說的不服管，而...[全文]
小凡是一名軟件工程師，他所在的公司最近兩年大環境不太好，老板總是唉聲嘆氣。 前幾個月公司連著開了幾次會，在會上老板表示公司想要尋求新的發展方向，未來幾周公司會有大的人事變動，希望大家理解和配合。 大刀最先砍掉的是那些無關緊要的崗位，比如辦公室文...[全文]
職場生存能力強的表現有四個：第一是工資增長速度快，第二是職位升遷速度快，第三是永遠不會上公司的裁員或辭退名單，第四是辭職后很容易找到新工作。一個人適合不適合混職場，其實并不在于一個人的意愿和選擇。職場是多數人不得不進入的一塊土地，絕大多數人還是要靠職場打拼...[全文]
最近幾年，項目管理的概念發展得越來越清晰和廣泛——在日常工作或生活中，如果運用項目管理的思維，處理問題便可游刃有余。 01 項目管理的的思維發散 1、遇到事情先分解 不管大事還是小事，遇到事情就先做分解，大到裝修房子、舉辦婚禮，小到...[全文]
大部分新人進入職場第一件事，估計毫無意外要被洗腦。 身邊親人告訴你，到新單位一定要勤奮，要聽話，要好好學習，要少說多干。你的領導告訴你，只有好好干，才能得到認可，加班、拼命工作，勤快一點，不僅是奉獻，還是保住飯碗，避免被淘汰的主要法寶。老員工也會湊上...[全文]
唐某在企業負責項目審批，經常有同事甚至合作廠家人圍繞他，朋友很多，聚會很多，一直被認為是工作大咖，思路清楚，工作踏實，能力突出。實際上，工作這些年他也算兢兢業業，與同事相處也比較和諧，他本人認為自己不可或缺，因為搬家的原因，不得已申請離職，辦理辭職手續。 ...[全文]
關于加班控的問題成為職場上經久不衰的討論熱點。大家非常關注一個現象——不少職位越高的人是加班控，而職位偏低的員工非常排斥加班呢？ 加班狗 第一，欲求的差異 從本性來看，欲求是每個人無法逃脫的命運之錘，它的存在決定了我們的走向和生命的質量，...[全文]
在于能不能追求完美，把一件事情做到最好。這是對自身的嚴格要求，從普通走向優秀。 高手和頂尖高手的差距在哪里？ 在于能不能接受世界上有許多“不完美”的事實，并與這些“不完美”合作。這是對自己與他人的和解，從優秀走向極致。 接受60分的人 ...[全文]
這幾年，我周圍朋友頻繁地提起一個詞，叫“抗風險能力”。 他們一個個感慨，人到中年最關鍵的能力不是掙多少錢、懂多少知識、擁有多少人脈，而是能保證不崩盤。 《比利林恩的中場故事》電影里的一句臺詞，最近一直在我腦海里盤旋：“如果你被子彈擊中，那顆子彈...[全文]
職場上每個領導的人格都不一樣，而那些別具一格的領導，有時候更令下屬彷徨。有一類管理者特別喜歡自己出風頭，永遠不把表現的機會留給自己的下屬。如果你的領導是這類型的管理者，你會認為他是一個合格的領頭羊嗎？ 1、領導在公開場合、或向上級呈現報告或進行工作成...[全文]
教育機構這兩年正處于風口浪尖，吸引了一大批的年輕人。因為很多教育機構公司對于應屆生的專業要求不高，沒有過多的限制，所以不少找工作困難專業的學生最后都選擇了教育機構公司作為畢業后的第一個發展平臺。剛進公司的新人發現，當教育機構里的老師，一般也就那么幾條職業路...[全文]
在網上一搜研發相關的文章，就會發現很多研發技術總監分享自己的成功經驗。在大家看來，似乎只要混到了研發技術總監，就可以風生水起，工作上就是一帆風順。然而，今天我可能就要唱一下反調，跟大家分享一下我的失敗經歷。 我們部門大概有50名員工，算是一個比較龐大...[全文]